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EPC工程总承包项目成本管理中,存在项目管理人员缺乏经济观念、成本管理流于形式化、缺乏科学有效成本管理方法等问题,为了提升成本管理水平,应建立健全成本管理体系,明确项目设计、采购、施工等阶段的成本管理内容及工作方法,高效执行.
EPC工程总承包项目的成本管理措施探究
【摘 要】
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EPC工程总承包项目成本管理中,存在项目管理人员缺乏经济观念、成本管理流于形式化、缺乏科学有效成本管理方法等问题,为了提升成本管理水平,应建立健全成本管理体系,明确项
【机 构】
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中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司 浙江杭州 311122
【出 处】
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房地产导刊
【发表日期】
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2021年5期
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