论文部分内容阅读
建设工程管理是保证工程项目得以顺利进行的关键,其中甲方项目管理贯穿每个施工环节,需要甲方企业正确认识管理工作的重要性,参与到工程项目的设计环节中,明确自身职责和责任,达到保证工程质量、缩短施工周期的目的,实现工程项目利益最大化。同时,需要甲方企业平衡好建设工程项目质量和利益关系,协调各方面工作,充分发挥管理工作的作用,在实践中不断总结管理工作存在的不足以及经验,有针对性地改进和完善管理体系,促使工程建设水平得到质的提升,为企业更好的发展和运营提供管理保障。本文主要从建设工程甲方管理角度出发,深入分析甲方管