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“红山女神”故里，滚滚大凌河源头，一座现代化的“钢铁之城”与牛河梁遗址隔空相望，现代工业文明与古老的红山文化交相辉映。
诞生于动乱年代，成长于拨乱反正时期，搏击在改革开放的汹涌波涛中，壮大在中国梦的美丽蓝图里，历经半个世纪的发展，凌源钢铁集团有限责任公司（以下简称“凌钢”）已从当初名不见经传的“小三线”企业，成长为以钢铁为主业，兼营轮胎化工、机械制造、新材料、新能源、矿产资源、金融的大型国有企业集团，跻身中国企业500强、中国制造业企业500强榜单。
近年来，受钢材价格走低等大环境因素影响，凌钢的生产经营曾一度陷入困境。在国家推进供给侧结构性改革、钢铁行业化解产能过剩的大背景下，新一任领导班子如何带领广大党员职工搞好结构调整、实现转型升级，凌钢2600余名党员及11000余名职工拭目以待。
扎实推进“两学一做”学习教育，凌钢党委及领导班子正确决策、深入基层，有力发挥了“定海神针”的作用
“每个党员都要用党章党规时刻规范自己的言行，用习近平总书记系列重要讲话精神不断武装头脑。”在为第一炼铁厂广大党员讲的党课上，凌钢董事长、党委书记郝志强掷地有声地说。
“每个党员”，自然包括而且首先是领导班子成员。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议和十二届全国人大五次会议辽宁代表团审议时的重要讲话精神，党委领导班子反复学习；凌钢成功的经验、失败的教训，现实的困难、面临的机遇，党委领导班子反复研判论证。新发展理念、“四个着力”和“三个推进”，为凌钢党委的决策指明了方向、提供了遵循。凌钢党委认真贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革发展的重要论述，把党委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，积极发挥领导核心和政治核心作用。历经反复讨论、不断完善，凝聚着党委领导层智慧的凌钢“11764”总体工作部署正式出台：
坚持搞好主业、管好非钢的“一个思路”；营造讲诚信、懂规矩、守纪律、崇尚实干、智慧竞争、公平正义、风清气正的“一个生态”；落实主业全力降成本、发力优特钢、联动优结构、全面上水平，非钢产业规范管理、加强管控、减亏增效“七大任务”；实现指标、产品、质量、服务、环保、安全“六个升级”；打造品质、诚信、绿色、和谐“四个凌钢”。
纲举目张。“11764”总体工作部署，为凌钢的党建工作与生产经营双促进、双发展提供了明确目标和美好愿景。
“两学一做”，基础在“学”，关键在“做”，重点在“改”。改变头脑才能改进作风，改进作风才能改革事业。凌钢班子成员分头深入到联系点和所在支部上党课、搞调研，在车间里稳舵定向、在机器旁拍板决策，有力增强了全体党员职工的战斗力和凝聚力。
“在公司各部门的全力配合下，公司领导的指导意见得到了不折不扣的落实。从今年4月起，我们厂超额完成了公司下达的计划指标，为公司的扭亏增盈作出了较大贡献。”第一炼铁厂负责同志的话语中充满了自豪。
全面抓实基层党组织建设，各基层党组织抓队伍、促发展，有力发挥了“战斗堡垒”的作用
“咱们党支部的微信群叫个啥名字呢？”55岁的检修中心烧结站站长、党支部书记徐小宝苦苦思索了几天，终于想到了一个满意的名字——“天工开物”。
建立党支部微信群，是凌钢党委全面抓实基层党组织建设中的一项小任务。“规定动作不走样，学习内容不落项”，凌钢全面推进党支部规范化建设，真正做到了组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出；持续抓好基层党建重点任务落实，切实增强了组织生活活力。各基层党组织把党建工作融入主体工作，党建与生产两手抓、两手硬。
就以徐小宝和他的“天工开物”为例吧！《天工开物》是明朝科学家宋应星的著作，被外国学者誉为“中国17世纪的工艺百科全书”。以“天工开物”作为烧结站党支部的微信群名称，足见徐小宝这位省创先争优优秀共产党员、省劳动模范的自信与担当。
在钢铁企业，烧结系统是生产系列产品的工艺 “源头”。多年来，徐小宝团结带领检修中心烧结站的党员职工，挺起了保证烧结设备稳定运行、降低设备维修费用攻坚战的坚强脊梁。
2016年8月27日中午，正在运行的烧结机脱硫系统罗茨风机突发故障停机，致使该系统主线停产。这种罗茨风机是10个月前由指定厂家负责安装、调试运行的设备，大家都没有检修该设备的经验，生产厂家也表示：“这种型号的风机组装工艺非常精密，你们根本修不了。”然而，生产厂家的专业维修人员正在哈尔滨出差，最快也得两天后才能到达凌钢。“生产不能等，我们自己干！”徐小宝与烧结站几名技术好的党员组成了突击队，大胆尝试、连续奋战，拆装、清洗、对位、组装、调整……一个环节一个环节地去猜想，一个部件一个部件地去调整，最终，徐小宝确认是轴承间隙存在问题。大家严格按照操作规范进行安装，每一个装配尺寸都由两人确认和验证，操作精度控制到了0.1mm！大家一直干到次日凌晨，终于圆满地完成了组装，一次性试车成功，开创了凌钢自行修复罗茨风机的先河！
“能修的就不要丢，能自己修的就不让外边修。”这是徐小宝常说的一句话。今年以来，烧结站党支部组织开展备件修复创效，全体党员利用检修空余、休息日、节假日修复备件，月创效额30多万元。
大力开展“党员先锋工程”，创建“共产党员先锋岗”，广大党员爱岗敬业、无私奉献，有力发挥了“突击队员”的作用
凌钢第二炼铁厂5#高炉，垂直高度90米，通往高炉顶端的长爬梯在风中微微摇摆，让人看了头晕目眩。
而这条爬梯，“提高高炉生铁产量党员工程”的带头人戴田军每天都要爬一趟。每天早晨到岗后，戴田军做的第一件事就是巡查5#高炉的各道工序。每一次巡查，戴田军都要步行近万步，用时少则一个半小时，多则三四个小时，从温度高达五十几摄氏度的炉前平台到自然温度的炉顶，经历一番“春秋冬夏”，戴田军回到值班室时经常满头是汗。
“这只是我日常工作中的第一个环节。”戴田军笑着告诉记者，“我的主要精力还是在值班室盯着大屏幕，分析操作曲线、物料成分，制定全天计划，确定操作进度。”为了向本已满负荷运转的高炉要产量，戴田军拼了。他带领炉长李亮、炉前技师陈洪伟等党员，每天提前上班、推迟下班，发现问题及时“把脉”，利用早会集中“会诊”，保证了高炉稳产顺行。有一段时间，为解决一个技术问题，他连续40天工作到半夜11点。问题解决后，戴田军瘦了15斤。今年1-6月，5#高炉累计超产4.6万吨，实现超计划利润190余万元。
戴田軍和他负责的“提高高炉生铁产量党员工程”，是凌钢大力开展“党员先锋工程”和创建“共产党员先锋岗”的一个缩影。仅今年上半年，凌钢98项党员工程项目即创效5600余万元。光鲜的成绩单背后，是无数党员职工的默默付出：负责设备管理的第一炼铁厂“党员工匠”梁成，腿勤、眼勤、手勤、脑勤，今年上半年主管的设备未发生一次事故；还有几个月就要退休的炼铁站党员王子成，从未缺席过一次检修；第二炼铁厂党员王中宝、暴志广，呵护关爱一些思想不稳定的青年工人，请到家里吃饭、在休息室谈心、介绍女朋友，让很多青年工人端正了工作态度……
风清气正，喜讯频传。1-7月份，凌钢企业利税、工业总产值、工业增加值、铁钢材产量、营业收入、用电量、自发电比例等重点指标均创历史新高。累计完成工业总产值90.9亿元，同比增长75%；完成工业增加值21亿元，同比增长2.53倍。累计产钢305.2万吨，同比提高12.9%。实现营业收入113.2亿元，同比提高66.3%。累计实现利税11.89亿元，去年同期为-2.06亿元。特别是6月份，凌钢集团实现税金1.05亿元，7月份实现税金1.03亿元，连续创月份历史最好水平。钢铁主业6月份实现利润1.85亿元，7月份实现利润2.7亿元，连续刷新月份历史新高。前7个月的利润总额，已经超过了凌钢年度历史最好水平。
凌钢，这艘曾经被风浪阻挡航程的“钢铁之舟”，如今正在鲜艳的党旗指引下，开足马力，乘风破浪，驶向胜利的彼岸！
诞生于动乱年代，成长于拨乱反正时期，搏击在改革开放的汹涌波涛中，壮大在中国梦的美丽蓝图里，历经半个世纪的发展，凌源钢铁集团有限责任公司（以下简称“凌钢”）已从当初名不见经传的“小三线”企业，成长为以钢铁为主业，兼营轮胎化工、机械制造、新材料、新能源、矿产资源、金融的大型国有企业集团，跻身中国企业500强、中国制造业企业500强榜单。
近年来，受钢材价格走低等大环境因素影响，凌钢的生产经营曾一度陷入困境。在国家推进供给侧结构性改革、钢铁行业化解产能过剩的大背景下，新一任领导班子如何带领广大党员职工搞好结构调整、实现转型升级，凌钢2600余名党员及11000余名职工拭目以待。
扎实推进“两学一做”学习教育，凌钢党委及领导班子正确决策、深入基层，有力发挥了“定海神针”的作用
“每个党员都要用党章党规时刻规范自己的言行，用习近平总书记系列重要讲话精神不断武装头脑。”在为第一炼铁厂广大党员讲的党课上，凌钢董事长、党委书记郝志强掷地有声地说。
“每个党员”，自然包括而且首先是领导班子成员。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议和十二届全国人大五次会议辽宁代表团审议时的重要讲话精神，党委领导班子反复学习；凌钢成功的经验、失败的教训，现实的困难、面临的机遇，党委领导班子反复研判论证。新发展理念、“四个着力”和“三个推进”，为凌钢党委的决策指明了方向、提供了遵循。凌钢党委认真贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革发展的重要论述，把党委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，积极发挥领导核心和政治核心作用。历经反复讨论、不断完善，凝聚着党委领导层智慧的凌钢“11764”总体工作部署正式出台：
坚持搞好主业、管好非钢的“一个思路”；营造讲诚信、懂规矩、守纪律、崇尚实干、智慧竞争、公平正义、风清气正的“一个生态”；落实主业全力降成本、发力优特钢、联动优结构、全面上水平，非钢产业规范管理、加强管控、减亏增效“七大任务”；实现指标、产品、质量、服务、环保、安全“六个升级”；打造品质、诚信、绿色、和谐“四个凌钢”。
纲举目张。“11764”总体工作部署，为凌钢的党建工作与生产经营双促进、双发展提供了明确目标和美好愿景。
“两学一做”，基础在“学”，关键在“做”，重点在“改”。改变头脑才能改进作风，改进作风才能改革事业。凌钢班子成员分头深入到联系点和所在支部上党课、搞调研，在车间里稳舵定向、在机器旁拍板决策，有力增强了全体党员职工的战斗力和凝聚力。
“在公司各部门的全力配合下，公司领导的指导意见得到了不折不扣的落实。从今年4月起，我们厂超额完成了公司下达的计划指标，为公司的扭亏增盈作出了较大贡献。”第一炼铁厂负责同志的话语中充满了自豪。
全面抓实基层党组织建设，各基层党组织抓队伍、促发展，有力发挥了“战斗堡垒”的作用
“咱们党支部的微信群叫个啥名字呢？”55岁的检修中心烧结站站长、党支部书记徐小宝苦苦思索了几天，终于想到了一个满意的名字——“天工开物”。
建立党支部微信群，是凌钢党委全面抓实基层党组织建设中的一项小任务。“规定动作不走样，学习内容不落项”，凌钢全面推进党支部规范化建设，真正做到了组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出；持续抓好基层党建重点任务落实，切实增强了组织生活活力。各基层党组织把党建工作融入主体工作，党建与生产两手抓、两手硬。
就以徐小宝和他的“天工开物”为例吧！《天工开物》是明朝科学家宋应星的著作，被外国学者誉为“中国17世纪的工艺百科全书”。以“天工开物”作为烧结站党支部的微信群名称，足见徐小宝这位省创先争优优秀共产党员、省劳动模范的自信与担当。
在钢铁企业，烧结系统是生产系列产品的工艺 “源头”。多年来，徐小宝团结带领检修中心烧结站的党员职工，挺起了保证烧结设备稳定运行、降低设备维修费用攻坚战的坚强脊梁。
2016年8月27日中午，正在运行的烧结机脱硫系统罗茨风机突发故障停机，致使该系统主线停产。这种罗茨风机是10个月前由指定厂家负责安装、调试运行的设备，大家都没有检修该设备的经验，生产厂家也表示：“这种型号的风机组装工艺非常精密，你们根本修不了。”然而，生产厂家的专业维修人员正在哈尔滨出差，最快也得两天后才能到达凌钢。“生产不能等，我们自己干！”徐小宝与烧结站几名技术好的党员组成了突击队，大胆尝试、连续奋战，拆装、清洗、对位、组装、调整……一个环节一个环节地去猜想，一个部件一个部件地去调整，最终，徐小宝确认是轴承间隙存在问题。大家严格按照操作规范进行安装，每一个装配尺寸都由两人确认和验证，操作精度控制到了0.1mm！大家一直干到次日凌晨，终于圆满地完成了组装，一次性试车成功，开创了凌钢自行修复罗茨风机的先河！
“能修的就不要丢，能自己修的就不让外边修。”这是徐小宝常说的一句话。今年以来，烧结站党支部组织开展备件修复创效，全体党员利用检修空余、休息日、节假日修复备件，月创效额30多万元。
大力开展“党员先锋工程”，创建“共产党员先锋岗”，广大党员爱岗敬业、无私奉献，有力发挥了“突击队员”的作用
凌钢第二炼铁厂5#高炉，垂直高度90米，通往高炉顶端的长爬梯在风中微微摇摆，让人看了头晕目眩。
而这条爬梯，“提高高炉生铁产量党员工程”的带头人戴田军每天都要爬一趟。每天早晨到岗后，戴田军做的第一件事就是巡查5#高炉的各道工序。每一次巡查，戴田军都要步行近万步，用时少则一个半小时，多则三四个小时，从温度高达五十几摄氏度的炉前平台到自然温度的炉顶，经历一番“春秋冬夏”，戴田军回到值班室时经常满头是汗。
“这只是我日常工作中的第一个环节。”戴田军笑着告诉记者，“我的主要精力还是在值班室盯着大屏幕，分析操作曲线、物料成分，制定全天计划，确定操作进度。”为了向本已满负荷运转的高炉要产量，戴田军拼了。他带领炉长李亮、炉前技师陈洪伟等党员，每天提前上班、推迟下班，发现问题及时“把脉”，利用早会集中“会诊”，保证了高炉稳产顺行。有一段时间，为解决一个技术问题，他连续40天工作到半夜11点。问题解决后，戴田军瘦了15斤。今年1-6月，5#高炉累计超产4.6万吨，实现超计划利润190余万元。
戴田軍和他负责的“提高高炉生铁产量党员工程”，是凌钢大力开展“党员先锋工程”和创建“共产党员先锋岗”的一个缩影。仅今年上半年，凌钢98项党员工程项目即创效5600余万元。光鲜的成绩单背后，是无数党员职工的默默付出：负责设备管理的第一炼铁厂“党员工匠”梁成，腿勤、眼勤、手勤、脑勤，今年上半年主管的设备未发生一次事故；还有几个月就要退休的炼铁站党员王子成，从未缺席过一次检修；第二炼铁厂党员王中宝、暴志广，呵护关爱一些思想不稳定的青年工人，请到家里吃饭、在休息室谈心、介绍女朋友，让很多青年工人端正了工作态度……
风清气正，喜讯频传。1-7月份，凌钢企业利税、工业总产值、工业增加值、铁钢材产量、营业收入、用电量、自发电比例等重点指标均创历史新高。累计完成工业总产值90.9亿元，同比增长75%；完成工业增加值21亿元，同比增长2.53倍。累计产钢305.2万吨，同比提高12.9%。实现营业收入113.2亿元，同比提高66.3%。累计实现利税11.89亿元，去年同期为-2.06亿元。特别是6月份，凌钢集团实现税金1.05亿元，7月份实现税金1.03亿元，连续创月份历史最好水平。钢铁主业6月份实现利润1.85亿元，7月份实现利润2.7亿元，连续刷新月份历史新高。前7个月的利润总额，已经超过了凌钢年度历史最好水平。
凌钢，这艘曾经被风浪阻挡航程的“钢铁之舟”，如今正在鲜艳的党旗指引下，开足马力，乘风破浪，驶向胜利的彼岸！