导航产业需要更开放的商业模式

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  采取开放的发展形式,才能对市场作出迅速反应,满足市场的需求和变化。
  —导航观点
  
  在国内,导航电子地图被人为地分为前装品牌和后装品牌,这种区分因何而来?答案得从国内导航产业的发展历史来探寻。早期,由于国外车厂推动,国家测绘局成立了相关部门发展导航电子地图,让国内销售的高端车型拥有了导航。然而,大家都知道在中国好的东西,往往被“山寨”的速度也特别快,一批快速成长的“民间”导航电子地图企业,由于追求速度与低价,对质量的要求大大不如“国有”导航电子地图企业严格,又因对产业链也一味追求廉价优势,故而在消费者眼中产生所谓“前装品牌”和“后装品牌”的市场印象。
  从长远来看,这样的模式非常不利于产业发展。“前装品牌”对质量和利润的高要求,使它远离了一般大众;而“后装品牌”的自我保守商业模式,又在一定程度上扼杀了产业创新。因此,我认为“后装品牌”应该更专心于提升地图数据的质量,把建立在数据上的应用开放给软件公司,有利于升级创新。此外,其他的应用如实时交通信息、3D显示等,也应该加强与外部资源合作,加快跟上前装产品的脚步。
  地图商如果只在某个领域发展,是无法长远立足的。目前电子地图的应用已经深入到汽车、手机、互联网等行业,应用的更加广泛,也对地图商提出了更高要求,从而也大大增加了研发成本。据权威机构预测,在3年内还不能在各个地图应用市场占领一席之地的地图商,将面临严峻的生存危机。由此我们可以得出结论:采取开放的发展形式,才能对市场作出迅速反应,满足市场的需求和变化,而这也是地图商求长远发展的不二选择。 ~
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