苏联专家对南京机床厂鍜工车间的建议

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53年 11月 23-24日 Ⅰ、车间劳动组织及车间管理组织方面: 车间劳动组织必须以锤为基础划分工作队,队的成员尽量减少以锻工一人锤工一人(辅助锻工)加热工一人为一队。加热工八小时在炉边工作热气太大可替换一下。 将加工零件按锤的能力分配在该锤的工作队上。锻件尽可能在一种 November 23-24, 2005 I. Workshop labor organization and workshop management organization: The workshop labor organization must divide the work team on the basis of the hammer. The members of the team should minimize the use of a hammer worker for one worker (auxiliary forging) for heating workers. One team. The heating work eight hours at the hearth is too hot to replace it. The ability to machine the part in accordance with the hammer is assigned to the hammer’s task force. Forgings are as much as possible in one
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