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园林绿化工程项目成本管理的一般过程主要包括：成本预测、成本控制、成本核算与分析等。成本预测为成本确立行为目标，成本控制才有针对性；不进行成本控制，成本预测也就失去了存在的意义，也就无法进行成本管理；成本预测和成本控制同时又是成本核算与分析的前提和基础，成本核算与分析也是成本预测和成本控制的结果，是成本预测和成本控制改进的理论依据。因此三者相辅相成，缺少任何一个环节，园林项目成本管理过程都不尽完善。