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目前医院普遍存在物品管理难度大的瓶颈问题，在医院物品管理过程中，内部控制存在许多薄弱环节，内部约束机制也不够完善，对物品流转缺少全过程监控管理，加重了医院经济负担。如何通过物品管理机制节约医院成本，遏制浪费，山东省临沂市沂水中心医院实施了“四分离物品管理机制”，为医院强化物品管理提供了一个新的管理模式。