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随着我国经济体制改革的进一步深入，市场对企业管理的要求越来越高，特别是建筑市场竞争日趋白热化，招投标价格偏低，致使一些施工企业经济效益下滑．危及企业生存和发展。加强工程项目成本管理被提到前所未有的高度。成为施工企业创效增效的共识。施工企业如何加强成本管理，谋求效益最大化？笔者认为．必须从揽、干、管、算、收五个环节上下工夫．精细各环节管理。