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人力资源如果存在结构问题,将会严重的制约到企业的管理能力、市场业绩,也会使得企业在日益激烈的竞争中丧失完全自主的竞争机会.所以说,人力资源的优化程度在某种意义上,决定着企业的未来发展动力和企业寿命.具体而言,我们不仅仅需要在人力资源总量配置、结构配置上进行优化,同对应兼顾在企业管理层优化和人员培训体系高效发展等方面进行整合与调整,从而达到物流企业人力资源整体优化配置的效果.