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一、精益成本管理理论概述（一）基本思路精益成本管理的理念最早起源于日本丰田汽车企业建立的一种全新的生产管理体系——丰田生产方式TPS（ToyotaProductionSystem）。它是根据客户的需求来定义产品价值，利用可识别的价值增值确定成本管理目标；依据成本动因分析，查找引起低效率或无效率的原因，并消除一切浪费的因素；依据全面成本管理的要求，从产品概念设计，到材料采购及产品生产，再到物流和服务各环节上全面控制企业成本；