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从合理利用原木，使其经济价值最大化；经济有效地配置设备，以尽可能低的投入获得最佳的使用效果；采用合理的工艺流程，最大限度地保证产品质量、降低生产成本；严格结汇、运输环节的管理，避免不必要的损失；改善产品销售方式，变产品销售上的被动为主动；走出国门，实现“三在外”。从而综合解决原料缺乏劳动力价格上升和美国等国家的“双反调查”等贸易壁垒这三重困难等六个方面论述了如何解决“出口型木材加工企业”企业管理中可能遇见的问题，提出了解决的措施办法。