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通过分析国有企业机关绩效考核存在认识不足、指标设置难度大、考核过程不严格、考核结果运用不足等问题,提出推进绩效文化建设、推行绩效管理、尽量量化或具体化考核指标、强化过程考核和结果运用、实施绩效管理工作信息化等改进机关绩效考核的建议,认为改进绩效考核要注意明确目标、把握时机、注重"以上率下"。