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任何投资活动,在其为投资者带来效益的同时,其所带来的风险是不容小觑的。实证研究结果表明,尽管并购能够提升企业核心竞争力,但并购的整体失败率是很高的,一旦失败,将直接影响企业的经济发展。企业在并购的各阶段应采取防范与控制对策控制财务风险:并购准备阶段——科学确定并购目标,合理选择并购时机;并购实施阶段——加强目标企业价值评估风险、融资风险和支付风险的控制;企业并购整合阶段——加强组织机构及财务制度的创新与整合,做好企业经营战略与人力资源整合。