从非公募基金会转变为公募基金会，真爱梦想公益基金会面临新的挑战，同时也在与新机会相遇
　　4月12日，上海真爱梦想公益基金会在上海正式宣布公募化，从一家非公募基金会转为公募基金会。中国有近2000家非公募基金会，在此之前，海南成美慈善基金会、北京新阳光慈善基金会先后从非公募基金会转变为公募基金会。
　　公募化之前的6年，真爱梦想硕果累累，汇聚起1.6亿元善款，在全国30个省建立起1219个“梦想中心”，约123万名学生参与到“创新、多元、宽容”的梦想课程中。
　　现在，真爱梦想打算以“公募化”的方式向“梦想”靠近。在真爱梦想理事长潘江雪看来，走公募化道路，“其实是蛮自然的选择”。“现在，整个筹款市场越来越向微公益的方向发展。作为一家专注于发展素质教育的基金会，我们需要筹集大量的资金去实施自己的项目，同时也需要传播自己的理念。公募可以搭建更广阔的资源平台，让各界的专业人士参与进来共同面对教育难题，让教育界的人士以新的视角和心态培养未来人才。建立一个教师、学校、社会相互依存的教育生态系统，只有三方共同改变，才能促成真正的变革。”潘江雪告诉慈传媒《中国慈善家》，“公募化其实是一个牌照，让我们能够更好地跟上网络募捐等公益行业发展趋势。”
　　基于对公益行业未来发展趋势的判断，真爱梦想在去年年中即开始公募化的努力，频频与上海市民政局和社团管理局接触。政府部门的态度开明而谨慎，内部经过多次讨论，期间也多次召集真爱梦想创始团队商榷，主要“研究了相关政策法规，发现法律在这方面并无明文禁止。同时，上海民政部门也希望借这个契机为上海的公益组织的公募化制定一个标准”，潘江雪说。
　　真爱梦想一贯的优异表现给政府部门增加了不少信心。2013年，真爱梦想被评为全国五星级基金会，同时位列“2013福布斯中国慈善基金会透明榜”第一名，并尝试主动筹资和邀请独立评估机构参与等一系列创新举动。今年1月26日，真爱梦想公募化审批通过。
　　在上海市民政部门决心变革上海市公益组织格局的同时，真爱梦想也在进行内部变革，以适应公募化后的基金会发展需要。在诸多变革中，理事会的调整无疑是最重要的，增补理事，增设监事会，大数据研究专家涂子沛、资深媒体人方向明、人力资源专家刘渊、金融互联网专家陈劲加入理事会或监事会。“引入外部力量能够让理事会更加规范化”，潘江雪表示，“此外，内部的很多规章制度、流程都会发生一些变化，这些改变将会持续进行。”
　　挑战与变革如影相随。相较此前的理事及个人大额捐赠，真爱梦想未来要面对的是公众捐赠的“零售模式”。此外，更严格的公众监督、社会资源的欠缺，以及未来教育的移动化、游戏化、在线化的发展趋势等，亦是真爱梦想面临的挑战。
　　“我们不都是在做事情中遇到挑战，才会发现更多的机会和自身的潜能吗？”潘江雪对此颇为乐观，“事实上，‘公募资格’只是形式上的牌照，真正的牌照是做好项目，取得政府和公众的信任，这才是基金会的安身立命之本。”
　　慈传媒《中国慈善家》记者_张夏中