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自2010年始,国资委在中央企业范围内全面推行经济增加值(EVA)考核,2013年更进一步要求加快推进经济增加值考核,加大EVA考核范围和权重,抓紧建立健全EVA动态监测制度和全面开展价值诊断活动。本文试阐述笔者对EVA管理的初步认识,并结合火电施工企业特点,提出提高企业价值创造能力的对策措施。