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今年以来，河池分行下辖各县市支行为了充实一线业务人员，基本上撤销了原有机关职能部门，取而代之的是各管理岗位，即所谓的实行无机关化（或称空心化）管理，原各职能部门的工作职责经过整合后，由各管理岗位承担。经过一段时间的试运行后，笔者调查了解，无机关化改革精简了支行管理人员，一线业务人员得到了充实和加强，促进了工作效率的进一步提高，但是，由于改革后某些岗位承担了改革前几个部门的工作，工作压力不堪重负，难以很好地开展好本职工作，在一定程度上影响了全行管理工作的有序开展。