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【摘 要】加强建筑工程管理具有重要的现实意义，它不仅关系到人民的生产生活安全还对国民经济的健康发展有较大的推动作用，因此必须提高管理人员的积极性、做好施工现场的管理工作、提高施工人员的整体素质来保证建筑工程的质量。基于此，本文主要就是针对建筑工程施工管理中存在的问题分析及应对措施来进行分析。
【关键词】建筑工程；施工管理；问题
1、建筑工程施工管理中存在的问题分析
1.1、施工企业的施工管理意识不足
进入新时期以来，随着国家在电网工程、水利枢纽工程以及现代通信工程等国民基础设施工程上的投入力度的不断加大，建筑工程项目中的施工企业也获得了良好的发展空间。但是，市场经济体制下的竞争环境也日益激烈，这就导致大部分的建筑施工企业将获取更多的工程项目作为企业的主要目标，甚至是不择手段，而在施工过程中往往忽视建筑工程的施工管理工作。在施工管理方面存在着管理混乱、职责不清以及缺乏有效监督的问题，大大降低了工程的质量，并且还增加了投资成本。从某些层次来讲，施工管理工作的开展情况决定着施工单位的投资效益。
1.2、施工管理工作中的信息沟通效率低
目前，在建筑工程施工管理中时常存在着施工现场信息等待反馈时间长、施工管理费用高的问题，并且一些建筑工程的项目部和施工单位相隔比较远，在信息传递和管理沟通上只能依靠电话和文件的形式进行，这就降低了信息沟通的时效性；且施工单位无法准确根据反馈信息掌握最真实的施工现场情况，造成管理沟通上的障碍。这些施工管理中的沟通问题往往会降低施工的效率，导致施工问题得不到很好的解决。建筑工程本身是一项分工细、问题多且资源整合力度大的复杂工程，对于信息沟通的效率和有效性有较高的要求。
1.3、施工质量管理漏洞多，缺乏有效监督机制
鉴于国内当前基础建设项目日渐齐全，建筑工程在数量上也有一定程度的缓和，但是，建筑企业却非常多，且市场竞争激烈。这就导致一些建筑单位为了获得更多的建设工程而在施工过程中盲目的追赶工程进度，忽略了工程施工质量的管理。在施工管理过程中，施工单位对于施工质量和工程进度的理解不够透彻，就会导致在最终的工程施工中发生偷工减料、以次充好的问题，虽然会一定程度上减少工期，但是这样给工程质量带了极大的安全隐患。
1.4、安全意识薄弱
在施工场地之所以会频繁的发生安全生产事故，究其原因具体为两个层面：第一是因为相关职能部门没有尽职的监管建筑施工企业；另一个就是有些建筑施工企业本身的安全意识薄弱，造成了在施工期间忽视了安全问题。就安全管理薄弱的情况来说，可以具体分为两部分：首先，从地方保护主义入手，由于我国贫富差距大的原因，在一些经济不发达的地区，其政府部门为了追求政绩，片面的追求经济效益，经常会对建筑工程采取投机取巧的手段，违规操作，使得建筑工程施工项目中留下了安全隐患。再者就是建筑工程的安全管理人员的专业素质较低，没有辨别危险源的能力，所以就不能及时的避开安全隐患，以至于在施工的过程中安全事故频繁发生。
1.5、没有足够的安全保障资金
一般来说，要想在建筑工程施工管理方面有所建树，就得有大量的资金支持。同样的，施工安全措施的落实，也需要资金的保障。这些资金需要甲方给予，但是，事实的情况恰好相反，工程项目所需要的资金往往都是建筑工程企业垫付的，而甲方会按照工程的进度结算。值得我们注意的是，并不是所有的施工企业都有雄厚的资金实力，况且一旦物价上涨，施工企业就会面临资金紧张的局面，这样看来，就没有剩余的资金支付安全管理。
2、针对建筑工程施工管理的问题采取的有关措施
2.1、完善建筑工程施工管理制度，提倡人性化管理理念
建立和完善科学的施工管理制度，是确保施工管理合理、有效实施的重要基础。要进一步完善施工管理制度就要进一步深入到建筑单位内部，通过加强建筑单位内部施工项目各部门之间的联系，选择最佳优化配置；配置齐全相关管理部门硬件设备上以及人员角色分配，根据工程实际情况科学分配，既能确保工程项目的正常实施，又可以促进部门间的和谐。在人员的管理上，要坚持以人为本的科学发展观的核心内容，努力做好现代管理理念的传播和实践工作。确保在人性化管理的基础上，实现建筑企业的稳定发展。
2.2、加强建筑施工管理中基于数字化、信息化平台的建设
随着现代计算机技术和现代通信技术的不断发展，对于信息的收集、处理和分析的手段和方法也越来越多。因此，在建筑工程的施工管理中我们也要充分利用现代管理理念和管理方法，对建筑工程施工管理中的信息进行及时的采集和有效的分析、传递和处理。信息化平台本身具有对信息收集和处理的独特优势，结合计算机技术可以实现对建筑工程施工管理的科学表达，通过先进的设备和現代通讯技术的处理方式能够实现施工管理的高效率、高标准和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平台具有十分重要的意义。
2.3、加强建筑工程施工过程的质量控制
一直以来，建筑工程的施工质量管理控制都是人们关注的重点。虽然，国家对建筑施工的质量问题都有明确的规定和制度要求，但是，实际上我国建筑工程的质量确实不高，屡屡出现的问题，为每个人敲响了警钟。当前的工程质量与施工项目收益就犹如国际上经济发展和环境保护的问题一样，面对机遇、生存和发展，建筑单位在施工质量管理上踌躇不前。但是，为了建筑行业的健康稳定发展，质量问题仍然不可以有任何的马虎。为此，我们提出以下控制措施：（1）施工前的质量控制措施。施工之前对于施工现场的自然环境信息以及地方政府相关政策法规的全面了解和调查，可以很大程度上减少来自非人为因素导致的施工质量问题；施工队伍的优选工作可以使施工管理控制更加简单、灵活；而对工程材料的严格筛选和检查以及对于施工设备的检修工作可以很大程度上减少施工质量的问题。（2）施工过程的质量控制措施。工程质量的好坏很大程度上决定在施工过程的管理控制上，在施工过程中，要严格控制施工工序的操作；明确质量控制关键点，并且在施工关键点时，做好现场控制管理工作，最好做到专人专管；工程分项施工结束后，及时做好质量检测工作，对于不合格的做好处理监管工作；工程施工结束后，要做好建立施工技术档案的工作。保证整个建筑工程的整个施工过程都在施工管理的控制下执行，确保工程质量的合格。
2.4、认真做好工程施工安全事故的防范工作，加强安全管理
根据建筑工程的相关行政部门的规定，要求施工的所有人员都要加强安全意识的防范，安全生产的责任靠大家，只有每位员工都重视了安全，才能够有效的完成建筑工程的工作。
2.5、合理利用信息技术，使得建筑工程施工管理更加的科学化
充分的利用信息技术等高科技，不仅能够为建筑工程施工管理带来科学的管理办法，而且还能为建筑工程提供有效的数据，保证工程的整体质量。
总之，每个施工企业都有自己独特的施工管理方式，但只有以人为本，以质量为重，才能取得最大的经济效益，杜绝为了追求施工进度、节约施工成本而不顾工程质量和安全隐患，只有提高企业的施工管理水平，才能使企业在竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]陈大鹏.建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J].市场周刊（理论研究），2007，03：21-23.
[2]李军干，冯长江.建筑工程施工管理中存在的问题及对策[A]..河南省建筑业行业优秀论文集（2008）[C].：，2008：4.
[3]温永培.建筑工程施工管理中存在的问题及应对措施[J].广东建材，2014，01：74-75.
【关键词】建筑工程；施工管理；问题
1、建筑工程施工管理中存在的问题分析
1.1、施工企业的施工管理意识不足
进入新时期以来，随着国家在电网工程、水利枢纽工程以及现代通信工程等国民基础设施工程上的投入力度的不断加大，建筑工程项目中的施工企业也获得了良好的发展空间。但是，市场经济体制下的竞争环境也日益激烈，这就导致大部分的建筑施工企业将获取更多的工程项目作为企业的主要目标，甚至是不择手段，而在施工过程中往往忽视建筑工程的施工管理工作。在施工管理方面存在着管理混乱、职责不清以及缺乏有效监督的问题，大大降低了工程的质量，并且还增加了投资成本。从某些层次来讲，施工管理工作的开展情况决定着施工单位的投资效益。
1.2、施工管理工作中的信息沟通效率低
目前，在建筑工程施工管理中时常存在着施工现场信息等待反馈时间长、施工管理费用高的问题，并且一些建筑工程的项目部和施工单位相隔比较远，在信息传递和管理沟通上只能依靠电话和文件的形式进行，这就降低了信息沟通的时效性；且施工单位无法准确根据反馈信息掌握最真实的施工现场情况，造成管理沟通上的障碍。这些施工管理中的沟通问题往往会降低施工的效率，导致施工问题得不到很好的解决。建筑工程本身是一项分工细、问题多且资源整合力度大的复杂工程，对于信息沟通的效率和有效性有较高的要求。
1.3、施工质量管理漏洞多，缺乏有效监督机制
鉴于国内当前基础建设项目日渐齐全，建筑工程在数量上也有一定程度的缓和，但是，建筑企业却非常多，且市场竞争激烈。这就导致一些建筑单位为了获得更多的建设工程而在施工过程中盲目的追赶工程进度，忽略了工程施工质量的管理。在施工管理过程中，施工单位对于施工质量和工程进度的理解不够透彻，就会导致在最终的工程施工中发生偷工减料、以次充好的问题，虽然会一定程度上减少工期，但是这样给工程质量带了极大的安全隐患。
1.4、安全意识薄弱
在施工场地之所以会频繁的发生安全生产事故，究其原因具体为两个层面：第一是因为相关职能部门没有尽职的监管建筑施工企业；另一个就是有些建筑施工企业本身的安全意识薄弱，造成了在施工期间忽视了安全问题。就安全管理薄弱的情况来说，可以具体分为两部分：首先，从地方保护主义入手，由于我国贫富差距大的原因，在一些经济不发达的地区，其政府部门为了追求政绩，片面的追求经济效益，经常会对建筑工程采取投机取巧的手段，违规操作，使得建筑工程施工项目中留下了安全隐患。再者就是建筑工程的安全管理人员的专业素质较低，没有辨别危险源的能力，所以就不能及时的避开安全隐患，以至于在施工的过程中安全事故频繁发生。
1.5、没有足够的安全保障资金
一般来说，要想在建筑工程施工管理方面有所建树，就得有大量的资金支持。同样的，施工安全措施的落实，也需要资金的保障。这些资金需要甲方给予，但是，事实的情况恰好相反，工程项目所需要的资金往往都是建筑工程企业垫付的，而甲方会按照工程的进度结算。值得我们注意的是，并不是所有的施工企业都有雄厚的资金实力，况且一旦物价上涨，施工企业就会面临资金紧张的局面，这样看来，就没有剩余的资金支付安全管理。
2、针对建筑工程施工管理的问题采取的有关措施
2.1、完善建筑工程施工管理制度，提倡人性化管理理念
建立和完善科学的施工管理制度，是确保施工管理合理、有效实施的重要基础。要进一步完善施工管理制度就要进一步深入到建筑单位内部，通过加强建筑单位内部施工项目各部门之间的联系，选择最佳优化配置；配置齐全相关管理部门硬件设备上以及人员角色分配，根据工程实际情况科学分配，既能确保工程项目的正常实施，又可以促进部门间的和谐。在人员的管理上，要坚持以人为本的科学发展观的核心内容，努力做好现代管理理念的传播和实践工作。确保在人性化管理的基础上，实现建筑企业的稳定发展。
2.2、加强建筑施工管理中基于数字化、信息化平台的建设
随着现代计算机技术和现代通信技术的不断发展，对于信息的收集、处理和分析的手段和方法也越来越多。因此，在建筑工程的施工管理中我们也要充分利用现代管理理念和管理方法，对建筑工程施工管理中的信息进行及时的采集和有效的分析、传递和处理。信息化平台本身具有对信息收集和处理的独特优势，结合计算机技术可以实现对建筑工程施工管理的科学表达，通过先进的设备和現代通讯技术的处理方式能够实现施工管理的高效率、高标准和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平台具有十分重要的意义。
2.3、加强建筑工程施工过程的质量控制
一直以来，建筑工程的施工质量管理控制都是人们关注的重点。虽然，国家对建筑施工的质量问题都有明确的规定和制度要求，但是，实际上我国建筑工程的质量确实不高，屡屡出现的问题，为每个人敲响了警钟。当前的工程质量与施工项目收益就犹如国际上经济发展和环境保护的问题一样，面对机遇、生存和发展，建筑单位在施工质量管理上踌躇不前。但是，为了建筑行业的健康稳定发展，质量问题仍然不可以有任何的马虎。为此，我们提出以下控制措施：（1）施工前的质量控制措施。施工之前对于施工现场的自然环境信息以及地方政府相关政策法规的全面了解和调查，可以很大程度上减少来自非人为因素导致的施工质量问题；施工队伍的优选工作可以使施工管理控制更加简单、灵活；而对工程材料的严格筛选和检查以及对于施工设备的检修工作可以很大程度上减少施工质量的问题。（2）施工过程的质量控制措施。工程质量的好坏很大程度上决定在施工过程的管理控制上，在施工过程中，要严格控制施工工序的操作；明确质量控制关键点，并且在施工关键点时，做好现场控制管理工作，最好做到专人专管；工程分项施工结束后，及时做好质量检测工作，对于不合格的做好处理监管工作；工程施工结束后，要做好建立施工技术档案的工作。保证整个建筑工程的整个施工过程都在施工管理的控制下执行，确保工程质量的合格。
2.4、认真做好工程施工安全事故的防范工作，加强安全管理
根据建筑工程的相关行政部门的规定，要求施工的所有人员都要加强安全意识的防范，安全生产的责任靠大家，只有每位员工都重视了安全，才能够有效的完成建筑工程的工作。
2.5、合理利用信息技术，使得建筑工程施工管理更加的科学化
充分的利用信息技术等高科技，不仅能够为建筑工程施工管理带来科学的管理办法，而且还能为建筑工程提供有效的数据，保证工程的整体质量。
总之，每个施工企业都有自己独特的施工管理方式，但只有以人为本，以质量为重，才能取得最大的经济效益，杜绝为了追求施工进度、节约施工成本而不顾工程质量和安全隐患，只有提高企业的施工管理水平，才能使企业在竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]陈大鹏.建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J].市场周刊（理论研究），2007，03：21-23.
[2]李军干，冯长江.建筑工程施工管理中存在的问题及对策[A]..河南省建筑业行业优秀论文集（2008）[C].：，2008：4.
[3]温永培.建筑工程施工管理中存在的问题及应对措施[J].广东建材，2014，01：74-75.