【摘 要】
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随着市场经济的发展,传统的低价竞争方式已经不再是优选。内部控制不仅适用于大企业,也成了中小企业生存和发展的有效管理手段。当前,制造企业的内部控制存在一些问题,有效实施内部控制将促进企业经营业务流程的合理化和正规化,促使企业生产管理上升到一个新的水平。因此,制造企业要在市场中脱颖而出,只有不断地完善内部控制制度,重视企业的内部管理,提高企业生产质量,才能在竞争中赢得一席之地。基于此,本文分析了制造企
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随着市场经济的发展,传统的低价竞争方式已经不再是优选。内部控制不仅适用于大企业,也成了中小企业生存和发展的有效管理手段。当前,制造企业的内部控制存在一些问题,有效实施内部控制将促进企业经营业务流程的合理化和正规化,促使企业生产管理上升到一个新的水平。因此,制造企业要在市场中脱颖而出,只有不断地完善内部控制制度,重视企业的内部管理,提高企业生产质量,才能在竞争中赢得一席之地。基于此,本文分析了制造企业内部控制存在的问题及原因,并提出了具体建议,以期为企业进行科学合理的内部控制提供借鉴。
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