“每一处的出口都是另一处的入口。”古特雷定理出自美国管理学家W·古特雷的经典哲言。以此逻辑类推，人们还可以推导出许多类似的道理：每一个工作的失败是另一个工作成功的起点；每一家公司的倒闭是另一家公司的新生机遇……大千世界，充满了迷宫般的复杂通道，许多时候行进中的人难以发现正确入口或到达中心的那条路。最早的迷宫出现在古希腊神话里，是专门设计用以囚禁犯人的，神秘与假象，迷惑与弯路，象征着设计者的上乘智慧。古特雷定理中进口与出口之间的交错，恰好揭示了迷宫般复杂与变化的基本规律。
　　企业命运风云莫测，前途未卜，很多企业常常处于某种茫然与困惑之中，仿佛在一座大迷宫内游走，从迷宫这端进去，看谁能最快抵达中心或走出迷宫。七拐八弯的通道内每一处的出口往往是另一处的入口，走着走着又回到原地，永远也走不出去而晕头转向。从走迷宫理论上说，有进就有出，有出也有进，这就需要企业能够给每一处走过的进出口做上标记，下次看到标记，就不再重复走，而选择没有走过的路径。哪怕迷宫再长，只要你一一做下记号，选择没有走过的路继续走，最终也会胜利抵达中心城堡或走出迷魂阵。古特雷定理似乎在隐喻企业的博弈，要善于长记性，分辨好每一处的进口与出口，才能成为赢家。
　　很多事例可证明有些企业就像走迷宫一样，花费了九牛二虎之力结果又回到了原点。某环境监察局曾经与环境监察支队联手，对一家化工厂进行突查，结果发现该厂3台大功率矿热炉正在开机状态，但烟气处理设施没有同步启动，废气、烟气直接向外排放，日积月累已经污染了周边环境。执法人员当即责令其改过纠错，停止违法生产排污。企业方负责人唯唯诺诺，满口应承地说下不为例，但十天后环境监察局再次回头暗访，却发现该化工厂的3台大功率矿热炉配套烟气处理设施照样不动，浓烟滚滚还在直接排放，这回执法人员毫不客气，依据《环境保护法》对该公司作了罚款10万元的行政处罚，厂方负责人后悔已晚。在产品供过于求的去产能压力下，该化工厂产品库存本身积压较重，经济效益差，这一罚款相当于当头一棒，起码一个月的工作白干了。
　　有人调侃说，这钱从企业出口，转向了环监局的入口。但是，若从长远看，还有一个更大的入口正张着狮子般的巨口等着这家企业以及许许多多类似的企业。因为，只顾拉车不抬头看路的陋习在很多企业中都普遍存在。他们企业内部结构失调，在利润的刺激下，只会拼命干活，谋求下月、下半年能否完成生产指标，只要让公司盈利、个人分红就行了。企业对库存是否及时出清、市场营销状况如何却想得少，也想不出什么妙法，更不会考虑废气烟气会有什么污染问题。结果只需五年八年无人问津，不采取管制措施，烟气废气就会使周边患上一种“慢性病”。河里的鱼莫名其妙地浮起来，田里的蛙声寂寥了下去，医院里就诊的肺病患者多了起来……化工污染在工业污染中具有一种更加隐蔽的危害，首先出健康问题的很可能就是该化工厂职工宿舍的家属们。你再赚得多，还不够交给医生，这回就不是十万元罚款了，也许是五十万的手术费。
　　不论在国内还是国外，大凡在工业发达区域的企业，都不同程度地吃过“走迷宫”的亏，正如古特雷定理所言“每一处的出口都是另一处的入口。”由于对工业污染的防范意识不够前瞻，考虑不了那么多未来的事，企业在不远的将来就会受到惩罚。一边是起劲赚钱，一边不得不掏钱来弥补自己造成的麻烦。那些无节制的工业排放所导致的污染后果，给别人造成的破坏和伤害一时感觉不出，置若罔闻，当影响到自身才不得不开始重视，可污染后果不会轻易在短期里消失，要整改还需要一笔相当可观的经费，也许等于几年都白干了。
　　现实中企业的“走迷宫”现象很常見，走着走着又前功尽弃回到原地。上帝仿佛是个迷宫的设计者，早就布下圈套，在考验每一家企业“走迷宫”的智慧。道高一尺魔高一丈，这要看你每走到出入口是否学会做标记，吃一堑，长一智。