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工程管理沙盘推演目前在国际上大型建设项目中得到了很好的应用，在实现企业预期目标和防范各种风险中起到了很好的作用。我国近年来工程管理沙盘操作与应用也得到了很好的发展。本文以一个真实的工程案例，讲解工程沙盘的详细过程，并通过相应的配备软件进行分析，从全局的角度来分析项目如何使资金运用的成本最低、如何优化和平衡进度及资源配置以满足施工组织中的各项要求。