产品由滞变俏的技巧

来源 :山东纺织经济 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yanwuhui
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
其他文献
深化企业改革搞好资本经营滨州印染集团公司董事长张可信我公司在一九九三、一九九四连续两年主要经济效益指标列全国同行业之首的基础上,一九九五年又克服了十年来从未有过的
劳资工作的几点思考枣庄市纺织工业局叶正茂现代企业的劳动用工和工资分配制度是现代企业制度改革的重要组成部分。目前,国有企业改革的方向和目标,就是建立适应社会主义市场经
深化改革增活力优化存量求发展济宁市纺织工业公司经理王常瑞济宁纺织工业现有工业企业61户,其中大型企业三户,中型企业14户,有职工5万人,拥有棉纺、麻纺、毛纺、印染、针织、复制、化
实施市场多元化战略加快外向型经济发展山东潍坊巨龙集团总公司总经理朱群玉潍坊巨龙集团总公司是全省唯一以生产粘胶纤维为主的大型企业集团。近年来,我们把外向型经济作为企
滨印效益探秘訾德祯,高宏编者按:本刊上期专栏发表了滨印经验的有关文章后,在全省纺织行业引起强烈反响,不少读者特别是印染业的管理人员来函要求继续发表和探讨他们的经验。因此
发挥集团优势 加快企业发展青岛华金物产集团公司青岛华金物产集团公司的前身是青岛第一针织厂,是一个具有67年建厂历史的以出口创汇为主的国有大型企业,也是全国针织行业首家获
关于魏桥棉纺织厂的调查报告朱大力在棉纺织行业普遍不景气的情况下,供销社系统的魏桥棉纺织厂1995年实现年销售收入60420万元,年利润slls万元,被评为全省工交财贸系统的百家利润大户的第29名和