连日来，高新区汽车工业园的干部们有点忙，在办公室很难找到人。园区办公室工作人员介绍说，自实行“项目问责服务”以来，干部们每天很难再坐得下、闲得住。不是跑工地，就是搞协调，忙得不亦乐乎。
　　今年以来，高新区把项目建设作为打造千亿级园区的强力引擎，按照“责任覆盖全员、服务贯穿全程”要求，对各项重点工作实行“项目化管理”，形成“工作看项目，项目看成效”的格局。
　　该区将服务项目建设的各项任务目标层层分解，并实行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一包到底”的工作机制，各项目专班对项目全程服务，各项目牵头领导和责任部门具体负责抓落实、抓推进。
　　同时，该区对服务项目建设贡献突出的单位和个人给予通报表彰，并予以重奖。仅今年以来，该区就解决涉及东风板块各企业用地、税费等生产生活问题20多个，全力支持东风提产扩能、新上项目。
　　据统计，今年前9个月，该区完成固定资产投资125.2亿元，同比增长47.2%，固定资产投资项目达262个。其中，新开工项目90个， “项目化管理”的实施还激发了该区服务质量和水平的全面提升。高新技术产业园创新服务模式，对处于不同发展阶段的项目提供“ABC”模式的分类服务。根据项目分类，每周召开一次项目协调例会，邀请市直、区直土地、规划、证件办理等相关职能部门，现场办公，集中解决问题。
　　今年元至9月，该区完成工业总产值681.5亿元，同比增长47.6%；实现工业增加值180.5亿元，同比增长34.1%。
　　
　　襄樊高新区网站