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分析企业集团中节点企业博弈的特点，然后运用博弈理论和有关数学工具提出企业集团节点企业的博弈分析模型，并在此基础上引入“核心企业”作为局中人．推出带有控制的博弈分析模型。解决集团内部的矛盾，实现资源的最优利用和配置。文章最后指出，博弈方要建立相互信任机制，优化信息沟通渠道，以长期利益为目标．才能提升企业集团的整体竞争力，取得最优经济效益。