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《进出口经理人》:请介绍一下赛美斯(北京)会展有限公司的情况。
廖俊生:赛美斯(北京)会展有限公司为新加坡会议与展览管理服务有限公司(CEMS)在北京的分公司。公司自1980年成立以来已在新加坡、中国、印度、巴基斯坦、泰国、越南、马来西亚等地成功举办了近200场专业会议或相关行业展览,并早在1997年10月,CEMS成为新加坡首家通过ISO 9002质量认证的会议展览专业公司,并且获颁证书。现今每年仍保持举办14~15个专业展览或会议。
《进出口经理人》:国际展览与项目协会(IAEE)与与国际展览联盟(ufi)有什么异同?
廖俊生:lAEE已经有90年历史,包括了展览与其他项目。与ufi一样,IAEE有8000多会员,90%都是美国的;而ufi起源于欧洲,总部在巴黎,有500~600会员,大部分在欧亚。早在2004年,IAEE将亚太机构总部设在新加坡,即委任cEMs负责。赛美斯(北京)办公室即为IAEE在中国的代表处。通过IAEE,我们把亚太地区的展览介绍到美国,如果美国的展览会对亚太有兴趣就通过我们来沟通、交流。我们会定期举办fAEE亚太地区会议,促进亚太及美国展览业人士相互沟通交流,由此促进亚洲展览的发展。
《进出口经理人》:新加坡的展览在中国企业中有良好的声誉,您是最早在新加坡举办展览的专家之一,请谈一下新加坡展览业发展情况。
廖俊生:我们在20世纪70年代开始就在新加坡办展,起初没有专业展馆,是在酒店的停车场办展。那时,泰国、印尼、马来西亚等东盟国家都没有正规的展览,新加坡就最早有了国际性的展览,周围国家的国际工业发展需要各种技术和设备,他们就到新加坡参观展览。因为新加坡是亚洲的枢纽,欧洲、美国都可以直达,具有语言方面的优势,这些对办国际展览很重要,新加坡的展览业就这样兴旺起来。20世纪90年代,新加坡成了亚洲的国际展览中心,德国的5大展览公司都在新加坡设立了亚洲总部。1997年亚洲金融危机爆发,整个东南亚的经济受到很大冲击,随着上海新国际博览中心落成使用,印尼、泰国、马来西亚等周边国家都建了自己的展馆,亚洲展览业有了新的格局。
《进出口经理人》:新加坡、上海、香港、澳门等城市都在努力争当国际会展城市,请评价它们的优势?
廖俊生:与新加坡比较,上海在展览人才和软环境方面还有欠缺。但上海是中国的商务中心,周围被数不清的工厂包围,市场需求很大。展览需要与市场来结合,会议由景点来推动,香港是最好的国际会议举办地,有人才,有经验,旅游、会议、展览都有优势,吸引力非常强。我刚从澳门回来,澳门也跟新加坡差不多,是一个新的景点,还有葡萄牙的文化,又有回归中国的题材,很多人都想去看一下。但那里人口很少,市场也小,而且周围城市都有很强的展览,所以他们也侧重会议。
现在我们正在致力于重振新加坡的会展业,希望把买家重新吸引到新加坡来,但这并不容易。新加坡人口只有480万,大市场在中国,但我们找到了成功的例子,那就是拉斯维加斯,我们现在正在建会展赌场滨海湾金沙新的会议和展览中心很快会落成。还不止这些,我们还要增加娱乐性,新建环球影城等,以此吸引买家到新加坡来洽谈和享受。
《进出口经理人》:美国次贷危机引发的金融海啸必然会影响会展业,您怎么看?
廖俊生:我认为1997年亚洲经历了危机,经济已经有了改变,一定程度上说有了抵抗力,不会像欧洲和美国那样:那么多工厂还是要卖东西,生意还是要继续,还是要找市场、拜访老客户,还是要参展的。我们在新加坡有很多很好的展览,如电信展、酒店展和航空展,2009年7~8月间还有珠宝展、10月份有安防展等可以满足中国企业的需求。现在我们在北京有旅游展,也希望在中国能更多发展,我们已经跟几个政府机构谈合作,相信很快就可以多做几个展览。
廖俊生:赛美斯(北京)会展有限公司为新加坡会议与展览管理服务有限公司(CEMS)在北京的分公司。公司自1980年成立以来已在新加坡、中国、印度、巴基斯坦、泰国、越南、马来西亚等地成功举办了近200场专业会议或相关行业展览,并早在1997年10月,CEMS成为新加坡首家通过ISO 9002质量认证的会议展览专业公司,并且获颁证书。现今每年仍保持举办14~15个专业展览或会议。
《进出口经理人》:国际展览与项目协会(IAEE)与与国际展览联盟(ufi)有什么异同?
廖俊生:lAEE已经有90年历史,包括了展览与其他项目。与ufi一样,IAEE有8000多会员,90%都是美国的;而ufi起源于欧洲,总部在巴黎,有500~600会员,大部分在欧亚。早在2004年,IAEE将亚太机构总部设在新加坡,即委任cEMs负责。赛美斯(北京)办公室即为IAEE在中国的代表处。通过IAEE,我们把亚太地区的展览介绍到美国,如果美国的展览会对亚太有兴趣就通过我们来沟通、交流。我们会定期举办fAEE亚太地区会议,促进亚太及美国展览业人士相互沟通交流,由此促进亚洲展览的发展。
《进出口经理人》:新加坡的展览在中国企业中有良好的声誉,您是最早在新加坡举办展览的专家之一,请谈一下新加坡展览业发展情况。
廖俊生:我们在20世纪70年代开始就在新加坡办展,起初没有专业展馆,是在酒店的停车场办展。那时,泰国、印尼、马来西亚等东盟国家都没有正规的展览,新加坡就最早有了国际性的展览,周围国家的国际工业发展需要各种技术和设备,他们就到新加坡参观展览。因为新加坡是亚洲的枢纽,欧洲、美国都可以直达,具有语言方面的优势,这些对办国际展览很重要,新加坡的展览业就这样兴旺起来。20世纪90年代,新加坡成了亚洲的国际展览中心,德国的5大展览公司都在新加坡设立了亚洲总部。1997年亚洲金融危机爆发,整个东南亚的经济受到很大冲击,随着上海新国际博览中心落成使用,印尼、泰国、马来西亚等周边国家都建了自己的展馆,亚洲展览业有了新的格局。
《进出口经理人》:新加坡、上海、香港、澳门等城市都在努力争当国际会展城市,请评价它们的优势?
廖俊生:与新加坡比较,上海在展览人才和软环境方面还有欠缺。但上海是中国的商务中心,周围被数不清的工厂包围,市场需求很大。展览需要与市场来结合,会议由景点来推动,香港是最好的国际会议举办地,有人才,有经验,旅游、会议、展览都有优势,吸引力非常强。我刚从澳门回来,澳门也跟新加坡差不多,是一个新的景点,还有葡萄牙的文化,又有回归中国的题材,很多人都想去看一下。但那里人口很少,市场也小,而且周围城市都有很强的展览,所以他们也侧重会议。
现在我们正在致力于重振新加坡的会展业,希望把买家重新吸引到新加坡来,但这并不容易。新加坡人口只有480万,大市场在中国,但我们找到了成功的例子,那就是拉斯维加斯,我们现在正在建会展赌场滨海湾金沙新的会议和展览中心很快会落成。还不止这些,我们还要增加娱乐性,新建环球影城等,以此吸引买家到新加坡来洽谈和享受。
《进出口经理人》:美国次贷危机引发的金融海啸必然会影响会展业,您怎么看?
廖俊生:我认为1997年亚洲经历了危机,经济已经有了改变,一定程度上说有了抵抗力,不会像欧洲和美国那样:那么多工厂还是要卖东西,生意还是要继续,还是要找市场、拜访老客户,还是要参展的。我们在新加坡有很多很好的展览,如电信展、酒店展和航空展,2009年7~8月间还有珠宝展、10月份有安防展等可以满足中国企业的需求。现在我们在北京有旅游展,也希望在中国能更多发展,我们已经跟几个政府机构谈合作,相信很快就可以多做几个展览。