百度最该忘掉BAT

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  最近,百度董事长兼CEO李彦宏乘坐一辆百度和博世共同开发的自动驾驶汽车,在北京五环路上,向众人描述了乘坐自动驾驶汽车的实时体验:“现在车非常多,但还是很平稳,感觉非常不错。”
  “Baidu Create 2017百度AI开发者大会”也同期召开。可是在此之前,这个BAT中的“B”已经被新巨头京东在市值上超越。至此,“BAT”这个统领中国互联网十余年的概念,有了一个象征性的终结。
  2005年可以算是BAT三国杀时代的起始点。百度在美IPO,市值一举超过腾讯和网易,成为中国市值最大的互联网公司。腾讯估值19亿美元,而阿里巴巴估值达到25亿美元,成为隐形冠军。
  2006-2011年,BAT在中国互联网行业建立了绝对优势。百度的市值从21亿美元增至421亿美元,增长了20倍;腾讯的市值从19亿美元增至498亿美元,增长了26倍;阿里巴巴的估值从25亿美元上升到320亿美元,增长了13倍。BAT成为中国互联网的三面旗帜、三驾马车、三座大山。
  2010年Google从中国市场的撤退,让百度面临着一个空前轻松的市场和竞争环境。接下来的几年间,百度的营收规模从79亿元,快速增长到2016年的705亿元。同时,近十年来,百度再也没有像贴吧(2003年)、百度知道(2005年)、百度地图(2005年)、百度百科(2006年)那样的具有重大影响力的新产品推出。
  2003年推出的百度新闻,从500多个新闻网站自动抓取、聚合新闻资讯,是门户新闻时代仅有的不含任何人工编辑成分的机器新闻资讯服务,而且这一服务既能利用百度的资源优势、品牌优势,又能利用百度的技术优势,基本上属于非百度不可的那种产品類型。
  然而,百度新闻却输给了2012年才问世的今日头条,输得惨不忍睹,以至于李彦宏要在2017年专门写一封内部信重新强调“内容分发”的重要性。
  百度新闻只是一个例子,它说明,最近六、七年,百度的太平日子过得实在太安逸了,安逸到李彦宏不得不发内部信呼唤狼性,淘汰小资。但这事真的跟狼性没什么关系,公司创造力、战斗力的丧失,不能让员工背锅。
  这六、七年,也是技术公司快速增长,逐步掌控经济发展主导权的六、七年,不光在中国,在世界范围内都是这样。到今年,世界市值最大的10家公司中已经有7家是技术公司,包括中国的腾讯和阿里巴巴。从2011年至今,腾讯股价上涨幅度超过6倍,百度只有可怜的77%,更接近一家传统企业,比如埃克森美孚。
  回想1997年,乔布斯回到被普遍认为气数已尽的Apple,业界对此持怀疑态度。而Apple,在乔布斯的带领下,上演绝地大逆转,如今成为全球市值最高的公司。
  像Apple那样从死亡边缘重新走向辉煌的例子,并不多见,但今天的百度,并不像当年的Apple那样凄惨。而且,百度还是国内最早布局人工智能,并在这个领域大手笔投入,已经拥有了世界级的人工智能人才储备和技术储备,这为接下来的人工智能竞争打下了不错的基础。百度还找来了业内口碑极佳的“拼命三郎”陆奇,为什么不给陆奇一点时间呢?
  如今,阿里巴巴、腾讯都是3 500亿美元规模的公司,百度是600亿美元规模的公司,它们已经不在一个量级。至于未来还有没有机会成为一个量级,已经不重要了,BAT那段历史也该画上句号了。
  百度确实需要一次归零,需要一次对自我的重新认识。无论如何,它早就不再是那个三分天下有其一的百度,不再是那个主宰互联网流量甚至网站生死的百度。它当年的伙伴和对手已是世界十强,而它离世界十强很远很远,根本不需要什么后视镜。
  是时候跟过去的一切,无论好的坏的,做一个了断了。当BAT成为往事,百度何不趁此机会跟互联网公司的身份说声再见,以AI公司百度的身份重新轻装上路呢?
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