论文部分内容阅读
[摘 要]本文从人力资源管理隐性浪费的角度，全面审视人力资源管理，寻找其中的隐性浪费，主要包括：人才配置浪费、培养员工浪费、管理模块没有有效整合的浪费、员工的低效率浪费、招聘过程中的浪费、文化建设的浪费。企业在人力资源管理工作中，应努力寻找优秀人才、招募人才，防止人才流失，减少隐性浪费，最主要的是有效利用人才。基于此，本文从人力资源管理的角度提出一些相应的控制策略。
[关键词]人力资源;隐性浪费;控制策略
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.10.058
[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2020）10-0-02
0
[关键词]人力资源;隐性浪费;控制策略
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.10.058
[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2020）10-0-02
0