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长期以来，森工企业的经营体制存在很多弊端，三岔子林业局也是一样，出现了资源危机，经济危困。为了深化林业改革，从1987年起，实行以抑制资源消耗，加快后备资源培育为目的，以建立模拟林价制度为基础，以“卡住两头，搞活中间”(突出营林，限制采伐、独立开发综合利用，多种经营)为内容的“三段式”经营方式，把企业改革的触角伸向更深的层次，取得一些成绩。