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由于企业各级主管的管理水平、实务技术等参差不齐,在绩效考核的过程中经常出现名种各样的问题。考核结果的准确性已成为困扰大多数企业人力资源部门的难解之题,绩效考核结果失真,无法为做好员工晋升、工资调整、培训发展等工作提供有效的信息。本文从各级主管在绩效考核中常犯的错误中,积极探索解决之道,着眼提高绩效考核的成效,促进企业与员工的共同成长。