论文部分内容阅读
摘 要：随着市场经济的繁荣和现代企业的发展，我国企业对兴办内刊日益重视，并对内刊的功能赋予多重使命和期待。作为我国国民经济重要力量、起着支柱作用的大型国有企业，历来尤其重视企业的内外宣传。笔者所在行业为烟草行业，目前负责所在企业内刊的责任编辑工作，本文结合自身多年国企内刊编辑工作来探讨国企内刊的服务功能，以及如何有效发挥内刊功能，更好服务于企业中心工作和发展大局。
关键词：内刊 编辑 宣传
一、谋准定位，以“围绕中心、服务大局”为办刊方针
一份好的企业内刊首先必须有一个清晰明确的定位。我国国企的性质是全民所有制企业的性质。因此，国企内刊的定位必然要旗帜鲜明在党的领导下开展办刊工作。笔者作在的《湖南烟草》创办于1986年，至今已有30多年的发展历程，是湖南烟草工商系统唯一的行业内刊。自创刊以来，《湖南烟草》始终定位于湖南烟草工商两家党组的喉舌，深入贯彻落实党和国家对烟草行业的方针政策，始终坚持贴近基层、贴近群众、贴近生活的“三贴近”原则，始终坚持团结、鼓劲和正确的舆论导向，始终坚持“围绕中心 服务大局”的办刊方针，以服务湖南烟草改革发展、服务工商两家党组决策、服务行业基层一线和广大员工为办刊宗旨，为湖南烟草改革发展鼓与呼。
在此办刊方针和服务定位下，《湖南烟草》自创刊以来始终注重发挥内刊的政治功能、文化功能、形象展示功能，把内刊作为对内引领思想、凝聚人心，对外弘扬文化、传播形象的阵地窗口，将宣传报道的重点聚焦于湖南烟草行业改革发展、探索实践的热点和广大基层员工的所思所盼，为促进湖南烟草行业发展和企业文明建设发挥积极作用。
二、聚焦功能，精心策划、顺畅机制、培育队伍
围绕内刊的办刊方针和服务功能，内刊编辑部如何多措举来发挥好其“喉舌、窗口、阵地”作用呢？仍以《湖南烟草》的探索实践为例。
1.精心策划，坚持以“争创行业一流内刊”为努力方向。近三年来，编辑部敏锐结合党和国家时政、经济、思想热点和行业热点焦点难点问题，积极开展“适应新常态、促进新发展”的宣传报道。如围绕加强行业党的建设，设立“两学一做”学习教育专栏、“党的十九大精神”贯彻落实专栏，及时宣传湖南烟草工商党的建设动态，将行业广大干部职工的思想行动高度统一到党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想上来；如围绕湖南烟草工商重点工作，组织策划专题报道、系列报道、连续报道，凝聚行业改革发展的正能量。在策划方面主要有三部分内容，即栏目策划、专题策划、选题组配策划。每年年初，编辑部确定杂志当年工作思路、主要栏目设置、每期策划主题。在每期组稿前，组织召开编前会议，细化重点栏目和专题组稿内容，并根据当期主题组配相关稿件。如，2015年至2018年策划的“稳中求进”特别关注系列、“高质量发展”专刊等，在广大读者中产生良好反响，并被湖南红网、《湖南日报》、东方烟草报、中国烟草资讯网等省内外、行业内外的媒体转载，被中国知网收录，提升了杂志的美誉度和影响力。
2.强化“采、写、编、审”流程管理。在采写方面，建立约稿机制。针对每期杂志重点栏目、专题内容，向行业内外有关专家、职能部门、业务骨干等进行约稿。发挥自采机制。编辑部始终坚持贴近时代、貼近实际，发扬务实作风，深入新闻现场进行采访，以见人见事见精神为原则，积极宣传基层新风新貌，关注基层群众和基层工作存在的困难、问题，传递基层干部职工的朴实情感和所思所盼。完善投稿机制。针对自然来稿量多、内容趋同、缺乏目的性、采用率不高这一不足，建立通讯员联络群，定期发布杂志宣传报道计划，并对来稿进行分类登记，增强编读往来，大大提高了自然来稿的刊用率。同时，建立和不断丰富杂志的图片库，对杂志所需图片进行分类征集和不断充实完善，为杂志的编排工作打下重要基础。在编审方面，优化编审流程。引入现代管理手段，结合企业质量管理体系建设，梳理优化了编审工作流程，编辑审核工作实行流程化管理、绩效化考核，进一步激发杂志编辑人员的工作热情和责任心。此外，不断健全和完善杂志发行机制，制定了相应的管理办法，使每期杂志能及时投递到广大读者手中。
3.创新编排，努力提升内刊的形象和品位。作为一本行业内刊，往往兼顾着对外传播行业价值、宣传企业形象，对内提供学习交流平台、加强职工思想政治教育等多重作用。《湖南烟草》在保持自身特色的同时不断革新，以符合大众阅读习惯，力争成为让读者愿意看、喜欢看的刊物，逐步确立了“清新、疏朗、通透”的编排风格。为保持风格的延续，编辑部制定了编校管理办法、排版基本原则，对刊物的文字规范、标题制作、图片处理等作了严格要求；为强化杂志的视觉冲击力，启用富有创新思维的年轻人组建美术编辑团队，并吸收借鉴行业内外成功的杂志排版优点，融合现代杂志内容丰富、极强的章节化、较高的阅读性等特点，争取在杂志视觉形象和品位上实现突破。
4.以文化人，不断培养壮大通联工作队伍。文化的力量在于影响人、感染人、鼓舞人。《湖南烟草》既是一本企业内刊，又是湖南省烟草学会3000余名学会会员的精神家园，因此在服务行业改革发展、服务企业中心工作的同时，编辑部也强调服务会员的宗旨。以广大会员为基础，编辑部建立了通联队伍，并以学会为平台，广泛开展各类相关学习交流活动，如刊登会员的优秀论文，开辟“封面人物”、“金叶风采”、“幸福金秋”栏目宣传报道系统内优秀员工、典型人物；举办新闻写作、摄影培训，组织各类采风实践活动，提升通联队伍综合素质，既为会员的成长、成才提供了良好的平台，也为办刊工作进一步丰富稿源、提升质量，为企业发掘各类人才、培养能说会写的复合型人才，集聚各方发展力量作出了积极贡献。如今，《湖南烟草》已成为湖南烟草行业一张富有文化内涵的形象名片，帮助企业输出传播优质的品牌形象。
在全媒体时代，企业内刊也有自身的局限性，内刊如何拓展发展空间抓住读者眼球是巨大的挑战。尤其随着新兴互联网技术的迅猛发展，尤其是方兴未艾的5G信息技术应用，企业内刊尤其是印刷出版物生存空间越来越狭小。国企内刊更应该顺应趋势，抓住机遇，突破地理与时间的界限，丰富传播载体，更好地服务于企业发展。
关键词：内刊 编辑 宣传
一、谋准定位，以“围绕中心、服务大局”为办刊方针
一份好的企业内刊首先必须有一个清晰明确的定位。我国国企的性质是全民所有制企业的性质。因此，国企内刊的定位必然要旗帜鲜明在党的领导下开展办刊工作。笔者作在的《湖南烟草》创办于1986年，至今已有30多年的发展历程，是湖南烟草工商系统唯一的行业内刊。自创刊以来，《湖南烟草》始终定位于湖南烟草工商两家党组的喉舌，深入贯彻落实党和国家对烟草行业的方针政策，始终坚持贴近基层、贴近群众、贴近生活的“三贴近”原则，始终坚持团结、鼓劲和正确的舆论导向，始终坚持“围绕中心 服务大局”的办刊方针，以服务湖南烟草改革发展、服务工商两家党组决策、服务行业基层一线和广大员工为办刊宗旨，为湖南烟草改革发展鼓与呼。
在此办刊方针和服务定位下，《湖南烟草》自创刊以来始终注重发挥内刊的政治功能、文化功能、形象展示功能，把内刊作为对内引领思想、凝聚人心，对外弘扬文化、传播形象的阵地窗口，将宣传报道的重点聚焦于湖南烟草行业改革发展、探索实践的热点和广大基层员工的所思所盼，为促进湖南烟草行业发展和企业文明建设发挥积极作用。
二、聚焦功能，精心策划、顺畅机制、培育队伍
围绕内刊的办刊方针和服务功能，内刊编辑部如何多措举来发挥好其“喉舌、窗口、阵地”作用呢？仍以《湖南烟草》的探索实践为例。
1.精心策划，坚持以“争创行业一流内刊”为努力方向。近三年来，编辑部敏锐结合党和国家时政、经济、思想热点和行业热点焦点难点问题，积极开展“适应新常态、促进新发展”的宣传报道。如围绕加强行业党的建设，设立“两学一做”学习教育专栏、“党的十九大精神”贯彻落实专栏，及时宣传湖南烟草工商党的建设动态，将行业广大干部职工的思想行动高度统一到党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想上来；如围绕湖南烟草工商重点工作，组织策划专题报道、系列报道、连续报道，凝聚行业改革发展的正能量。在策划方面主要有三部分内容，即栏目策划、专题策划、选题组配策划。每年年初，编辑部确定杂志当年工作思路、主要栏目设置、每期策划主题。在每期组稿前，组织召开编前会议，细化重点栏目和专题组稿内容，并根据当期主题组配相关稿件。如，2015年至2018年策划的“稳中求进”特别关注系列、“高质量发展”专刊等，在广大读者中产生良好反响，并被湖南红网、《湖南日报》、东方烟草报、中国烟草资讯网等省内外、行业内外的媒体转载，被中国知网收录，提升了杂志的美誉度和影响力。
2.强化“采、写、编、审”流程管理。在采写方面，建立约稿机制。针对每期杂志重点栏目、专题内容，向行业内外有关专家、职能部门、业务骨干等进行约稿。发挥自采机制。编辑部始终坚持贴近时代、貼近实际，发扬务实作风，深入新闻现场进行采访，以见人见事见精神为原则，积极宣传基层新风新貌，关注基层群众和基层工作存在的困难、问题，传递基层干部职工的朴实情感和所思所盼。完善投稿机制。针对自然来稿量多、内容趋同、缺乏目的性、采用率不高这一不足，建立通讯员联络群，定期发布杂志宣传报道计划，并对来稿进行分类登记，增强编读往来，大大提高了自然来稿的刊用率。同时，建立和不断丰富杂志的图片库，对杂志所需图片进行分类征集和不断充实完善，为杂志的编排工作打下重要基础。在编审方面，优化编审流程。引入现代管理手段，结合企业质量管理体系建设，梳理优化了编审工作流程，编辑审核工作实行流程化管理、绩效化考核，进一步激发杂志编辑人员的工作热情和责任心。此外，不断健全和完善杂志发行机制，制定了相应的管理办法，使每期杂志能及时投递到广大读者手中。
3.创新编排，努力提升内刊的形象和品位。作为一本行业内刊，往往兼顾着对外传播行业价值、宣传企业形象，对内提供学习交流平台、加强职工思想政治教育等多重作用。《湖南烟草》在保持自身特色的同时不断革新，以符合大众阅读习惯，力争成为让读者愿意看、喜欢看的刊物，逐步确立了“清新、疏朗、通透”的编排风格。为保持风格的延续，编辑部制定了编校管理办法、排版基本原则，对刊物的文字规范、标题制作、图片处理等作了严格要求；为强化杂志的视觉冲击力，启用富有创新思维的年轻人组建美术编辑团队，并吸收借鉴行业内外成功的杂志排版优点，融合现代杂志内容丰富、极强的章节化、较高的阅读性等特点，争取在杂志视觉形象和品位上实现突破。
4.以文化人，不断培养壮大通联工作队伍。文化的力量在于影响人、感染人、鼓舞人。《湖南烟草》既是一本企业内刊，又是湖南省烟草学会3000余名学会会员的精神家园，因此在服务行业改革发展、服务企业中心工作的同时，编辑部也强调服务会员的宗旨。以广大会员为基础，编辑部建立了通联队伍，并以学会为平台，广泛开展各类相关学习交流活动，如刊登会员的优秀论文，开辟“封面人物”、“金叶风采”、“幸福金秋”栏目宣传报道系统内优秀员工、典型人物；举办新闻写作、摄影培训，组织各类采风实践活动，提升通联队伍综合素质，既为会员的成长、成才提供了良好的平台，也为办刊工作进一步丰富稿源、提升质量，为企业发掘各类人才、培养能说会写的复合型人才，集聚各方发展力量作出了积极贡献。如今，《湖南烟草》已成为湖南烟草行业一张富有文化内涵的形象名片，帮助企业输出传播优质的品牌形象。
在全媒体时代，企业内刊也有自身的局限性，内刊如何拓展发展空间抓住读者眼球是巨大的挑战。尤其随着新兴互联网技术的迅猛发展，尤其是方兴未艾的5G信息技术应用，企业内刊尤其是印刷出版物生存空间越来越狭小。国企内刊更应该顺应趋势，抓住机遇，突破地理与时间的界限，丰富传播载体，更好地服务于企业发展。