浅谈建筑工程管理的现状及控制措施

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  摘要:建筑行业在我国市场经济不断发展的背景下也有了快速发展的机会,而工程管理作为保障建筑工程建设质量的基础也受到了社会各界的广泛关注,且工程管理也成为了现代化建筑工程企业取得成功最为重要的因素之一。所以本篇文章主要对建筑工程管理在现代化中出现的一些问题进行简要探讨,并通过对这些建筑工程管理目前仍存在问题的探讨得出一些实际可行的控制措施,从而让建筑工程这一行业在有效的管理下拥有良好的发展前景。
  关键词:建筑工程管理;现状分析;控制措施
  虽然建筑工程企业在近些年我国经济大力发展的背景下也得到快速的发展,与此同时,建筑工程企业在管理方面也积攒了许多的经验并获得了令人骄傲的成绩。但是,尽管我国建筑工程行业在近些年来的发展成效和对社会经济发展的促进作用非常的大,相关建筑行业也要清醒的认识到其在现在和未来的发展中仍然存在较多的不足之处,且社会中多种因素的相互交叉作用也会给建筑工程企业在现代化的发展带来较为严重的阻碍。
  1 建筑工程管理在现代化中的情况
  1.1 建筑工程管理不够完善
  建筑工程管理中不够健全完善的体制是对工程管理影响比较大的问题之一,且建筑工程企业最初进行管理活动的依据就是要有一套完整健全的管理制度,一旦制度上出现不完整现象就会严重影响建筑工程的建设。其次,还有许多的工程企业为了获取更多的经济效益就大肆消减工程管理部门中的人员配备和开支,而这就会导致工程管理部门因人手不够而在对建筑工程进行管理时出现纰漏。如果这种现象长期出现在建筑工程中就会严重打击管理人员工作的积极性,最终让建筑工程中的日常管理工作只是流于表面的形式而无法切实发挥其管理作用。
  1.2 建筑工程管理形式不够科学
  目前我国建筑工程的行业模式大多是以承包企业为龙头、以施工企业为骨干、以劳务作业为依托,而这种行业模式在我国建筑行业的运行效果并没有达到理想化的效果。另外,现阶段的建筑工程施工在非专业性环节中大多数都是由劳务施工队提供建筑所需的施工材料和设备,但是我国大多数的建筑劳务工作者并没有专业素质去做好这件事,这就从无形中给建筑施工企业施加了人力和物力需求上的压力,从而确保资源的提供能够满足建筑施工对劳务队伍的管理需求。然而,這种不科学及不合理的管理方式对于建筑施工起到的作用非常的小,且还可能会在这种管理中出现资源被大量浪费的不良现象。
  1.3 建筑工程管理水平比较底下
  我国建筑工程在施工过程中严重缺少专业的技术人员和复合型的高素质人才,而能够按照国际项目对工程进行管理的顶尖人才则是凤毛麟角,且在我国会使用项目管理软件的高级管理人才总体的水平和专业度不高,从而无法为建筑行业全球化的发展提升其竞争力。另外,我国的劳务工程队伍水平也处在一个参差不齐的程度,而使用在劳务工程队中大量的人力和物力在极大牵制管理精力的同时也抑制了管理水平的提高。
  1.4 建筑工程安全管理不够严谨
  由于建筑工程的施工现场大多是场外高空露天作业且具有及其高的危险性,所以在建筑工程中每年都会出现许多的安全事故对施工人员造成生命威胁,而这些事故的出现也在一定程度上抑制了建筑行业稳定健康的发展。另外,还有一些施工触电、高空坠落等事故在建筑工程施工过程中层出不穷,而研究这些事故发生的原因就是人为专业度不够导致作业失误及环境本身存在的危险。由此可得,建筑工程施工操作人员安全意识浅薄且建筑企业安全管理制度落后问题是目前建筑工程中较为突出的问题。
  1.5 建筑工程质量管理被忽视
  建筑工程中的质量管理体系是需要在原有计划经济体制上进行进一步的改善的,但是目前我国建筑工程中能够适应新形势下的质量管理模式还未被完整的建立,且我国建筑质量监督体制在封闭式的管理之下无法切实有效的将其作用发挥出来。另外,市场对建筑企业的准入机制及部分地区部门对市场的准入管理不够严格,从而在市场中出现了许多有资质无能力或者有能力无资质的施工企业。最后,还有一些施工建筑方没有合法质量管理的证件就施工的现象严重影响了施工建筑的质量。
  1.6 工程核算没有在建筑工程管理中得到重视
  许多建筑企业在中标之后为了更快的将工程完工就不断地加快施工速度,虽然保证了建筑施工工程能够在规定期限内完成,但是却过于忽视了工程核算环节以至于最终的工程核算出现各种各样的不足和问题。
  2 有效提高建筑工程管理水平的控制措施
  2.1 将建筑企业政策法规进行完善
  健全完善的建筑工程管理领域的法律法规并出台相应的措施以保障其能够切实被应用在建筑工程管理中,这对于我国建筑工程管理质量水平的提升有着非同寻常的意义。另外,要对建筑企业强硬的推行建筑项目的专业管理以确保工程在进行过程中更具有专业性,从而在保证施工项目中的各个环节都能够在更加专业化的技术中有序进行。
  2.2 强化工程管理人员进行管理的意识
  随着我国信息化技术在快速发展的同时广泛渗入到了各个行业之中,现代建筑的日常管理也应用了信息化管理的思想和手段。而将信息技术应用在建筑功能工程管理中能够有效提升施工企业的管理水平及更好的提升投资效益,在这个过程中也会让整个社会对建筑企业项目管理的价值和作用有一个初步的认知。另外,相应建筑企业一定要在企业内部对管理人员做好宣传和教育,并且还要不断的强化对员工普及现代管理知识的培训以更好的提升员工的管理意识。
  2.3 创新对建筑工程管理的理念
  想让建筑工程管理的质量水平的到有效的控制就必须要强化管理层对工程进行管理的理念,并在此基础上不断的对工程管理理念进行创新以确保企业管理理念能够跟随时代的变化。其次,还要在注重企业发展战略的高度中采取相应合理的管理措施。另外,创新建筑工程管理也是根据实际情况和企业发展情况进行的理念改革,而建设其的主要目的就是要在现代化发展中体现工程管理的内在要求。
  2.4 加强建筑工程中的安全管理
  在建筑工程施工过程中需要管理人员做好日常的安全检查和监督管理,而一旦在检查的过程中发现任何安全上的问题要及时采取措施进行解决,与此同时,还要在建筑施工场地贴下安全标语并对施工人员进行施工安全教育,以确保每个进行危险作业的工作人员具有的专业性能够达到工程对安全施工的要求。
  2.5 强化建筑工程中的质量管理
  质量是工程施工的根本,工程质量的是通过每一道工序层层严格验收来确保质量,监理从业人员主要把控安全质量进度。建筑工程中的质量管理是保障建筑工程企业在现代化拥有良好发展前景的基础,所以相应的建筑企业要保证质量管理体系足够的科学与规范,并在此基础上完善领导责任制,以此来更好的提高工程质量,将质量管理贯穿到整个建筑工程中。
  2.6 加大对工程核算的重视力度
  建筑工程的核算环节是保障建筑企业最终获得经济效益最为重要的一步,所以相应建筑企业要结合企业本身的实际情况形成一套合理严密的工程核算体系,从而有效保障企业最终获得较高的经济效益。
  3 结束语
  人们正常的生活和生产与建筑工程的质量管理水平有着非常大的联系,而工程管理这一影响建筑工程质量的关键环节更应该受到建筑企业的重视,所以,每个建筑企业都要将提高建筑工程管理水平放到首位以确保能够提升企业竞争力。另外,建筑工程管理工作在得到切实的完善后也能够为建筑企业在现代化激烈的市场竞争中赢得一席之位。总而言之,我国建筑行业人员要有不断探索的意识,以此来提高建筑工程管理质量水平,从而不断的完善建筑工程管理工作以更好的促进建筑工程行业在现代化快速的发展。
  参考文献
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