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摘要：建筑施工中管理是一个非常重要的工作，建筑施工的多个方面都需要进行管理，在管理的过程中总是存在着很多的意想不到的事情，这可以说是风险，风险的大小不同，最后的影响就不同，如果针对风险不加以控制管理，风险就会从小到大的不断地增加，最后就会影响到建筑施工的管理和质量，因此本文就针对这个问题进行一个危机管理意识在建筑施工管理中的应用进行一个简要的分析。
关键词：危机管理意识；建筑施工管理；风险控制
建筑施工管理是影响着最终建筑的质量和安全两个核心问题，因此施工管理在建设施工中的地位是不可撼动的。建设施工是一个比较漫长的工作，短则几个月，长则几年或者是十几年，在这个长时间的施工过程中，就会受到很多的外界因素影响，其中的一些不利因素就会影响到施工的顺利进行，从而导致了施工安全问题。就是因为这些原因导致了很多的危机，所以为了保证建筑施工能够顺利按质按量的完成，那么就必须有危险管理意识。这里的危险管理意识是说：针对施工工程中所有可能出现的危机、风险等要进行一个提前的预测，然后避免这些危机发生在实际的施工中。有效的危机管理意识能够控制建筑施工过程中可能发生的危机问题，从而来保证建筑工程的质量和安全。没有危机意识，那么结果就显然想反，在出现危机的时候就不能够及时的发现解决，就导致最后危机逐渐的增大，最后就会给建筑工程带来很大的影响和不可估量的损失。
一、危机管理意识在施工管理中的作用
危机管理意识是指在建筑施工的过程中很可能涉及到很多的问题，这些问题就会对建筑工程的质量产生一定的影响，因此在建筑施工的时候就要有一定的风险意识和危机意识。针对这个意识方面的管理和控制就是危机管理意识。如果在建筑工程中针对于可能的危机没有进行一个有效的管理或者是控制工作，那么在后面的施工中所存在的问题及危机就会一直持续的在施工中表现出来，最后将影响扩大到根本无法解决的地步，造成损失。因此从危机管理表现出来的价值就能够看出，它和最后的建筑工程的质量会有直接的关系，所以它在施工管理中的地位是不言而喻的。
二、危机管理意识在建筑施工管理中的应用
（一）认识危机管理观念，强化危机管理意识
在建筑施工管理中真的要做到应用到危机管理意识，只有从管理工作的根本观念上进行彻底的改革，认识到危机管理的重要性，能够强化危机管理意识。危机管理意识在管理中是非常重要的，如果在管理过程中不具有极强的危机管理的敏感性，肯定是不能够提前发现危机的，因此要提高危机管理意识，只有这样才能够提高自身的一个危机的敏感性，才能够在危机可能要发生的时候将它找出来，并且马上将其处理。在目前的建筑行业中，就能发现现在的竞争非常的强烈，不但是要比技术、比功效、还要比管理水平等多方面，因此作为建筑施工管理人员要时刻的提高自身的警惕性，高度的集中注意力，始终要具备危机意识，这样才能够化解施工中可能出现的事故，才能够在竞争中占有一席之地。转变危机管理观念就需要从根本源头入手，从基础的施工人员、管理人员到责任人都要进行一个危机感的培训。通过培训来让这些人认识到危机管理的重要性，预防危机发生的必要性，并且让所有的施工管理人员能够一起努力消除隐患。
（二）营造危机管理的氛围、提高危机控制能力
危机管理意识要在建筑施工管理中应用，如果只是通过培训工作往往是达不到最后的效果的。想要真正的将危机管理意识实实在在的应用到建筑施工管理中去，就必须营造一个良好的危机管理氛围。如同公园里的爱护花草一样的醒目标语。建筑施工管理单位也能够通过这样的方式在施工人员和自己要经过的地方或者是能够看到的地方有标语、口号或者是横幅等來宣传危机管理意识。这样做的目的就是让员工能够时时刻刻的警觉，将危机管理意识扎根到脑海深处，这样经过长时间的影响，施工单位的所有员工都能够在施工危机管理意识上有一个好的认知和理解。在实际的施工过程中就可以针对危机进行有效的控制，这个就可以从施工单位的施工人员的技术、机器等多方面进行。为了能够将危机控制在一定的范围内，不给工程的质量和安全等造成威胁，就可以通过对施工管理中的危机意识进行有效的培训，增强建筑危机预控管理的专业技能。
（三）危机管理机制的设立
在施工管理中应用危机管理意识时，可以建立一个针对于危机的预警机制，通过这个机制能够有效的预测到可能出现的危机。建立危机的预警机制一定是在一个科学可行的基础上进行的，它拥有良好的灵敏性、能够准确的预警。预警机制的建立肯定是在一定的数据上来进行的，通过信息的检测或者是数据分析的结果进行一个有效的处理，将一切可能存在的安全问题全部都扼杀在萌芽状态，绝对不能让其发展成势。在预警机制建立的时候应该要注意以下的几个问题：第一，企业自身的实际情况，发展的方向和目标；第二，现在企业在社会上人们对其的评价；第三，施工中在过去的工程中体现出来哪些不足之处，这样就能够一方面通过外界人士的评价和自身以前的对比能够看到自身可能存在的问题。针对于收集到的数据也能够进行分析比较，或者是从检测中就能够发现很多以后可能出现问题所表现出来的危机形式及有害的程度，这样就能够直接清晰看清该如何应对危机。
（四）危机管理的组织结构
危机管理还是需要组织的进行，建立一个危机管理的组织机构就可以进一步的吸纳一群有危机管理意识的人才一起在这个结构中进行探讨，通过大家的共同努力，那么针对于危机管理工作就可以更加的轻松。危机管理结构建立以后能够相互全面的进行工作协调，在结构组织中可以让人员之间进行相互的配合和交流，可以是跨部门进行建立，也可以专门的建立一个组织来进行。由此就能够看出危机管理的机构能够在施工管理工作中发挥重要的作用，只不过在组织结构的建立中一定要有明确的责任制度，要通过高科技的手段进行对危机的处理工作。
通过认识危机管理观念，强化危机管理意识，营造危机管理的氛围，提高危机控制能力、危机管理机制的设立、危机管理的组织结构这四个方面从不同的手法上对于危机管理意识在建筑施工中该如何进行应用做出了一个很好的分析，总之是采取任何可行之策，采用各种手段和途径来提升员工的专业技术能力和素养，保证能够施工正常化、严格化，标准化。做好一切工作，将可能发生的危机事故都能够安全排查并解决。
总结：
综上所述，通过本文对危机管理意识在建筑施工管理中不同的应用，就能够清楚明了的看清现在的危机管理意识在建筑施工管理的重要性。通过危机管理意识的提升，能够进一步的提高施工的质量，能够在施工中避免很多的意外情况，这样就能够让建筑工程企业在最后达到最好的效益，因此危机管理意识是非常重要的。
参考文献
[1]赵海江.危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析[J].科技致富向导，2012，32：286-316.
[2]王安，卢海玲.危机管理意识在做好建筑施工管理中的应用探讨[J].华章，2013，19：350.
[3]林进体.建筑施工管理中危机管理意识的运用[J].中华民居（下旬刊），2013，12：405-408.
[4]张华丽.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的运用[J].科技创新与应用，2013，22：233.
[5]陈孝均.如何在建筑施工管理中渗透危机管理意识[J].城市建筑，2013，10：102-103.
[6]聂宗银.危机管理意识在建筑施工管理中的应用浅谈[J].城市建筑，2013，10：104.
作者简介
游芬芬，1982年10月，江西南昌人，研究市政工程方向
关键词：危机管理意识；建筑施工管理；风险控制
建筑施工管理是影响着最终建筑的质量和安全两个核心问题，因此施工管理在建设施工中的地位是不可撼动的。建设施工是一个比较漫长的工作，短则几个月，长则几年或者是十几年，在这个长时间的施工过程中，就会受到很多的外界因素影响，其中的一些不利因素就会影响到施工的顺利进行，从而导致了施工安全问题。就是因为这些原因导致了很多的危机，所以为了保证建筑施工能够顺利按质按量的完成，那么就必须有危险管理意识。这里的危险管理意识是说：针对施工工程中所有可能出现的危机、风险等要进行一个提前的预测，然后避免这些危机发生在实际的施工中。有效的危机管理意识能够控制建筑施工过程中可能发生的危机问题，从而来保证建筑工程的质量和安全。没有危机意识，那么结果就显然想反，在出现危机的时候就不能够及时的发现解决，就导致最后危机逐渐的增大，最后就会给建筑工程带来很大的影响和不可估量的损失。
一、危机管理意识在施工管理中的作用
危机管理意识是指在建筑施工的过程中很可能涉及到很多的问题，这些问题就会对建筑工程的质量产生一定的影响，因此在建筑施工的时候就要有一定的风险意识和危机意识。针对这个意识方面的管理和控制就是危机管理意识。如果在建筑工程中针对于可能的危机没有进行一个有效的管理或者是控制工作，那么在后面的施工中所存在的问题及危机就会一直持续的在施工中表现出来，最后将影响扩大到根本无法解决的地步，造成损失。因此从危机管理表现出来的价值就能够看出，它和最后的建筑工程的质量会有直接的关系，所以它在施工管理中的地位是不言而喻的。
二、危机管理意识在建筑施工管理中的应用
（一）认识危机管理观念，强化危机管理意识
在建筑施工管理中真的要做到应用到危机管理意识，只有从管理工作的根本观念上进行彻底的改革，认识到危机管理的重要性，能够强化危机管理意识。危机管理意识在管理中是非常重要的，如果在管理过程中不具有极强的危机管理的敏感性，肯定是不能够提前发现危机的，因此要提高危机管理意识，只有这样才能够提高自身的一个危机的敏感性，才能够在危机可能要发生的时候将它找出来，并且马上将其处理。在目前的建筑行业中，就能发现现在的竞争非常的强烈，不但是要比技术、比功效、还要比管理水平等多方面，因此作为建筑施工管理人员要时刻的提高自身的警惕性，高度的集中注意力，始终要具备危机意识，这样才能够化解施工中可能出现的事故，才能够在竞争中占有一席之地。转变危机管理观念就需要从根本源头入手，从基础的施工人员、管理人员到责任人都要进行一个危机感的培训。通过培训来让这些人认识到危机管理的重要性，预防危机发生的必要性，并且让所有的施工管理人员能够一起努力消除隐患。
（二）营造危机管理的氛围、提高危机控制能力
危机管理意识要在建筑施工管理中应用，如果只是通过培训工作往往是达不到最后的效果的。想要真正的将危机管理意识实实在在的应用到建筑施工管理中去，就必须营造一个良好的危机管理氛围。如同公园里的爱护花草一样的醒目标语。建筑施工管理单位也能够通过这样的方式在施工人员和自己要经过的地方或者是能够看到的地方有标语、口号或者是横幅等來宣传危机管理意识。这样做的目的就是让员工能够时时刻刻的警觉，将危机管理意识扎根到脑海深处，这样经过长时间的影响，施工单位的所有员工都能够在施工危机管理意识上有一个好的认知和理解。在实际的施工过程中就可以针对危机进行有效的控制，这个就可以从施工单位的施工人员的技术、机器等多方面进行。为了能够将危机控制在一定的范围内，不给工程的质量和安全等造成威胁，就可以通过对施工管理中的危机意识进行有效的培训，增强建筑危机预控管理的专业技能。
（三）危机管理机制的设立
在施工管理中应用危机管理意识时，可以建立一个针对于危机的预警机制，通过这个机制能够有效的预测到可能出现的危机。建立危机的预警机制一定是在一个科学可行的基础上进行的，它拥有良好的灵敏性、能够准确的预警。预警机制的建立肯定是在一定的数据上来进行的，通过信息的检测或者是数据分析的结果进行一个有效的处理，将一切可能存在的安全问题全部都扼杀在萌芽状态，绝对不能让其发展成势。在预警机制建立的时候应该要注意以下的几个问题：第一，企业自身的实际情况，发展的方向和目标；第二，现在企业在社会上人们对其的评价；第三，施工中在过去的工程中体现出来哪些不足之处，这样就能够一方面通过外界人士的评价和自身以前的对比能够看到自身可能存在的问题。针对于收集到的数据也能够进行分析比较，或者是从检测中就能够发现很多以后可能出现问题所表现出来的危机形式及有害的程度，这样就能够直接清晰看清该如何应对危机。
（四）危机管理的组织结构
危机管理还是需要组织的进行，建立一个危机管理的组织机构就可以进一步的吸纳一群有危机管理意识的人才一起在这个结构中进行探讨，通过大家的共同努力，那么针对于危机管理工作就可以更加的轻松。危机管理结构建立以后能够相互全面的进行工作协调，在结构组织中可以让人员之间进行相互的配合和交流，可以是跨部门进行建立，也可以专门的建立一个组织来进行。由此就能够看出危机管理的机构能够在施工管理工作中发挥重要的作用，只不过在组织结构的建立中一定要有明确的责任制度，要通过高科技的手段进行对危机的处理工作。
通过认识危机管理观念，强化危机管理意识，营造危机管理的氛围，提高危机控制能力、危机管理机制的设立、危机管理的组织结构这四个方面从不同的手法上对于危机管理意识在建筑施工中该如何进行应用做出了一个很好的分析，总之是采取任何可行之策，采用各种手段和途径来提升员工的专业技术能力和素养，保证能够施工正常化、严格化，标准化。做好一切工作，将可能发生的危机事故都能够安全排查并解决。
总结：
综上所述，通过本文对危机管理意识在建筑施工管理中不同的应用，就能够清楚明了的看清现在的危机管理意识在建筑施工管理的重要性。通过危机管理意识的提升，能够进一步的提高施工的质量，能够在施工中避免很多的意外情况，这样就能够让建筑工程企业在最后达到最好的效益，因此危机管理意识是非常重要的。
参考文献
[1]赵海江.危机管理意识在建筑施工管理中的应用分析[J].科技致富向导，2012，32：286-316.
[2]王安，卢海玲.危机管理意识在做好建筑施工管理中的应用探讨[J].华章，2013，19：350.
[3]林进体.建筑施工管理中危机管理意识的运用[J].中华民居（下旬刊），2013，12：405-408.
[4]张华丽.浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的运用[J].科技创新与应用，2013，22：233.
[5]陈孝均.如何在建筑施工管理中渗透危机管理意识[J].城市建筑，2013，10：102-103.
[6]聂宗银.危机管理意识在建筑施工管理中的应用浅谈[J].城市建筑，2013，10：104.
作者简介
游芬芬，1982年10月，江西南昌人，研究市政工程方向