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摘要：对建筑业效益影响的因素有很多，施工技术及安全管理对其效益的影响是主要的。一方面，建筑施工是一个非常繁琐的过程，通过不断加强对建筑施工技术及安全的管理工作，可保证建筑工程的施工质量和进度。随着经济的发展，国家对保障性住房建设的投入加大，建筑业的地位已日趋凸显，对于施工技术及安全管理在建筑施工中占有重要的地位，因此，必须要引起足够的重视
关键词：建筑施工技术安全管理
中图分类号：TU74文献标识码： A 文章编号：
引言：
建筑施工要想要足够的安全保证，就必须要有过硬的技术工作作为支撑，只有不断增强对施工技术及安全的管理工作，才能保证施工工程的顺利进行。所以，施工技术和安全管理工作是紧密相连，相辅相成的。本文主要阐述了建筑施工技术和建筑施工安全管理方面的事宜，并对如何做好技术管理和安全管理工作进行了探讨。
一、抓好施工管理技术是施工过程中的重中之重
1.技术管理工作的任务和意义
将管理的职能和科学方法合理应用到技术工作是技术管理工作的最主要任务。在施工过程中要严格依照国家法律法规和施工规范的要求，以达到高质量完成施工任务的目的。技术管理在整个的企业管理工作中占据着重要的地位，它是确保施工过程正常进行的必要条件。通过高质量的技术管理可以逐步提高企业管理水平和技术人员的能力，从而能及时地发现问题，及时处理问题，不断提高技术熟练度，保证施工质量，最终使企业可持续快速发展。另一方面，技术管理还能及时充分发挥施工人员的潜在力量和基本施工设备的优势，在保证工程质量的前提下最大程度降低工程的生产成本，从而提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。
2. 施工技术管理方面
企业经营好坏与否取决于技术管理的程度，因为只有通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。才能逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。
（1）众所周知建筑施工有其特殊性，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
（2）技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。
（3）随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、不断地涌现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。近年来，施工竞争日异激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。管理作为永恒的话题，是关系到企业成败興衰的关键。要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。
二、施工过程中要切实加强安全管理
1.建筑企业施工安全工作的重要性。生产企业中的安全生产是头等大事，重于泰山，应坚持安全第一的原则。良好的安全生产不但关系到企业员工的性命安全和国家财产的不受损失，也关系到一个企业的生存和发展，因此必须加强和规范安全管理，安全生产，以保证员工的安全与健康，使国家财产和劳动人民利益不受损害，同时，也有利于国家的改革开放与国家安全生产工作的顺利进行。建筑企业应结合本企业安全生产的实际情况，依据国家法律法规的相关要求，制定合理的安全生产管理制度及有关各项管理工作的有关责任制。
2.建筑企业中安全管理目标与建筑施工安全管理应紧密结合，应从财产和人员等方面制定全方位的安全目标，并具体体现在实际的施工过程中，如对较深基坑基槽的土方挖掘，就必须先了解土壤的种类，选择科学合理的土方挖掘方法，有坡度的地方要固定好支架支撑，目的是防止坍塌；安全平网立网的架设应达到所需要求，并有架设层次，民用建筑工程在一般情况下第一层是固定层，随层安全网的安装要求较高，较多事故发生在随层，因此做好严密结实的随层安全防护是尤为重要的；另外要做好季节性施工的安全措施，比如在夏季施工就要防止中暑，应做好降温、预防热辐、疏导风源射等安全措施，并可调整工作时间。
3.规范建筑业分包管理，完善安全法规
加强总包，分包的资质谁和管理。一个项目，严禁业主方肢解分包，严禁多次转包，加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设，对存在违章指挥，不为施工操作员提供可靠的安全防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。施工企业对目前有的法规制度的基础上，认真总结经验，加强适合本企业生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的安全生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化、制度化轨道。
施工单位在开工前必须针对本工程的特点，应对本工程施工全过程进行系统分析，根据现场情况建立安全管理体系，公司、项目部、班组均有人负责安全，责任明确，层层把关。对危险较大的部位编制专项安全方案，对容易出现安全问题的地方应有应对措施。方案须经监理单位审批同意后方可实施。整个项目工程应实行项目经理负责制，安全责任层层落实到人。监理人员要仔细审查施工单位的施工安全管理是否有相应的安全施工技术标准，健全的安全管理体系，施工安全检查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工单位严格按方案施工。
三、如何做好技术管理和安全管理工作
1.明确技术管理的职责，注重技术水平的提升
强化落实建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的职责，组织全体员工特别是技术干部学习现行规范，尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项分部施工技术要求施工方法和质量标准等，要求并以此来组织施工检查评定和验收。
2.认真贯彻各项技术管理制度
贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心是科学地组织企业各项技术工作的保证.技术管理制度的主要内容有：（1）施工图的熟悉阅读和会审制度；（2）编制施工组织设计与施工场地总平面图；（3）施工图技术交底制度；（4）工程技术变更联系单管理制度；（5）隐蔽工程的检查和验收制度；
3.不断加强对技术工作的管理
依据有关部门的规范规程标准和规定并针对企业特点适时地制订修订和贯彻各项技术管理制度在生产实践中不断地完善和补充 ，严格做到技术工作有章可循有法可依。（1）对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。（2）注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基石同时不断地对现有人才的培训学习，使管理水平更上一个台阶。
4.加强日常施工安全管理，防止突发事件
做好“三宝”“ 四口”防护是基础，“三宝”指安全帽安全带和安全网，“四口”指通道口预留洞口楼梯口和电梯井口。
结束语：
改革开放的深入，使得建筑行业有了长足的发展。同时，施工安全事故的发生率也明显下降。现在，施工现场的文明程度较之以往也有了较大的提高。争创安全标准化管理工地、文明工地的数量每年在逐步增加，施工现场安全生产保证体系贯标的工地也越来越多。这些可喜的变化与国家经济的发展、建筑业从业人员综合素质的提高以及行业主管部门管理有效加强是分不开的。
参考文献：
[1]闫循军， 刘春华， 柳凌云. 从建筑施工特点谈项目部安全生产管理[J]. 科技信息（科学教研）， 2008，（17）
[2]郑义， 冯萍. 建筑施工中安全管理的分析与建议[J]. 科技资讯， 2008，（22）
[3]李锐，王贺. 建筑施工技术及安全管理工作[J]黑龙江科技信息.2012年12月34期.
[4]高建莉，兰中海. 建筑施工企业的安全生产管理组织与实施[J]产业与科技论坛.2011年05期.
关键词：建筑施工技术安全管理
中图分类号：TU74文献标识码： A 文章编号：
引言：
建筑施工要想要足够的安全保证，就必须要有过硬的技术工作作为支撑，只有不断增强对施工技术及安全的管理工作，才能保证施工工程的顺利进行。所以，施工技术和安全管理工作是紧密相连，相辅相成的。本文主要阐述了建筑施工技术和建筑施工安全管理方面的事宜，并对如何做好技术管理和安全管理工作进行了探讨。
一、抓好施工管理技术是施工过程中的重中之重
1.技术管理工作的任务和意义
将管理的职能和科学方法合理应用到技术工作是技术管理工作的最主要任务。在施工过程中要严格依照国家法律法规和施工规范的要求，以达到高质量完成施工任务的目的。技术管理在整个的企业管理工作中占据着重要的地位，它是确保施工过程正常进行的必要条件。通过高质量的技术管理可以逐步提高企业管理水平和技术人员的能力，从而能及时地发现问题，及时处理问题，不断提高技术熟练度，保证施工质量，最终使企业可持续快速发展。另一方面，技术管理还能及时充分发挥施工人员的潜在力量和基本施工设备的优势，在保证工程质量的前提下最大程度降低工程的生产成本，从而提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。
2. 施工技术管理方面
企业经营好坏与否取决于技术管理的程度，因为只有通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。才能逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。
（1）众所周知建筑施工有其特殊性，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
（2）技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。
（3）随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、不断地涌现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。近年来，施工竞争日异激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。管理作为永恒的话题，是关系到企业成败興衰的关键。要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。
二、施工过程中要切实加强安全管理
1.建筑企业施工安全工作的重要性。生产企业中的安全生产是头等大事，重于泰山，应坚持安全第一的原则。良好的安全生产不但关系到企业员工的性命安全和国家财产的不受损失，也关系到一个企业的生存和发展，因此必须加强和规范安全管理，安全生产，以保证员工的安全与健康，使国家财产和劳动人民利益不受损害，同时，也有利于国家的改革开放与国家安全生产工作的顺利进行。建筑企业应结合本企业安全生产的实际情况，依据国家法律法规的相关要求，制定合理的安全生产管理制度及有关各项管理工作的有关责任制。
2.建筑企业中安全管理目标与建筑施工安全管理应紧密结合，应从财产和人员等方面制定全方位的安全目标，并具体体现在实际的施工过程中，如对较深基坑基槽的土方挖掘，就必须先了解土壤的种类，选择科学合理的土方挖掘方法，有坡度的地方要固定好支架支撑，目的是防止坍塌；安全平网立网的架设应达到所需要求，并有架设层次，民用建筑工程在一般情况下第一层是固定层，随层安全网的安装要求较高，较多事故发生在随层，因此做好严密结实的随层安全防护是尤为重要的；另外要做好季节性施工的安全措施，比如在夏季施工就要防止中暑，应做好降温、预防热辐、疏导风源射等安全措施，并可调整工作时间。
3.规范建筑业分包管理，完善安全法规
加强总包，分包的资质谁和管理。一个项目，严禁业主方肢解分包，严禁多次转包，加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设，对存在违章指挥，不为施工操作员提供可靠的安全防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。施工企业对目前有的法规制度的基础上，认真总结经验，加强适合本企业生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的安全生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化、制度化轨道。
施工单位在开工前必须针对本工程的特点，应对本工程施工全过程进行系统分析，根据现场情况建立安全管理体系，公司、项目部、班组均有人负责安全，责任明确，层层把关。对危险较大的部位编制专项安全方案，对容易出现安全问题的地方应有应对措施。方案须经监理单位审批同意后方可实施。整个项目工程应实行项目经理负责制，安全责任层层落实到人。监理人员要仔细审查施工单位的施工安全管理是否有相应的安全施工技术标准，健全的安全管理体系，施工安全检查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工单位严格按方案施工。
三、如何做好技术管理和安全管理工作
1.明确技术管理的职责，注重技术水平的提升
强化落实建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的职责，组织全体员工特别是技术干部学习现行规范，尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项分部施工技术要求施工方法和质量标准等，要求并以此来组织施工检查评定和验收。
2.认真贯彻各项技术管理制度
贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心是科学地组织企业各项技术工作的保证.技术管理制度的主要内容有：（1）施工图的熟悉阅读和会审制度；（2）编制施工组织设计与施工场地总平面图；（3）施工图技术交底制度；（4）工程技术变更联系单管理制度；（5）隐蔽工程的检查和验收制度；
3.不断加强对技术工作的管理
依据有关部门的规范规程标准和规定并针对企业特点适时地制订修订和贯彻各项技术管理制度在生产实践中不断地完善和补充 ，严格做到技术工作有章可循有法可依。（1）对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。（2）注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基石同时不断地对现有人才的培训学习，使管理水平更上一个台阶。
4.加强日常施工安全管理，防止突发事件
做好“三宝”“ 四口”防护是基础，“三宝”指安全帽安全带和安全网，“四口”指通道口预留洞口楼梯口和电梯井口。
结束语：
改革开放的深入，使得建筑行业有了长足的发展。同时，施工安全事故的发生率也明显下降。现在，施工现场的文明程度较之以往也有了较大的提高。争创安全标准化管理工地、文明工地的数量每年在逐步增加，施工现场安全生产保证体系贯标的工地也越来越多。这些可喜的变化与国家经济的发展、建筑业从业人员综合素质的提高以及行业主管部门管理有效加强是分不开的。
参考文献：
[1]闫循军， 刘春华， 柳凌云. 从建筑施工特点谈项目部安全生产管理[J]. 科技信息（科学教研）， 2008，（17）
[2]郑义， 冯萍. 建筑施工中安全管理的分析与建议[J]. 科技资讯， 2008，（22）
[3]李锐，王贺. 建筑施工技术及安全管理工作[J]黑龙江科技信息.2012年12月34期.
[4]高建莉，兰中海. 建筑施工企业的安全生产管理组织与实施[J]产业与科技论坛.2011年05期.