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作为经济主体的企业,既是经济全球化的推动者,同时它自身也面临着全球范围的竞争压力。在全球化的竞争中,不仅仅是产品、技术的竞争,更重要的是人才的竞争、文化的竞争。企业文化成为企业越来越重要的竞争力因素。
企业文化建设的内容,正如企业文化的内涵一样是十分丰富的。从主动适应经济全球化角度,企业文化建设的重点应当放在以下几个方面:
强调企业文化的创新。在全球化的大背景下,要在更广泛的范围内。构建企业文化的框架,扩展企业文化的内涵,提升企业文化的作用。在经济全球化背景下的企业文化,应当有利于企业选择、制定并实施具有高度的前瞻性、灵活性的发展战略,有利于促进企业建设富有弹性、适应良好、反应迅速、运作高效的组织结构。保证企业在各种情况下居于主动地位。在经济全球化背景下的企业文化,应当具有远大而确定的战略目标,有积极向上的、发展的科学价值观,有高水准的企业哲学:应当有利于培养企业家精神,鼓励创新与探索,有利于营造敢于创新、求真务实、勤勉负责、容忍失败、绩效导向、和谐融洽的组织氛围。
强调人本主义精神。在经济全球化背景下的企业文化。应当更加强调“以人为本”的人本主义思想,突出人与人力资本的地位,注重对人力资本的投资与发展;应当倡导企业文化的开放、尊重、理解与包容,利用、发挥多元文化、多元生活对增强组织绩效的积极作用;认同和构建企业文化是员工参与企业公司治理的途径之一。应当鼓励员工和其他利益相关者在积极参与公司治理中,提高员工的工作满意度和归属感,提高利益相关者对于企业活动的参与、监督与约束水平。
强调不断学习的作用。在全球化背景下的企业文化,应当高度重视学习在知识与信息创新中的作用,注重员工的职业教育包括职业素质与技能、职业发展与终身教育,倡导组织学习、终身学习,促进企业向学习型组织转型。强调不断学习的作用,核心理念是终身学习,重点提倡组织学习。组织学习有别于传统的学习理论,更关注组织而非个人作为学习主体,更关注组织整体行为的改善而非个人行为能力的增强。这是因为人们认识到,个体行为能力的提高不等于组织整体行为的改善。每个人都在学习的组织不等同于组织学习。在全球化背景下的企业文化,要把重视追求个体能力的提高转变为追求组织行为的改善。
强调企业的社会责任。在全球化背景下的企业,应对企业的所有者、员工、顾客等利益相关者以及自然、社会环境承担责任,以实现企业与经济社会可持续发展的协调统一。在经济全球化背景下的企业文化,应当提倡符合当代社会道德准则的商业道德,促进企业建设遵纪守法、诚信求实、勤勉尽责、公平公正的企业道德准则:提高企业文化认同的关键之一,是包容利益相关者的价值取向。应当强化企业的社会责任感,促使企业在其一切活动中,尊重利益相关者的权益、履行其对利益相关者、对社会和人类的责任。
强调企业文化的包容性。全球化背景下的企业文化,带有全球化的属性,应是一种多元化的企业文化。全球化下的中国企业的企业文化,更应该采取多文化融合策略,以中国传统文化的精要为本,同时吸收西方文化中的先进内容,中西结合,互为补充,突出国际化和现代化特色。
在经济全球化背景下的企业文化,应当能够促进企业摆脱地域与国界的限制、参与国际经济大循环:应当驱使企业从国际视野出发进行战略规划,并通过国际化的人才实施国际化战略:应当能够推动企业用国际标准与惯例来运作、管理企业,整合国际资源,打造国际化的品牌。占领国际市场并取得竞争优势。
企业文化建设的内容,正如企业文化的内涵一样是十分丰富的。从主动适应经济全球化角度,企业文化建设的重点应当放在以下几个方面:
强调企业文化的创新。在全球化的大背景下,要在更广泛的范围内。构建企业文化的框架,扩展企业文化的内涵,提升企业文化的作用。在经济全球化背景下的企业文化,应当有利于企业选择、制定并实施具有高度的前瞻性、灵活性的发展战略,有利于促进企业建设富有弹性、适应良好、反应迅速、运作高效的组织结构。保证企业在各种情况下居于主动地位。在经济全球化背景下的企业文化,应当具有远大而确定的战略目标,有积极向上的、发展的科学价值观,有高水准的企业哲学:应当有利于培养企业家精神,鼓励创新与探索,有利于营造敢于创新、求真务实、勤勉负责、容忍失败、绩效导向、和谐融洽的组织氛围。
强调人本主义精神。在经济全球化背景下的企业文化。应当更加强调“以人为本”的人本主义思想,突出人与人力资本的地位,注重对人力资本的投资与发展;应当倡导企业文化的开放、尊重、理解与包容,利用、发挥多元文化、多元生活对增强组织绩效的积极作用;认同和构建企业文化是员工参与企业公司治理的途径之一。应当鼓励员工和其他利益相关者在积极参与公司治理中,提高员工的工作满意度和归属感,提高利益相关者对于企业活动的参与、监督与约束水平。
强调不断学习的作用。在全球化背景下的企业文化,应当高度重视学习在知识与信息创新中的作用,注重员工的职业教育包括职业素质与技能、职业发展与终身教育,倡导组织学习、终身学习,促进企业向学习型组织转型。强调不断学习的作用,核心理念是终身学习,重点提倡组织学习。组织学习有别于传统的学习理论,更关注组织而非个人作为学习主体,更关注组织整体行为的改善而非个人行为能力的增强。这是因为人们认识到,个体行为能力的提高不等于组织整体行为的改善。每个人都在学习的组织不等同于组织学习。在全球化背景下的企业文化,要把重视追求个体能力的提高转变为追求组织行为的改善。
强调企业的社会责任。在全球化背景下的企业,应对企业的所有者、员工、顾客等利益相关者以及自然、社会环境承担责任,以实现企业与经济社会可持续发展的协调统一。在经济全球化背景下的企业文化,应当提倡符合当代社会道德准则的商业道德,促进企业建设遵纪守法、诚信求实、勤勉尽责、公平公正的企业道德准则:提高企业文化认同的关键之一,是包容利益相关者的价值取向。应当强化企业的社会责任感,促使企业在其一切活动中,尊重利益相关者的权益、履行其对利益相关者、对社会和人类的责任。
强调企业文化的包容性。全球化背景下的企业文化,带有全球化的属性,应是一种多元化的企业文化。全球化下的中国企业的企业文化,更应该采取多文化融合策略,以中国传统文化的精要为本,同时吸收西方文化中的先进内容,中西结合,互为补充,突出国际化和现代化特色。
在经济全球化背景下的企业文化,应当能够促进企业摆脱地域与国界的限制、参与国际经济大循环:应当驱使企业从国际视野出发进行战略规划,并通过国际化的人才实施国际化战略:应当能够推动企业用国际标准与惯例来运作、管理企业,整合国际资源,打造国际化的品牌。占领国际市场并取得竞争优势。