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随着社会的不断进步和企业的发展,实施职业生涯管理,构建现代人力资源体系已成为企业和员工双方日益关注的一个重要问题。邮政企业能否获得职业能力强、忠诚度高的员工,能否与员工一起确立共同目标,使他们感到企业的发展目标和个人的目标息息相关,从而激发他们的主动性、创造性和责任感,将成为邮政企业可持续健康发展的关键所在。