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在物探市场“寒冬期”,严格控制项目成本,争取效益最大化,成为物探企业生存和发展的有效途径。物探施工项目成本存在不均衡、不确定、变数大等特点,成本控制难度极大。做好项目成本控制工作,必须按事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段三个阶段来实施成本管理和控制,从而达到提高物探企业经济效益的目的。