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摘要：本文从医院政工队伍建设中存在的主要问题展开较为深入的分析，并以此为依据，提出加强管理层对于政工队伍建设的重视、提高政工人员的工作能力、将政工工作与医院业务工作结合、建立问责制度与绩效考核制度的有效措施。旨在医院在实际的运营过程中，加强政工队伍的建设，在提高员工整体素质的基础上，推动医院的可持续发展。
关键词：医院;政工队伍建设;绩效考核制度;工作能力提升
0 引言
在医院的发展过程中，推动政工队伍的建设能够为各项工作的顺利开展提供保障。基于此，加强政工队伍建设有着重大的意义。由于我国的医疗体制不断改革，如何使医院的政工队伍素质化发展，对于政工人员提出了更高的要求。但就实际情况进行分析，许多医院的政工人员没有意识到医疗体制改革的影响，仍然沿用传统的管理体系。基于新形势背景下，医院应当合理的开展政工工作，不仅要提升工作质量，还能够避免人才流失的问题发生，进而为医院的长远发展打下稳固基础。
1 医院政工队伍建设中存在的主要问题
1.1 医院政工人员的专业水平不高
就目前医院的实际发展情况进行分析，医院存在专业水平较低的问题，这种情况存在已久，但是缺乏有效的改善措施。从这种现象的根源进行分析，医院在进行选人的过程中，没有结合实际的发展需求，许多政工人员都是由医生兼任或是医院的干部调度，进而导致政工队伍的专业化管理水平不高，无法在一定程度上适应医院的发需求[1]。另外，政工人员的素质参差不齐，进而对政工队伍的整体发展水平产生了直接的影响。有些工作人员对于相关的法律法规不够熟悉，知识储备不够，没有意识到思想政治的重要性。医院没有将政工队伍的实际作用发挥到最大化，进而对后续工作的开展造成直接影响。
1.2 对医院政工工作的重视度不足
从医院的管理层角度进行分析，医院的基本职责就是救死扶伤，逐步加强对于医生的管理，往往忽略了对于政工队伍的建设工作，这种认识是错误的。因为加强政工工作主要就是对医务工作者进行教育，将提高医务人员的思想认识作为基础，保证其明确基本职责，才能够避免医务人员与患者之间存在纠纷问题。但就实际情况进行分析，医院对政工队伍的建设缺乏重视程度，导致员工的政工队伍素质不高，思想政治教育流于形式化，无法发挥实际作用。从医院的长远发展角度进行分析，无法实现长远发展计划与目标。
1.3 政工人员的监督管理不到位
首先，医院政工人员的基本职责就是对各个部门与科室的工作人员进行思想政治教育，在提高工作人员使命感与责任感的基础上，提高自身专业水平。但就实际情况进行分析，医院政工工作的职责在实际工作中没有发挥出来，主要原因就是因为医院的政工人员没有行使其监督管理权力。相关的政工人员也没有意识到开展思想政治教育工作的重要性。与此同时，还体现出了管理模式落后的问题，没有对政工工作进行创新，导致实际的管理权力没有行使出来，使政工工作流于形式化。
2 医院政工队伍建设的有效途径
2.1 加强管理层对于政工队伍建设的重视
医院在实际的运营过程中，要想保证政工工作的顺利实施，就要逐步形成完善的政工队伍，实现政工队伍的积极建设发展，从医院的领导层做起，对于政工工作的开展有更加明确与情绪的认识。从思想中进行转变，在各项活动中加大对于政工队伍的关注度。由于医院的领导属于管理阶层，相关的工作人员需要对自身能够掌握的政治理论进行更新，还要逐步加强政治方面的思想教育，从传统的思想中进行转变[2]。在进行政工队伍建设的过程中，应当让医院的领导掌握实际情况，做好整体的思想政治工作，不断提升医务人员的专业素养，使其能將重心放在工作中，还要对于医院的管理流程进行优化，为医院各项经营活动的顺利开展打下稳固基础。
2.2 提高政工人员的工作能力
医院要想建立高素质的政工队伍，就应当从提高相关工作人员的专业能力入手，逐步形成专业性与稳定性较强的政工队伍，还要定期开展与实际结合的思想政治教育。医院应当将侧重点放在加强政工人员对相关知识的学习，将理论知识作为基础，利用灵活性较强的学习方式，对于政工人员进行针对性较强的教育工作，使每一名成员都能够得到专业能力的提升。与此同时，医院应当对党的最新思想政策有充分的学习与了解，并紧跟时代的发展脚步，创新管控模式。政工人员应当逐步加强技能学习，通过对政工工作人员进行培训，使其能够了解到各个环节的专业知识。在此过程中，相关的管理人员可以采取不同的现代化交流工具，例如搭建微信公众平台、微信群等方式，将最先进的科学技术手段传达给医务人员，使其能够了解到各个方面的技能，还能够在一定程度上推动政工队伍的建设[3]。
2.3 将政工工作与医院业务工作结合
由于医院的政工工作不应当是独立存在的，而是需要与各个部门的工作进行紧密结合，在各项义务工作中开展政工工作。医务人员不仅要提升自身专业素质，还要明确基本工作职责。医院的财务人员、后勤保障等工作人员，也应当在做好本职工作的基础上，提升医院服务质量。通过这种方式能够逐步加强医生与病患之间的沟通，使医院对病人的实际情况有充分的了解，将政工工作的指导作用发挥到最大化，加强业务工作与政工工作的融合。
2.4 建立问责制度与绩效考核制度
医院开展思想政治教育是一项长期性的工作，在长期的发展过程中无法实现突破的主要原因就是因为工作责任落与衡量的困难性。基于此背景下，医院应当建立责任制，将思想政治工作目标进行合理的划分，并制定相应的评价标准，定期在医院内部开展职工调查与岗位调查的工作，保证各个部门的员工都能够明确自身基本职责，对于各个环节中存在的问题进行问责，使医院的工作人员能够更加自律与自觉。另外，在完善管理机制的过程中，应当建立相应的监督约束与绩效考核机制。在开展绩效考核的过程中应当将医务人员的工作情况与政工工作的开展进度直接挂钩，不仅能够在一定程度上提高工作人员的工作积极性，还能够根据政工队伍的知识结构与年龄层次，设置合理化的奖励工作。相关的管理人员务必要保证激励的公平性，使全员都能够参与到岗位轮换与管理过程中[4]。通过这些方式对于医务人员的工作行为进行监督与约束，不仅能够为其拓宽发展空间，还能够提升其工作技能，帮助医院的领导层进行人才合理化配置，避免医院出现人才流失的问题，还能够降低人力资本的支出，为医院创造出更高的经济效益与社会效益，实现战略性发展目标，在多变的市场环境中占据有利地位。
3 结语
综上所述，在医院的实际运营过程中，建立政工队伍十分重要，医院的领导人员务必要提高重视程度。不仅要逐步加大工作的管理力度，还应当逐步强化政工人员的思想意识，结合医院的实际情况，保证政工工作能够得到更加理想的效果。只有这样才能建立实用性较强的政工队伍，对全体员工的素质提升打下良好的基础。医院要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就务必要解决当前各个环节中存在的问题，利用有效的解决措施，推动医院的稳定发展。
参考文献
[1]廉玉奉.加强医院政工队伍建设、完善医院党建工作[J].经营管理者，2017（07）：321.
[2]黄文军.医院政工队伍建设中存在的问题及解决办法分析[J].现代国企研究，2017（10）：218.
[3]陈仲.政工队伍建设存在的问题及合理的建设途径[J].山西青年，2017（18）：195.
[4]张娟.浅析医院政工队伍建设中存在的问题及解决办法[J].神州，2017（8）：254-254.
关键词：医院;政工队伍建设;绩效考核制度;工作能力提升
0 引言
在医院的发展过程中，推动政工队伍的建设能够为各项工作的顺利开展提供保障。基于此，加强政工队伍建设有着重大的意义。由于我国的医疗体制不断改革，如何使医院的政工队伍素质化发展，对于政工人员提出了更高的要求。但就实际情况进行分析，许多医院的政工人员没有意识到医疗体制改革的影响，仍然沿用传统的管理体系。基于新形势背景下，医院应当合理的开展政工工作，不仅要提升工作质量，还能够避免人才流失的问题发生，进而为医院的长远发展打下稳固基础。
1 医院政工队伍建设中存在的主要问题
1.1 医院政工人员的专业水平不高
就目前医院的实际发展情况进行分析，医院存在专业水平较低的问题，这种情况存在已久，但是缺乏有效的改善措施。从这种现象的根源进行分析，医院在进行选人的过程中，没有结合实际的发展需求，许多政工人员都是由医生兼任或是医院的干部调度，进而导致政工队伍的专业化管理水平不高，无法在一定程度上适应医院的发需求[1]。另外，政工人员的素质参差不齐，进而对政工队伍的整体发展水平产生了直接的影响。有些工作人员对于相关的法律法规不够熟悉，知识储备不够，没有意识到思想政治的重要性。医院没有将政工队伍的实际作用发挥到最大化，进而对后续工作的开展造成直接影响。
1.2 对医院政工工作的重视度不足
从医院的管理层角度进行分析，医院的基本职责就是救死扶伤，逐步加强对于医生的管理，往往忽略了对于政工队伍的建设工作，这种认识是错误的。因为加强政工工作主要就是对医务工作者进行教育，将提高医务人员的思想认识作为基础，保证其明确基本职责，才能够避免医务人员与患者之间存在纠纷问题。但就实际情况进行分析，医院对政工队伍的建设缺乏重视程度，导致员工的政工队伍素质不高，思想政治教育流于形式化，无法发挥实际作用。从医院的长远发展角度进行分析，无法实现长远发展计划与目标。
1.3 政工人员的监督管理不到位
首先，医院政工人员的基本职责就是对各个部门与科室的工作人员进行思想政治教育，在提高工作人员使命感与责任感的基础上，提高自身专业水平。但就实际情况进行分析，医院政工工作的职责在实际工作中没有发挥出来，主要原因就是因为医院的政工人员没有行使其监督管理权力。相关的政工人员也没有意识到开展思想政治教育工作的重要性。与此同时，还体现出了管理模式落后的问题，没有对政工工作进行创新，导致实际的管理权力没有行使出来，使政工工作流于形式化。
2 医院政工队伍建设的有效途径
2.1 加强管理层对于政工队伍建设的重视
医院在实际的运营过程中，要想保证政工工作的顺利实施，就要逐步形成完善的政工队伍，实现政工队伍的积极建设发展，从医院的领导层做起，对于政工工作的开展有更加明确与情绪的认识。从思想中进行转变，在各项活动中加大对于政工队伍的关注度。由于医院的领导属于管理阶层，相关的工作人员需要对自身能够掌握的政治理论进行更新，还要逐步加强政治方面的思想教育，从传统的思想中进行转变[2]。在进行政工队伍建设的过程中，应当让医院的领导掌握实际情况，做好整体的思想政治工作，不断提升医务人员的专业素养，使其能將重心放在工作中，还要对于医院的管理流程进行优化，为医院各项经营活动的顺利开展打下稳固基础。
2.2 提高政工人员的工作能力
医院要想建立高素质的政工队伍，就应当从提高相关工作人员的专业能力入手，逐步形成专业性与稳定性较强的政工队伍，还要定期开展与实际结合的思想政治教育。医院应当将侧重点放在加强政工人员对相关知识的学习，将理论知识作为基础，利用灵活性较强的学习方式，对于政工人员进行针对性较强的教育工作，使每一名成员都能够得到专业能力的提升。与此同时，医院应当对党的最新思想政策有充分的学习与了解，并紧跟时代的发展脚步，创新管控模式。政工人员应当逐步加强技能学习，通过对政工工作人员进行培训，使其能够了解到各个环节的专业知识。在此过程中，相关的管理人员可以采取不同的现代化交流工具，例如搭建微信公众平台、微信群等方式，将最先进的科学技术手段传达给医务人员，使其能够了解到各个方面的技能，还能够在一定程度上推动政工队伍的建设[3]。
2.3 将政工工作与医院业务工作结合
由于医院的政工工作不应当是独立存在的，而是需要与各个部门的工作进行紧密结合，在各项义务工作中开展政工工作。医务人员不仅要提升自身专业素质，还要明确基本工作职责。医院的财务人员、后勤保障等工作人员，也应当在做好本职工作的基础上，提升医院服务质量。通过这种方式能够逐步加强医生与病患之间的沟通，使医院对病人的实际情况有充分的了解，将政工工作的指导作用发挥到最大化，加强业务工作与政工工作的融合。
2.4 建立问责制度与绩效考核制度
医院开展思想政治教育是一项长期性的工作，在长期的发展过程中无法实现突破的主要原因就是因为工作责任落与衡量的困难性。基于此背景下，医院应当建立责任制，将思想政治工作目标进行合理的划分，并制定相应的评价标准，定期在医院内部开展职工调查与岗位调查的工作，保证各个部门的员工都能够明确自身基本职责，对于各个环节中存在的问题进行问责，使医院的工作人员能够更加自律与自觉。另外，在完善管理机制的过程中，应当建立相应的监督约束与绩效考核机制。在开展绩效考核的过程中应当将医务人员的工作情况与政工工作的开展进度直接挂钩，不仅能够在一定程度上提高工作人员的工作积极性，还能够根据政工队伍的知识结构与年龄层次，设置合理化的奖励工作。相关的管理人员务必要保证激励的公平性，使全员都能够参与到岗位轮换与管理过程中[4]。通过这些方式对于医务人员的工作行为进行监督与约束，不仅能够为其拓宽发展空间，还能够提升其工作技能，帮助医院的领导层进行人才合理化配置，避免医院出现人才流失的问题，还能够降低人力资本的支出，为医院创造出更高的经济效益与社会效益，实现战略性发展目标，在多变的市场环境中占据有利地位。
3 结语
综上所述，在医院的实际运营过程中，建立政工队伍十分重要，医院的领导人员务必要提高重视程度。不仅要逐步加大工作的管理力度，还应当逐步强化政工人员的思想意识，结合医院的实际情况，保证政工工作能够得到更加理想的效果。只有这样才能建立实用性较强的政工队伍，对全体员工的素质提升打下良好的基础。医院要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就务必要解决当前各个环节中存在的问题，利用有效的解决措施，推动医院的稳定发展。
参考文献
[1]廉玉奉.加强医院政工队伍建设、完善医院党建工作[J].经营管理者，2017（07）：321.
[2]黄文军.医院政工队伍建设中存在的问题及解决办法分析[J].现代国企研究，2017（10）：218.
[3]陈仲.政工队伍建设存在的问题及合理的建设途径[J].山西青年，2017（18）：195.
[4]张娟.浅析医院政工队伍建设中存在的问题及解决办法[J].神州，2017（8）：254-254.