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中图分类号：F239 文献标识：A 文章编号：1006-7833（2012）02-000-01
摘 要 联合审计指的是将某个企业的审计工作由多家事务所共同完成。在联合审计模式下，业务约定书通常由主审会计师事务所与被审计单位签署，审计责任也由主审注册会计师以及其所在的事务所共同承担。联合审计模式的出现，对现代企业财务管理效率的提高有着重要的推动意义。本文就主要针对联合审计在供电企业中的应用进行简单的分析和探讨。
关键词 联合审计 供电企业 应用
近年来，随着经济的不断发展，财务管理工作显得越来越重要。尤其是在供电企业的财务管理中，如何加强审计工作的效率有着重要的意义。随着联合审计在各企业中的应用越来越广泛，供电企业也逐渐采用联合审计的模式进行其内部的审计工作。通过联合审计，使有效的审计资源发挥出最大的审计效果，同时也促进了内部审计模式的不断创新。
一、联合审计模式的利弊分析
（一）联合审计的优势
联合审计模式的优势主要有以下几个方面：
（1）更具有权威性。进行联合审计时，各个审计组成员都是由与企业相对口的部门和专家组成，审计工作的结果也是直接交给企业，相比传统的委托审计，更加具有权威性，同时使得被审计单位与审计组的合作也更加和谐。
（2）更具有针对性。联合审计模式下的审计工作中，审计重点更加突出，能够有效的节约审计的时间。同时，各个部门的联合参与，使审计工作能够直接针对关键部分或者是薄弱部分，使审计工作更加具有针对性。
（3）打破以往层级限制。在以往的工作中，企业的管理层往往无法直接接触到基层部分，所以在日常工作中难免会出现不符合实际的情况出现，这就容易导致审计结果不准确的现象发生。联合审计模式的实施，能够为各个职能部门提供与基层直接接触的机会，突破了以往的层级限制。
（二）联合审计的弊端
联合审计也具有一定的局限性，主要有以下几个方面：
（1）协调工作具有局限性。由于联合审计模式下，审计组是由审计组成员临时组建的，不同的审计组成员对于审计工作的理解难免会存在一些局限性，使得现场的协调工作具有一定的难度。现场负责人在进行审计组成员的协调时也难以保证工作进度和质量不受影响，因而会对审计协调工作造成一定的阻碍。
（2）受到岗位惯性思维的限制。通常情况下，组成联合审计组的各成员都是由不同的部门抽调过来，由于受到以往工作惯性思维的限制，在联合审计工作中，会产生麻痹大意的情况，会忽略审计工作中普遍存在的问题，造成一定的风险隐患。
（3）独立性受到影响。联合审计组的各审计组成员在审查到与自己管理的内容相关的问题时，可能会使其审计工作的独立性受到影响，造成审计结果不客观情况发生，无法确保审计工作的真实性和有效性。
二、联合审计在供电企业中的应用
联合审计模式在供电企业中的应用，主要分为审前、现场和报告三个主要阶段。
（一）审前阶段
在审前阶段，主要的工作有以下几个方面：
（1）初稿拟定。工作方案是联合审计工作的基础和指示，通常是由企业的审计部分拟定。对初稿的拟定是审计工作的第一步，在初稿中，应当将每个小组成员的权责和分工进行明确，同时将审计工作的目标与不同部门和不同专业相结合，对于不同部门的工作进行明确。
（2）联合审核。召开审核会议，对方案的初稿进行讨论，并且将最终的工作方案确定下来。
（3）提供资料。根据实际情况，需要各负责人向对口的部门提供相关的资料，作为工作方案的附件。
（4）进行基础培训工作。对参与现场审计的审计组人员进行基础培训，包括审计原则、审计要求、审计纪律等问题。
（二）现场阶段
在现场阶段主要的工作有以下几点：
（1）对各部门人员的到场时间进行详细的安排，并且严格的执行。
（2）审计负责人与组员进行有效沟通，对于审计工作的进度以及重点部分进行随时跟进，确保工作质量不受影响。
（3）与被审计单位进行积极的沟通，在审计工作中遇到的问题，要及时进行沟通和解决，确保审计工作的准确性。
（4）对项目组制定的方案要严格的执行，每个审计组成员要服从组长的管理，对自己的工作结果负责，这样能够有效的确保审计工作的顺利进行。
（三）报告阶段
在报告阶段主要有几下几点工作：
（1）对各审计组成员的工作表现进行评价和审核，对其完成情况以及结果的准确性进行检查。
（2）向各领导小组征求关于审计报告的意见，并且对审计报告的准确性和真实性进行必要的审核。
（3）向被审计单位征求意见，对于有异议的问题进行沟通，双方达成一致。如果不能达成一致，则需要进行讨论并且报告领导小组。
三、结束语
联合审计模式是现代内部审计模式的改革和创新，联合审计模式的应用，有效的促进了企业审计工作效率的提高。在供电企业中应用联合审计模式，能够使企业内部审计资源得到更为充分的利用，并且有效的降低审计成本，促进企业经济效益和社会效益不断的提高，进而促进供电企业持续、稳定的发展。
参考文献：
[1]矫强.浅谈如何搞好联合审计项目.中国审计信息与方法.2001(07).
[2]代文娟.联合审计在供电企业的应用实践.云南电业.2011(01).
[3]郭世华.建立联合审计工作机制效果好.中国工会财会.2010(02).
摘 要 联合审计指的是将某个企业的审计工作由多家事务所共同完成。在联合审计模式下，业务约定书通常由主审会计师事务所与被审计单位签署，审计责任也由主审注册会计师以及其所在的事务所共同承担。联合审计模式的出现，对现代企业财务管理效率的提高有着重要的推动意义。本文就主要针对联合审计在供电企业中的应用进行简单的分析和探讨。
关键词 联合审计 供电企业 应用
近年来，随着经济的不断发展，财务管理工作显得越来越重要。尤其是在供电企业的财务管理中，如何加强审计工作的效率有着重要的意义。随着联合审计在各企业中的应用越来越广泛，供电企业也逐渐采用联合审计的模式进行其内部的审计工作。通过联合审计，使有效的审计资源发挥出最大的审计效果，同时也促进了内部审计模式的不断创新。
一、联合审计模式的利弊分析
（一）联合审计的优势
联合审计模式的优势主要有以下几个方面：
（1）更具有权威性。进行联合审计时，各个审计组成员都是由与企业相对口的部门和专家组成，审计工作的结果也是直接交给企业，相比传统的委托审计，更加具有权威性，同时使得被审计单位与审计组的合作也更加和谐。
（2）更具有针对性。联合审计模式下的审计工作中，审计重点更加突出，能够有效的节约审计的时间。同时，各个部门的联合参与，使审计工作能够直接针对关键部分或者是薄弱部分，使审计工作更加具有针对性。
（3）打破以往层级限制。在以往的工作中，企业的管理层往往无法直接接触到基层部分，所以在日常工作中难免会出现不符合实际的情况出现，这就容易导致审计结果不准确的现象发生。联合审计模式的实施，能够为各个职能部门提供与基层直接接触的机会，突破了以往的层级限制。
（二）联合审计的弊端
联合审计也具有一定的局限性，主要有以下几个方面：
（1）协调工作具有局限性。由于联合审计模式下，审计组是由审计组成员临时组建的，不同的审计组成员对于审计工作的理解难免会存在一些局限性，使得现场的协调工作具有一定的难度。现场负责人在进行审计组成员的协调时也难以保证工作进度和质量不受影响，因而会对审计协调工作造成一定的阻碍。
（2）受到岗位惯性思维的限制。通常情况下，组成联合审计组的各成员都是由不同的部门抽调过来，由于受到以往工作惯性思维的限制，在联合审计工作中，会产生麻痹大意的情况，会忽略审计工作中普遍存在的问题，造成一定的风险隐患。
（3）独立性受到影响。联合审计组的各审计组成员在审查到与自己管理的内容相关的问题时，可能会使其审计工作的独立性受到影响，造成审计结果不客观情况发生，无法确保审计工作的真实性和有效性。
二、联合审计在供电企业中的应用
联合审计模式在供电企业中的应用，主要分为审前、现场和报告三个主要阶段。
（一）审前阶段
在审前阶段，主要的工作有以下几个方面：
（1）初稿拟定。工作方案是联合审计工作的基础和指示，通常是由企业的审计部分拟定。对初稿的拟定是审计工作的第一步，在初稿中，应当将每个小组成员的权责和分工进行明确，同时将审计工作的目标与不同部门和不同专业相结合，对于不同部门的工作进行明确。
（2）联合审核。召开审核会议，对方案的初稿进行讨论，并且将最终的工作方案确定下来。
（3）提供资料。根据实际情况，需要各负责人向对口的部门提供相关的资料，作为工作方案的附件。
（4）进行基础培训工作。对参与现场审计的审计组人员进行基础培训，包括审计原则、审计要求、审计纪律等问题。
（二）现场阶段
在现场阶段主要的工作有以下几点：
（1）对各部门人员的到场时间进行详细的安排，并且严格的执行。
（2）审计负责人与组员进行有效沟通，对于审计工作的进度以及重点部分进行随时跟进，确保工作质量不受影响。
（3）与被审计单位进行积极的沟通，在审计工作中遇到的问题，要及时进行沟通和解决，确保审计工作的准确性。
（4）对项目组制定的方案要严格的执行，每个审计组成员要服从组长的管理，对自己的工作结果负责，这样能够有效的确保审计工作的顺利进行。
（三）报告阶段
在报告阶段主要有几下几点工作：
（1）对各审计组成员的工作表现进行评价和审核，对其完成情况以及结果的准确性进行检查。
（2）向各领导小组征求关于审计报告的意见，并且对审计报告的准确性和真实性进行必要的审核。
（3）向被审计单位征求意见，对于有异议的问题进行沟通，双方达成一致。如果不能达成一致，则需要进行讨论并且报告领导小组。
三、结束语
联合审计模式是现代内部审计模式的改革和创新，联合审计模式的应用，有效的促进了企业审计工作效率的提高。在供电企业中应用联合审计模式，能够使企业内部审计资源得到更为充分的利用，并且有效的降低审计成本，促进企业经济效益和社会效益不断的提高，进而促进供电企业持续、稳定的发展。
参考文献：
[1]矫强.浅谈如何搞好联合审计项目.中国审计信息与方法.2001(07).
[2]代文娟.联合审计在供电企业的应用实践.云南电业.2011(01).
[3]郭世华.建立联合审计工作机制效果好.中国工会财会.2010(02).