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摘要：土木工程施工管理是一个有机系统，随着社会进步经济飞速发展，在一系列社会因素推动下，各种建筑不断拔地而起，开始对于土木工程建设提出了非常高要求，施工单位进行土木工程施工时候，需要非常重视土木工程施工项目管理措施，从而很好保证工程质量。
关键词：土木工程；项目管理；施工
对于土木工程项目管理是一种非常良好资源配置过程，将企业资源进行合理优化配置，能够非常有效实现对于企业施工优势认识和了解，工程建筑市场不断成熟，可以达到良好企业经济效益提高，同时兼顾社会效益提高，优化资源配置保证土木工程建筑合理管理，提高工程施工管理水平，也是提高工程质量做好有利保证。
一、土木工程施工项目管理概念
土木工程施工项目管理主要指的就是针对土木工程建筑施工企业，管理企业合理配置内外部资源，从土木工程施工项目特点分析，合理配置项目各种生产需要材料，施工项目管理中要不断优化企业管理工艺模式，实现对于项目管理监督，实现预期完成项目时间和质量，最终实现良好的社会和经济效益结合。
二、土木工程管理中存在问题
1、土木工程施工质量会存在有限性，同时效率比较低，合同也会存在不符合法律政策规范问题，这些问题就会导致了土木工程质量不高，施工中就会发生事故，会严重影响到施工项目进度和施工效率，威胁到人民生命财产安全。总结影响施工质量因素主要有三个方面，施工环境、建筑用料和施工工程人员素质，宏观分析我国建筑业市场本来就存在很多弊端没有解决，所以工程项目管理也就不规范，施工单位也存在很多相互之间利益问题，导致施工质量不高，有的工程项目管理人员缺乏法律意识和合同意识，更有甚者会任意修改合同里条款，导致施工建筑质量存在问题。
2、土木工程施工项目管理中责权问题不是明确，我国用人单位劳资、用人和分配三个项目制度改革中，责任和权利义务之间存在很多不相互匹配问题，分配形式不是很严格，就导致形式上责权义务不能有机相互结合，在一定程度上导致了施工管理质量问题。
3、建筑施工周围环境问题也是管理不当因素，土木建筑施工慢慢走进人生生活各个领域中，很多施工现场存在有害气体，噪音和粉尘强光，有害固体和液体等会严重危害环境，直接影响居民生活状态，土建工程市场一般周期都比较长，势必会受到大自然条件严重影响，比如雷电、暴雨和停水问题都是会直接影响建筑施工进度，严重时候会引起建筑本身质量。
三、提高土木工程施工项目管理水平方法
1、制定非常完善建筑施工项目管理方案，施工方案会直接关系土木工程质量，在建筑施工管理过程中，要制定非常完备的施工方案，施工设计阶段技术方案最为重要，建筑工程企业应该根据施工具体周边环境和实际情况，严格制定合理合法建筑施工管理方案书，从而规避土木建筑施工项目管理偏差问题，保证土木工程施工管理质量。
2、建立非常完善建筑施工项目技术控制系统，土木工程施工会涉及到很多项建筑技术，在施工过程中需要采取技术管理手段，进行必要建筑施工管理，建立完善的全方位技术控制系统模式，还要根据施工具体状态，完善技术控制管理系统。借助计算机处理技术，对于影响到建筑施工技术的气候条件、地质条件问题、材料性能和现场环境等因素，进行非常良好预测、识别和调整工作，最终实现对工程管理项目全面控制，运用计算机模拟工程内力和位移，比较分析预测工程之间存在问题，对于符合工程设计要求的要采取测试和现场分析方式，对于施工技术材料管理。
3、保护好施工环境，在施工中要使用非常优质建筑材料，减少对于环境影响，保证环境质量，优质工程材料可以把对于周围环境影响控制降低到最低，及时避免施工过程中造成的气体污染问题，避免施工过程中出现建筑安全隐患问题。这就需要施工单元要采用非常先进的施工技术措施，在施工中应用各种环保技术，减少施工造成的有害气体、粉尘和废弃物等公害，施工过程中采用先进技术手段，控制好施工生产带来的噪音问题，这样可以很好节省施工材料，及时缩短施工周期，降低施工对于周围环境造成的不良影响。同时还要加强施工环节监督工作，对于建筑施工每个环节都要采取严格管理措施，注意严格现场管理指导，能够非常有效控制好施工中废弃材料垃圾，对于施工人员也要加强严格管理，保证施工现场环境非常整洁。
4、控制土木工程建设施工还要必须拟定有效进度计划管理措施，在工程进展中要很好提高工程项目设计，提高项目施工进度，明确承包单位签署详细施工进度合同，约定好施工工期管理，如果出现延期问题要及时进行经济补偿工作，对于工程施工进展过程存在问题要进行招标，明确施工中注意事项，及时控制好工程进展。
5、施工单位要建立完善工程质量领导责任制度，按照管理负责制度原则落实施工質量管理责任问题，强化对于工程质量监督工作，对于施工中各个环节都要做好法律法规和技术规范合同规定监督工作。要将整个工程管理施工质量控制，一个非常良好相互之间协调和促进有机整体结合，推动工程管理规范化和科学化发展趋势，加强政府有关机构工程质量监督，还要对于工程人员技术进行培训，不要依赖于施工企业，政府部门要成立培训机构对于农民工程进行技术相关技能培训工作，提高民工专业技术能力水平，保障工程质量有效进行。
6、充分发挥监督管理人员作用，让监督管理人员能够深入到施工每个具体环节中，保证监理工作要落实到实际位置，对于监理市场要做好合理监督，加强管理力度，完善对于监督市场机制，保证监理单位施工合理进行，加强对于监理人员职业素质和道德素质培养，严格控制要监理人员工作模式，结合政府和施工单位共同保证监督管理合法化模式。加强项目安全、质量和成本管理措施，实现经济效益最大化，建设项目管理要最终实现经济效益提高，项目安全要和质量相互协调并进，最好做到两者兼顾，施工单位要注重成本控制工作，实行成本核算，使得项目管理部门能够实行责任制度管理模式，有效控制施工成本和进度，保证施工质量，实现经济效益提高。
7、土木工程发展要不断加强新材料研發使用，大力开发新材料，增强建筑材料种类，及时改善原材料性能，新材料使用要有利于我国建筑行业发展趋势，保证建筑本身质量、外观和舒适度提高。强化计算机技术在土木工程中运用，计算机运用提高了社会信息化，计算机应用于各个领域，服务于人们生活，计算机应用与土木工程建筑能够更加完善提高土木工程辅助设计和制图工作，运用计算机软件能够很好提高设计质量，减少设计时间强化计算机材料检测工作，有效提高材料质量，增加计算机材料环保效益，使得建筑施工项目更加趋于精确信息化发展，合理对于建筑施工人员分工，保证财产安全合理分配，创新管理技术模式需要良好运转变化运用。合理运用现代化管理模式，提高计算机机械化管理措施，同时对于建筑企业进行股份制改造，创造出非常规模化效益，提高企业竞争力。
结论：
综上所述，加强对于建筑施工项目管理措施，是对于土木工程施工质量提高，土木工程施工需要良好环境保障和监督管理技术支持，施工人员在开展施工过程中，必须要对于工程项目质量管理措施进行合理分析，提高我国施工技术水平和经济发展水平。建筑施工项目管理需要各个建筑环节都要做到很好配合，保证施工各项顺利进行，提高工程质量，保证工程合法化，减少工程质量问题，有效促进建筑良性发展。
参考文献：
[1]徐龙.提高土木工程项目管理的对策研究[J].经营管理者，2009，（14）
[2]张锋.关于土木工程施工阶段可持续发展战略的思考[J].现代经济信息，2009，（14）
关键词：土木工程；项目管理；施工
对于土木工程项目管理是一种非常良好资源配置过程，将企业资源进行合理优化配置，能够非常有效实现对于企业施工优势认识和了解，工程建筑市场不断成熟，可以达到良好企业经济效益提高，同时兼顾社会效益提高，优化资源配置保证土木工程建筑合理管理，提高工程施工管理水平，也是提高工程质量做好有利保证。
一、土木工程施工项目管理概念
土木工程施工项目管理主要指的就是针对土木工程建筑施工企业，管理企业合理配置内外部资源，从土木工程施工项目特点分析，合理配置项目各种生产需要材料，施工项目管理中要不断优化企业管理工艺模式，实现对于项目管理监督，实现预期完成项目时间和质量，最终实现良好的社会和经济效益结合。
二、土木工程管理中存在问题
1、土木工程施工质量会存在有限性，同时效率比较低，合同也会存在不符合法律政策规范问题，这些问题就会导致了土木工程质量不高，施工中就会发生事故，会严重影响到施工项目进度和施工效率，威胁到人民生命财产安全。总结影响施工质量因素主要有三个方面，施工环境、建筑用料和施工工程人员素质，宏观分析我国建筑业市场本来就存在很多弊端没有解决，所以工程项目管理也就不规范，施工单位也存在很多相互之间利益问题，导致施工质量不高，有的工程项目管理人员缺乏法律意识和合同意识，更有甚者会任意修改合同里条款，导致施工建筑质量存在问题。
2、土木工程施工项目管理中责权问题不是明确，我国用人单位劳资、用人和分配三个项目制度改革中，责任和权利义务之间存在很多不相互匹配问题，分配形式不是很严格，就导致形式上责权义务不能有机相互结合，在一定程度上导致了施工管理质量问题。
3、建筑施工周围环境问题也是管理不当因素，土木建筑施工慢慢走进人生生活各个领域中，很多施工现场存在有害气体，噪音和粉尘强光，有害固体和液体等会严重危害环境，直接影响居民生活状态，土建工程市场一般周期都比较长，势必会受到大自然条件严重影响，比如雷电、暴雨和停水问题都是会直接影响建筑施工进度，严重时候会引起建筑本身质量。
三、提高土木工程施工项目管理水平方法
1、制定非常完善建筑施工项目管理方案，施工方案会直接关系土木工程质量，在建筑施工管理过程中，要制定非常完备的施工方案，施工设计阶段技术方案最为重要，建筑工程企业应该根据施工具体周边环境和实际情况，严格制定合理合法建筑施工管理方案书，从而规避土木建筑施工项目管理偏差问题，保证土木工程施工管理质量。
2、建立非常完善建筑施工项目技术控制系统，土木工程施工会涉及到很多项建筑技术，在施工过程中需要采取技术管理手段，进行必要建筑施工管理，建立完善的全方位技术控制系统模式，还要根据施工具体状态，完善技术控制管理系统。借助计算机处理技术，对于影响到建筑施工技术的气候条件、地质条件问题、材料性能和现场环境等因素，进行非常良好预测、识别和调整工作，最终实现对工程管理项目全面控制，运用计算机模拟工程内力和位移，比较分析预测工程之间存在问题，对于符合工程设计要求的要采取测试和现场分析方式，对于施工技术材料管理。
3、保护好施工环境，在施工中要使用非常优质建筑材料，减少对于环境影响，保证环境质量，优质工程材料可以把对于周围环境影响控制降低到最低，及时避免施工过程中造成的气体污染问题，避免施工过程中出现建筑安全隐患问题。这就需要施工单元要采用非常先进的施工技术措施，在施工中应用各种环保技术，减少施工造成的有害气体、粉尘和废弃物等公害，施工过程中采用先进技术手段，控制好施工生产带来的噪音问题，这样可以很好节省施工材料，及时缩短施工周期，降低施工对于周围环境造成的不良影响。同时还要加强施工环节监督工作，对于建筑施工每个环节都要采取严格管理措施，注意严格现场管理指导，能够非常有效控制好施工中废弃材料垃圾，对于施工人员也要加强严格管理，保证施工现场环境非常整洁。
4、控制土木工程建设施工还要必须拟定有效进度计划管理措施，在工程进展中要很好提高工程项目设计，提高项目施工进度，明确承包单位签署详细施工进度合同，约定好施工工期管理，如果出现延期问题要及时进行经济补偿工作，对于工程施工进展过程存在问题要进行招标，明确施工中注意事项，及时控制好工程进展。
5、施工单位要建立完善工程质量领导责任制度，按照管理负责制度原则落实施工質量管理责任问题，强化对于工程质量监督工作，对于施工中各个环节都要做好法律法规和技术规范合同规定监督工作。要将整个工程管理施工质量控制，一个非常良好相互之间协调和促进有机整体结合，推动工程管理规范化和科学化发展趋势，加强政府有关机构工程质量监督，还要对于工程人员技术进行培训，不要依赖于施工企业，政府部门要成立培训机构对于农民工程进行技术相关技能培训工作，提高民工专业技术能力水平，保障工程质量有效进行。
6、充分发挥监督管理人员作用，让监督管理人员能够深入到施工每个具体环节中，保证监理工作要落实到实际位置，对于监理市场要做好合理监督，加强管理力度，完善对于监督市场机制，保证监理单位施工合理进行，加强对于监理人员职业素质和道德素质培养，严格控制要监理人员工作模式，结合政府和施工单位共同保证监督管理合法化模式。加强项目安全、质量和成本管理措施，实现经济效益最大化，建设项目管理要最终实现经济效益提高，项目安全要和质量相互协调并进，最好做到两者兼顾，施工单位要注重成本控制工作，实行成本核算，使得项目管理部门能够实行责任制度管理模式，有效控制施工成本和进度，保证施工质量，实现经济效益提高。
7、土木工程发展要不断加强新材料研發使用，大力开发新材料，增强建筑材料种类，及时改善原材料性能，新材料使用要有利于我国建筑行业发展趋势，保证建筑本身质量、外观和舒适度提高。强化计算机技术在土木工程中运用，计算机运用提高了社会信息化，计算机应用于各个领域，服务于人们生活，计算机应用与土木工程建筑能够更加完善提高土木工程辅助设计和制图工作，运用计算机软件能够很好提高设计质量，减少设计时间强化计算机材料检测工作，有效提高材料质量，增加计算机材料环保效益，使得建筑施工项目更加趋于精确信息化发展，合理对于建筑施工人员分工，保证财产安全合理分配，创新管理技术模式需要良好运转变化运用。合理运用现代化管理模式，提高计算机机械化管理措施，同时对于建筑企业进行股份制改造，创造出非常规模化效益，提高企业竞争力。
结论：
综上所述，加强对于建筑施工项目管理措施，是对于土木工程施工质量提高，土木工程施工需要良好环境保障和监督管理技术支持，施工人员在开展施工过程中，必须要对于工程项目质量管理措施进行合理分析，提高我国施工技术水平和经济发展水平。建筑施工项目管理需要各个建筑环节都要做到很好配合，保证施工各项顺利进行，提高工程质量，保证工程合法化，减少工程质量问题，有效促进建筑良性发展。
参考文献：
[1]徐龙.提高土木工程项目管理的对策研究[J].经营管理者，2009，（14）
[2]张锋.关于土木工程施工阶段可持续发展战略的思考[J].现代经济信息，2009，（14）