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【摘 要】财务管理目标关系着企业财务能力的大小，是企业发展的基础。然而，传统的财务管理已经无法满足现代企业发展的需求，所以，企业需要进行现代财务管理目标制定，从而适应时代发展。当然，财务管理目标与企业财务核心能力具有一致性，二者是相互关联、密不可分的。本文首先是对传统的财务管理目标与现代财务管理目标进行比较分析，并且得出现代财务管理目标的制定一定要在传统财务管理目标基础之上，这样才能够更好的保证企业的发展壮大。然后，探讨了企业财务管理目标与企业财务核心能力二者关系分析，从而为企业发展奠定了坚实的基础。
【关键词】财务管理目标；企业财务；核心能力
一、前言
企业在发展中，一定会根据企业的发展情况制定出财务管理目标，这样也能够及时满足企业财务发展需要。在市场经济条件下，企业的财务管理情况以及财务核心能力关系着企业发展的成败，同时这两者也要根据时代发展潮流而不断变化。所以，现代财务管理目标发展非常重要，它可以有效地解决财务资金匮乏状况，从而促进企业取得理想成绩。
当然，这并不意味着完全摒弃传统的财务管理目标，而是意味着在传统的财务管理目标基础之上，根据时代发展的潮流而与现代财务管理目标相结合，这样才能够更好的保证企业财务管理目标的正确性以及科学性，以此来促进企业效益发展的最大化。
二、企业的传统财务管理目标与现代财务管理目标比较
1.传统财务管理目标
一直以来，企业的发展就是为了盈利，所以企业的传统管理就是为了获得经济效益的最大化。然而，这种传统的财务管理只能给企业带来经济利益，却不能保证亲爱的可持续发展性。而且，如果企业只是一味地追求利益最大化，而忽视了客观规律，那么企业就会想方设法的去赚钱，从而给社会、自然、人文等各个领域带来不同程度的破坏。比如说，企业会为了盈利而将无污染物排放到空气中、河水中，这样就会给环境带来很大的破坏，从而损害了可持续发展。这样一来，企业在获得利益之后，很有可能会被淘汰。所以，传统的财务管理并不能促进企业的可持续发展，同时也会给企业日后的发展带来很大的阻碍。
2.现代财务管理目标
随着市场经济的不断发展，现代企业的管理手段、管理模式等各方面都发生了变化。所以，财务管理作为现代企业发展的重中之重，也要有新的要求和新的突破。现代财务管理目标并不是一味的追求利益最大化，而是更加追逐市场份额。因为固定的盈利目标并不会给而且带来很大的发展空间，只有通过市场份额来提升企业的价值，从而促进企业的发展。同时，现代财务管理更加注重企业在行业之中的话语权，这不仅反映了企业的发展方式，同时还反映了企业的实际能力，这可以为企业的发展提供更好的空间。
三、对企业财务管理目标与财务核心能力的分析
1.两者在目标上具有一致性
企业的可持续发展能力可以更好的提升企业的核心能力，从而为企业的发展创造出更大的空间。而且，随着信息技术的不断发展，企业必须对财务管理进行创新，以此来满足现代企业发展的需要。然而，如果企业的财务管理目标存在问题，那么就会影响到财务核心能力的发挥，这也使得两者具有一致性，紧密相连在一起。企业的核心能力不仅包括企业的技术能力、管理能力，同时还包括财务能力。因为自己是促进企业发展的重要条件，如果企业的资金匮乏，那么就无法满足市场需求，同时也无法聘请专业的技术人员，也无法促进企业技术能力的发展，从而阻碍了企业核心能力的正常发挥。因此，企业财务管理目标与财务核心能力是具有一致性的，一方存在问题，则会导致另一方的能力失灵，从而为企业的发展带来巨大的损失。
2.两者在能力上具有关联性
其实，在实际工作过程中，企业的财务管理目标与企业，财务核心能力是相互关联的，也就是说二者具有关联性。首先，企业制定财务管理目标就是为了提升财务核心能力，也就是说，企业财务核心能力是根据企业财务管理目标而设立的，其设立的目的就是让企业能够拥有更多的资金去发展壮大，从而来使得企业获得更好的发展空间。在企业发展过程中，一定要具有创新意识，制定出适合企业发展的财务管理目标，不能一味的模仿借鉴国外的财务管理目标，这样只会给企业的发展带来阻碍。其次，企业的财务管理目标是不断改变的，以此来适应企业财务核心能力，从而为企业的发展带来更大的空间。当然，企业财务核心能力不仅仅只是代表企业的财务状况，同时还代表着企业的发展方向，企业的发展地位，以及企业的发展能力。只有将两者的相互关联起来，才能够更好的促进企业的发展以及壮大。
四、总结
本文就是通过对企业的财务管理目标与财务核心能力进行分析，进一步探讨出现代企业发展的要求，并且将传统财务管理目标与现代财务管理目标境界相互结合，为企业的发展壮大奠定基础。当然，财务管理目标与财务核心能力二者的关系也影响着企业的发展，关系着企业的成败，是现代企业发展的命脉。所以，在经济高速发展的大环境下，企业发展一定要跟上时代发展潮流，根据企业的发展情况而确立企业的财务核心能力，并且根据企业的财务核心能力而制定出企业财务管理目标，这样才能够更好的适应现代企业的发展。
参考文献：
[1]刘钢.浅议装备制造业民营高新技术企业财务管理[J].全国商情（经济理论研究），2014.20.87-88.
[2]刘国贤.浅议国有企业财务管理存在的问题及对策[J].全国商情（经济理论研究），2014.20.81-82.
[3]张燕.浅谈数据信息化在企业财务管理中的作用[J].齐鲁珠谈，2014.06.40-41.
作者简介：
马阳（1984—），女，汉族，籍贯：山东省邹城市，毕业学校：山东大学，研究生，职称：中级会计师，单位：华电国际莱城发电厂，研究方向：财务管理、企业会计。
【关键词】财务管理目标；企业财务；核心能力
一、前言
企业在发展中，一定会根据企业的发展情况制定出财务管理目标，这样也能够及时满足企业财务发展需要。在市场经济条件下，企业的财务管理情况以及财务核心能力关系着企业发展的成败，同时这两者也要根据时代发展潮流而不断变化。所以，现代财务管理目标发展非常重要，它可以有效地解决财务资金匮乏状况，从而促进企业取得理想成绩。
当然，这并不意味着完全摒弃传统的财务管理目标，而是意味着在传统的财务管理目标基础之上，根据时代发展的潮流而与现代财务管理目标相结合，这样才能够更好的保证企业财务管理目标的正确性以及科学性，以此来促进企业效益发展的最大化。
二、企业的传统财务管理目标与现代财务管理目标比较
1.传统财务管理目标
一直以来，企业的发展就是为了盈利，所以企业的传统管理就是为了获得经济效益的最大化。然而，这种传统的财务管理只能给企业带来经济利益，却不能保证亲爱的可持续发展性。而且，如果企业只是一味地追求利益最大化，而忽视了客观规律，那么企业就会想方设法的去赚钱，从而给社会、自然、人文等各个领域带来不同程度的破坏。比如说，企业会为了盈利而将无污染物排放到空气中、河水中，这样就会给环境带来很大的破坏，从而损害了可持续发展。这样一来，企业在获得利益之后，很有可能会被淘汰。所以，传统的财务管理并不能促进企业的可持续发展，同时也会给企业日后的发展带来很大的阻碍。
2.现代财务管理目标
随着市场经济的不断发展，现代企业的管理手段、管理模式等各方面都发生了变化。所以，财务管理作为现代企业发展的重中之重，也要有新的要求和新的突破。现代财务管理目标并不是一味的追求利益最大化，而是更加追逐市场份额。因为固定的盈利目标并不会给而且带来很大的发展空间，只有通过市场份额来提升企业的价值，从而促进企业的发展。同时，现代财务管理更加注重企业在行业之中的话语权，这不仅反映了企业的发展方式，同时还反映了企业的实际能力，这可以为企业的发展提供更好的空间。
三、对企业财务管理目标与财务核心能力的分析
1.两者在目标上具有一致性
企业的可持续发展能力可以更好的提升企业的核心能力，从而为企业的发展创造出更大的空间。而且，随着信息技术的不断发展，企业必须对财务管理进行创新，以此来满足现代企业发展的需要。然而，如果企业的财务管理目标存在问题，那么就会影响到财务核心能力的发挥，这也使得两者具有一致性，紧密相连在一起。企业的核心能力不仅包括企业的技术能力、管理能力，同时还包括财务能力。因为自己是促进企业发展的重要条件，如果企业的资金匮乏，那么就无法满足市场需求，同时也无法聘请专业的技术人员，也无法促进企业技术能力的发展，从而阻碍了企业核心能力的正常发挥。因此，企业财务管理目标与财务核心能力是具有一致性的，一方存在问题，则会导致另一方的能力失灵，从而为企业的发展带来巨大的损失。
2.两者在能力上具有关联性
其实，在实际工作过程中，企业的财务管理目标与企业，财务核心能力是相互关联的，也就是说二者具有关联性。首先，企业制定财务管理目标就是为了提升财务核心能力，也就是说，企业财务核心能力是根据企业财务管理目标而设立的，其设立的目的就是让企业能够拥有更多的资金去发展壮大，从而来使得企业获得更好的发展空间。在企业发展过程中，一定要具有创新意识，制定出适合企业发展的财务管理目标，不能一味的模仿借鉴国外的财务管理目标，这样只会给企业的发展带来阻碍。其次，企业的财务管理目标是不断改变的，以此来适应企业财务核心能力，从而为企业的发展带来更大的空间。当然，企业财务核心能力不仅仅只是代表企业的财务状况，同时还代表着企业的发展方向，企业的发展地位，以及企业的发展能力。只有将两者的相互关联起来，才能够更好的促进企业的发展以及壮大。
四、总结
本文就是通过对企业的财务管理目标与财务核心能力进行分析，进一步探讨出现代企业发展的要求，并且将传统财务管理目标与现代财务管理目标境界相互结合，为企业的发展壮大奠定基础。当然，财务管理目标与财务核心能力二者的关系也影响着企业的发展，关系着企业的成败，是现代企业发展的命脉。所以，在经济高速发展的大环境下，企业发展一定要跟上时代发展潮流，根据企业的发展情况而确立企业的财务核心能力，并且根据企业的财务核心能力而制定出企业财务管理目标，这样才能够更好的适应现代企业的发展。
参考文献：
[1]刘钢.浅议装备制造业民营高新技术企业财务管理[J].全国商情（经济理论研究），2014.20.87-88.
[2]刘国贤.浅议国有企业财务管理存在的问题及对策[J].全国商情（经济理论研究），2014.20.81-82.
[3]张燕.浅谈数据信息化在企业财务管理中的作用[J].齐鲁珠谈，2014.06.40-41.
作者简介：
马阳（1984—），女，汉族，籍贯：山东省邹城市，毕业学校：山东大学，研究生，职称：中级会计师，单位：华电国际莱城发电厂，研究方向：财务管理、企业会计。