关于如何提高土木工程施工项目质量管理的方法探讨

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  摘 要:为了能够从根本上提升土木工程施工项目质量管理,就必须要建立具有专业管理能力的质量管理队伍,对工程中所涉及到的项目设计、施工程序以及施工技术工艺等实施有效的监督管理,从而确保项目的整体质量。本文通过对土木工程施工项目中存在的一些问题进行分析解决,并根据土木工程施工的特点采取科学合理的施工项目质量管理对策,以此来确保工程质量。
  关键词:土木工程;施工项目;质量管理;对策
  随着我国经济建设的不断发展,土木工程行业也得到了空前的发展。为了确保工程的质量能够达到一定的标准,从根本上提升题目工程施工项目质量管理是不容忽视的。在管理的过程中,不仅需要不同的企业或单位密切配合,还需要相关的政府部门给予相应的监督管理,这对保证土木工程施工质量起到至关重要的作用。及时发现土木工程施工项目全过程中的问题,分析问题产生的原因,并且提出有效的措施来提高土木工程施工项目管理的水平,对于我国建筑行业的发展,促进我国经济更好更快发展大有裨益。
  1 土木工程项目管理中存在的问题
  由于在土木工程项目施工过程中所涉及的环节比较繁杂,因而就导致管理起来比较困难。一旦有某个环节管理不到位,就有可能对工程的整体质量带来影响。从我国目前土木工程项目管理的现状来看,其中所存在的问题主要包括以下几种:
  1.1 施工质量管理中存在的安全问题
  土木工程施工过程中所涉及到的安全管理主要包括场地行为、安全管理以及安全技术管理等几个方面。其中主要管理的内容包括是否有专门的人员对施工场地进行及时清理;在对相关施工设备进行操作指挥的时候,是否能够做到安全正确;施工人员以及管理人员在进入施工场地的时候是否有佩戴安全帽;场地是否具备高空施工作业的安全设备等。简单的说,施工质量管理中的安全问题就是保证工程中设备以及人员的安全问题,由于各个工程项目具有不同的特点,管理人员在制定相应的安全技术措施的时候,也应该充分结合工程的具体情况,针对不同的土木项目施工方法采取不同的施工管理措施。
  1.2 土木工程的施工质量不高
  土木工程的质量对建筑物的正常使用具有直接的影响,但就我国目前土木工程的施工质量而言,存在着普遍偏低的情况,从而不能达到人们的使用需求,同时,还会对人民的生命安全和财产带来直接的影响。通常情况下,土木工程施工中所反映出现的问题主要包括砖砌体纵横墙与砌筑达不到同步、钢筋成形绑扎的方法不正确、钢筋长度不够和漏放以及砌筑砂浆配合设计不合理等,这些问题都会影响到土木工程的施工质量。
  1.3 监理机制尚不完善,监理人员的综合素质偏低
  在我国目前一些土木工程施工中,由于承包商没有充分认识到监理工作在工程中的重要性,从而没有建立相关的监理部门,即使有监理部门,其相关的机制也并没有得到完善,加之一些监理人员其本身缺乏实际的经验,综合素质较低,法律意识和合同意识观念淡薄等都会淡化监理部门在土木工程施工中所发挥的作用。此外,土木工程施工中相关的监理部门,应该是贯穿在土木工程的全过程中,但是实际上土木工程的监理范围非常狭窄,仅仅局限于工程的施工阶段,对准备阶段以及验收阶段的监理却并不重视。从而不能对各个环节的质量进行合理控制,不能将问题进行及时解决,从而导致监理市场混乱,起不到应有的作用,严重限制了工程的发展。
  2 加强土木工程施工项目质量管理工作的对策
  想要使土木工程施工项目质量管理工作从根本上得到提升,就必须针对目前工程项目管理中存在的问题进行有效解决,从而确保土木工程施工项目的质量能够达到一定的标准。
  2.1 对土木工程的整体过程进行有效监督
  想要从根本上加强土木工程的安全施工管理,首先应该聘请有经验的管理人员来做好施工监理工作,组建高素质的质量管理队伍,有效地监督土木工程的施工设计以及施工的过程。由于各个工程的施工要求不同,先关的监理人员应该根据不同的工程来制定科学合理的管理制度,实现阶段责任制。然而,对于一些较特殊的工程来说,就应该实行分门别类的质量管理工作,从而确保工程的整体质量。
  2.2 加強施工的质量管理工作
  加强施工的质量管理工作,首先,应该建立健全的控制质量保证体系,将每个环节的质量管理工作落到实处,同时,施工单位应该根据工程的具体需求来建立合理的质量保证系统,编写质量手册,制定质量方针、技术目标,使之更加系统化、完善化。其次,要对施工中的材料和设备进行科学管理。材料是构成建筑产品的主体,工程选材直接关系到工程的质量,因此,对材料的质量控制是不容忽视的。此外,施工机械同样占据着重要的位置,缺少了施工设备的支撑,工程就无法顺利施工,其不仅都对施工项目的进度有直接影响,而且还直接关系到工程的整体质量。因此,对设备的合理选择也是实现工程高质量的一项基础工作。
  2.3 提高土木工程施工人员的综合素质
  土木施工单位应该对不同的施工人员进行针对性的培训工作,使每一位参与施工的人员都具备相应的施工技术。并且要建立合理的培训考核机制,从而实现对施工人员自身水平的不断提高。同时,还可以采取有效的激励机制来激发施工人员对工作的积极性和主动性,组织有经验的工人参与施工管理和技术研究,只有将施工人员的技术水平提高,才能够促进了施工队伍的稳定,保证工程的施工质量。
  3 结语
  综上所述,土木工程项目质量管理是一项系统的、贯穿于整个施工过程的管理工作,其实施的效果如何直接关系到工程的整体质量。因此,就要求相关的管理人员在施工管理的过程中,建立完善的管理体系,不断提高监理人员的综合素质,以此来促进项目管理工作的有效实施,为保障施工质量、提高施工企业经济效益、提高施工企业综合市场竞争力奠定良好的基础。
  参考文献:
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