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本文首先对工程项目成本的定义和管理的目的进行研究,就工程项目成本的定义,分别从狭义和广义两个方面进行论述.项目成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核.项目成本管理的目的,在于降低项目成本,提高经济效益.其次分析了现阶段我国工程项目成本管理的现状,对其成本控制低效的原因进行剖析.