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一、“叮当网”的创业项目
1.“叮当网”的市场定位。“叮当网”的目标市场是国内高校，目标用户群体是在校大学生。“叮当网”一方面追求的是时间上的及时性，比方说，炎炎夏日想立刻饮上一瓶冰镇饮料，但是一时半会没法去买，上“叮当网”，保证十分钟送达，这是淘宝、天猫等购物平台没法满足的。再比如，周六周末想窝在宿舍，但是又很饿，上“叮当网”订餐，半小时之内保证送到宿舍，而且不用专门下楼取外卖。另一方面“叮当网”追求空间上的无局限性，比如，身在济南的你突然想给你在南京的朋友或者恋人送点能表达你心意的礼品或是零食之类的，打开“叮当网”，不出半小时，你的朋友或是恋人就能收到你的心意了。
“叮当网”创立之初，计划是用两个月的时间将网站建立并能进入试运营阶段，在此期间密切观察有无竞争对手以及竞争对手的动作，并不断对网站进行改进和更新，先以“叮当网”的总部A大学为试点，六个月占领A大学的市场，并做好网站的移动端开发，在此期间寻找可以合作的在线支付系统并建立自己的在线支付系统，计划一年的时间陆陆续续开拓其他高校的市场。
2.“叮当网”创业失败记。叮当网（www.52dingdang.com）创立于2014年，由A大学的五位在校生创立，是一个专门针对属地大学生的电商平台，服务项目包含超市、饮品、外卖、租赁和服务共五部分。这个创业项目最终以失败告终。
创业团队创业初期做了大量线上线下的宣传，并让同学帮忙在各种社交媒体进行扩散，但前期每天的訂单量也没有预想的多，后来通过微博、QQ、微信、贴吧等一些社交平台进行宣传，还通过传单的形式在校园里发放单页。第一轮宣传后订单量明显增多，但还是收不抵支。很快资金链就断了，正当团队因为资金问题苦恼时，正值“美团”和“饿了么”大战，商家入驻这两大外卖平台不收取任何费用，而且会享有很大的优惠，创业团队决定加入“饿了么”，以解决生存的燃眉之急。后来的结果证明外卖这一块确实帮助“叮当网”迈过了资金缺口这道坎儿，但是这次的间接转型也直接导致了这次创业的失败——外卖确实火了，“叮当网”渐渐的在校园里消失了——实际上被“饿了么”无偿收编了，这意味着之前的营销宣传都打了水漂
由于团队分歧和资金链断裂，导致“叮当网”团队解散，网站无法运营，最终失败。
二、大学生创业能力的构成
1.创新创造能力。“叮当网”的创立也是源于高校里并没有这样一个专门服务大学生的平台。各大高校里超市门店众多，所经营的业务更是数不胜数，在网上商城的普及背景下，如果有一个平台能让大学生足不出户就能买到学校里的任何一件商品，是不是就能给在校大学生带来极大的方便。因此“叮当网”成立了。“叮当网”创立初期主要涵盖五项业务，分别是叮当超市（不出宿舍也能逛超市）、叮当饮品（奶茶、果汁各式饮品）、叮当外卖（各式饭菜满足你挑剔的嘴巴）、叮当租赁（正装、学士服、电三轮、炊具等一切用得到却不常用的物品）、叮当服务（代打印、代取快递、代租活动场地等）。
项目虽然失败了，但我们的创意还是有价值的。当年的Facebook、Twitter、Snap chat最初作为创业项目出现时，无一不是来自于在校大学生的灵光一现的创意。
2.运营经验和实践能力。“叮当网”的团队都是大学生，生活在象牙塔里的在校大学生，社会经验相当稚嫩，很多的创业项目完全凭借一个创新的点子和满腔热血，然而推动项目生存下去的是强大的执行力。“叮当网”最终的失败更加证明了实践能力对大学生创业成功的重要性。“叮当网”在创立之初，团队五个人自筹资金，在置办办公用品等一些硬件设备时，总想着置办齐全，也不懂得货比三家，出现了很多不必要的开支，事实证明确实有很多没有实际用途的物件在闲置着，加上后来的订单量并不理想，团队渐渐涣散，没有了动力，在寻找风投的过程中，还被别人坑了几顿饭局，凡此种种，都直接导致了后来的资金不足。
3.对创业环境的理解和适应能力。政策环境：这些年来教育部、劳动与社会保障部、人事部等各部委相继出台了一系列指导大学生灵活就业、自主创业政策，如2002年国务院办公厅转发教育部等部门《关于进一步深化普通高等学校毕业生就业制度改革有关问题意见的通知》明确提出鼓励和支持高校毕业生自主创业，2014年5月9日国务院办公厅发出《关于做好2014年全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知》，提出2014年至2017年，在全国范围内实施大学生创业引领计划，要求各地要采取措施，确保符合条件的高校毕业生都能得到创业指导、创业培训、工商登记、融资服务、税收优惠、场地扶持等各项服务和优惠政策，营造与大学生创业相关的政策环境、法律环境、商业环境等。各个地方政府也积极响应国家政策对大学生创业的支持，创建科技孵化园，鼓励大学生创业团队入驻。然而，大学生对这些知之甚少。事实上，“叮当网”当初遭遇资金不足的问题时，首先想到的是找风投或是找大学生众筹，无论是哪种方式都需要承担很大的风险。
4.承担风险和挫折的能力。创业的道路不是一帆风顺的，这条道路上布满荆棘，一不小心就会摔得粉身碎骨，需要创业者具有奋发图强、永不言败的创业精神，具备敢于承担风险和承受挫折的能力，才能保证创业团队克服困难、勇往直前。“叮当网”的团队如果不是承受不住接二连三的困难和打击，想办法坚持下去的话，也不会导致团队的解散，团队的解散直接导致了创业的失败。
三、大学生创业能力的培养途径
1.抓住机会丰富实践经验。对于大学生自身而言，应多参加社会实践，丰富自己的实践经验，大学生创业的点子或项目，并不简单地来自灵感，而是来自平时对市场、科技、社会生活的仔细观察和深入了解。这就要求大学生多接触社会，多参加各种形式的社会实践。惟有如此，才能了解社会与市场的需求，才能选准创业项目，大学生应该抓住机会参加各种形式的创业大赛，此外学校社团也要举办各种与创业有关的活动，这些都能培养大学生创业所需要的社交技能，还能学习专业的人力资源管理、财务管理、营销管理等方面的内容。
2.提高创业意识，加强创业精神。只有增强创业精神才有可能产生创业的想法和动力，才有可能凭借自己的才干和能力开创一番属于自己的事业。“叮当网”团队五人希望创业、渴望创业，创业意识已经深深扎根在了每一个人的心中，所以才创建了属地化的电商平台——“叮当网”。
3.丰富专业知识，掌握创业相关的理论。很多的大学生都渴望创业，也具备创业精神和创业意识，但是仅有一腔热血是远远不够的，我们还需要有过硬的本领才有机会将创业落实到实处。因此，大学生一定要积极主动学习创业相关的理论知识，培养自己的兴趣爱好，可以通过在图书馆查阅资料进行自主学习，也可以积极参加大学里举办的各种类型的讲座、多与创业课相关的老师交流心得和经验，为创业做好知识储备和能力储备。我们知道像李彦宏、马化腾这样的创业成功人士基本都是名牌大学的尖子生。因此，做好知识储备在创业的道路上显得尤为重要。
4.增强创业心理素质。创业的道路上布满荆棘，“叮当网”在创办的时候，网站刚开始运营的第二天，就出现了三家极其类似的网站，不论网站如何改动，它们总会紧跟“叮当网”做出同样的调整，在网站还未盈利时就出现这么多的竞争对手，让“叮当网”的团队感到很受挫，加上后来陆陆续续出现的大小问题，直接降低了整个团队的士气，尤其是资金链的断裂，导致团队分散。大学生不论是在生活阅历还是社会经验方面都很浅薄，对环境的适应能力和对挫折的承受能力较弱，创业又是一项极具考验心理素质的事情，因此大学生应该加强对创业素质的训练，培养沉稳内敛坚韧不拔的性格，从而提高创业成功的几率。
5.借助高校的创业教育体系提升自己。目前各个高校基本都具有一套完善的创业课程体系，理论实践完美结合，同时具备一批有创业精神的专业的师资队伍，更好的为创业的大学生提供专业的理论指导。大学生应该利用好学校提供的这些资源，积极参加学校提供的各种实践机会，与创业指导老师沟通交流，在创业的道路上少走弯路。大多数高校跟企业有校企合作，为大学生提供实习基地，大学生也应该去这些企业多历练，加强实践能力的培养。
（作者单位：山东省聊城市人力资源和社会保障局）
1.“叮当网”的市场定位。“叮当网”的目标市场是国内高校，目标用户群体是在校大学生。“叮当网”一方面追求的是时间上的及时性，比方说，炎炎夏日想立刻饮上一瓶冰镇饮料，但是一时半会没法去买，上“叮当网”，保证十分钟送达，这是淘宝、天猫等购物平台没法满足的。再比如，周六周末想窝在宿舍，但是又很饿，上“叮当网”订餐，半小时之内保证送到宿舍，而且不用专门下楼取外卖。另一方面“叮当网”追求空间上的无局限性，比如，身在济南的你突然想给你在南京的朋友或者恋人送点能表达你心意的礼品或是零食之类的，打开“叮当网”，不出半小时，你的朋友或是恋人就能收到你的心意了。
“叮当网”创立之初，计划是用两个月的时间将网站建立并能进入试运营阶段，在此期间密切观察有无竞争对手以及竞争对手的动作，并不断对网站进行改进和更新，先以“叮当网”的总部A大学为试点，六个月占领A大学的市场，并做好网站的移动端开发，在此期间寻找可以合作的在线支付系统并建立自己的在线支付系统，计划一年的时间陆陆续续开拓其他高校的市场。
2.“叮当网”创业失败记。叮当网（www.52dingdang.com）创立于2014年，由A大学的五位在校生创立，是一个专门针对属地大学生的电商平台，服务项目包含超市、饮品、外卖、租赁和服务共五部分。这个创业项目最终以失败告终。
创业团队创业初期做了大量线上线下的宣传，并让同学帮忙在各种社交媒体进行扩散，但前期每天的訂单量也没有预想的多，后来通过微博、QQ、微信、贴吧等一些社交平台进行宣传，还通过传单的形式在校园里发放单页。第一轮宣传后订单量明显增多，但还是收不抵支。很快资金链就断了，正当团队因为资金问题苦恼时，正值“美团”和“饿了么”大战，商家入驻这两大外卖平台不收取任何费用，而且会享有很大的优惠，创业团队决定加入“饿了么”，以解决生存的燃眉之急。后来的结果证明外卖这一块确实帮助“叮当网”迈过了资金缺口这道坎儿，但是这次的间接转型也直接导致了这次创业的失败——外卖确实火了，“叮当网”渐渐的在校园里消失了——实际上被“饿了么”无偿收编了，这意味着之前的营销宣传都打了水漂
由于团队分歧和资金链断裂，导致“叮当网”团队解散，网站无法运营，最终失败。
二、大学生创业能力的构成
1.创新创造能力。“叮当网”的创立也是源于高校里并没有这样一个专门服务大学生的平台。各大高校里超市门店众多，所经营的业务更是数不胜数，在网上商城的普及背景下，如果有一个平台能让大学生足不出户就能买到学校里的任何一件商品，是不是就能给在校大学生带来极大的方便。因此“叮当网”成立了。“叮当网”创立初期主要涵盖五项业务，分别是叮当超市（不出宿舍也能逛超市）、叮当饮品（奶茶、果汁各式饮品）、叮当外卖（各式饭菜满足你挑剔的嘴巴）、叮当租赁（正装、学士服、电三轮、炊具等一切用得到却不常用的物品）、叮当服务（代打印、代取快递、代租活动场地等）。
项目虽然失败了，但我们的创意还是有价值的。当年的Facebook、Twitter、Snap chat最初作为创业项目出现时，无一不是来自于在校大学生的灵光一现的创意。
2.运营经验和实践能力。“叮当网”的团队都是大学生，生活在象牙塔里的在校大学生，社会经验相当稚嫩，很多的创业项目完全凭借一个创新的点子和满腔热血，然而推动项目生存下去的是强大的执行力。“叮当网”最终的失败更加证明了实践能力对大学生创业成功的重要性。“叮当网”在创立之初，团队五个人自筹资金，在置办办公用品等一些硬件设备时，总想着置办齐全，也不懂得货比三家，出现了很多不必要的开支，事实证明确实有很多没有实际用途的物件在闲置着，加上后来的订单量并不理想，团队渐渐涣散，没有了动力，在寻找风投的过程中，还被别人坑了几顿饭局，凡此种种，都直接导致了后来的资金不足。
3.对创业环境的理解和适应能力。政策环境：这些年来教育部、劳动与社会保障部、人事部等各部委相继出台了一系列指导大学生灵活就业、自主创业政策，如2002年国务院办公厅转发教育部等部门《关于进一步深化普通高等学校毕业生就业制度改革有关问题意见的通知》明确提出鼓励和支持高校毕业生自主创业，2014年5月9日国务院办公厅发出《关于做好2014年全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知》，提出2014年至2017年，在全国范围内实施大学生创业引领计划，要求各地要采取措施，确保符合条件的高校毕业生都能得到创业指导、创业培训、工商登记、融资服务、税收优惠、场地扶持等各项服务和优惠政策，营造与大学生创业相关的政策环境、法律环境、商业环境等。各个地方政府也积极响应国家政策对大学生创业的支持，创建科技孵化园，鼓励大学生创业团队入驻。然而，大学生对这些知之甚少。事实上，“叮当网”当初遭遇资金不足的问题时，首先想到的是找风投或是找大学生众筹，无论是哪种方式都需要承担很大的风险。
4.承担风险和挫折的能力。创业的道路不是一帆风顺的，这条道路上布满荆棘，一不小心就会摔得粉身碎骨，需要创业者具有奋发图强、永不言败的创业精神，具备敢于承担风险和承受挫折的能力，才能保证创业团队克服困难、勇往直前。“叮当网”的团队如果不是承受不住接二连三的困难和打击，想办法坚持下去的话，也不会导致团队的解散，团队的解散直接导致了创业的失败。
三、大学生创业能力的培养途径
1.抓住机会丰富实践经验。对于大学生自身而言，应多参加社会实践，丰富自己的实践经验，大学生创业的点子或项目，并不简单地来自灵感，而是来自平时对市场、科技、社会生活的仔细观察和深入了解。这就要求大学生多接触社会，多参加各种形式的社会实践。惟有如此，才能了解社会与市场的需求，才能选准创业项目，大学生应该抓住机会参加各种形式的创业大赛，此外学校社团也要举办各种与创业有关的活动，这些都能培养大学生创业所需要的社交技能，还能学习专业的人力资源管理、财务管理、营销管理等方面的内容。
2.提高创业意识，加强创业精神。只有增强创业精神才有可能产生创业的想法和动力，才有可能凭借自己的才干和能力开创一番属于自己的事业。“叮当网”团队五人希望创业、渴望创业，创业意识已经深深扎根在了每一个人的心中，所以才创建了属地化的电商平台——“叮当网”。
3.丰富专业知识，掌握创业相关的理论。很多的大学生都渴望创业，也具备创业精神和创业意识，但是仅有一腔热血是远远不够的，我们还需要有过硬的本领才有机会将创业落实到实处。因此，大学生一定要积极主动学习创业相关的理论知识，培养自己的兴趣爱好，可以通过在图书馆查阅资料进行自主学习，也可以积极参加大学里举办的各种类型的讲座、多与创业课相关的老师交流心得和经验，为创业做好知识储备和能力储备。我们知道像李彦宏、马化腾这样的创业成功人士基本都是名牌大学的尖子生。因此，做好知识储备在创业的道路上显得尤为重要。
4.增强创业心理素质。创业的道路上布满荆棘，“叮当网”在创办的时候，网站刚开始运营的第二天，就出现了三家极其类似的网站，不论网站如何改动，它们总会紧跟“叮当网”做出同样的调整，在网站还未盈利时就出现这么多的竞争对手，让“叮当网”的团队感到很受挫，加上后来陆陆续续出现的大小问题，直接降低了整个团队的士气，尤其是资金链的断裂，导致团队分散。大学生不论是在生活阅历还是社会经验方面都很浅薄，对环境的适应能力和对挫折的承受能力较弱，创业又是一项极具考验心理素质的事情，因此大学生应该加强对创业素质的训练，培养沉稳内敛坚韧不拔的性格，从而提高创业成功的几率。
5.借助高校的创业教育体系提升自己。目前各个高校基本都具有一套完善的创业课程体系，理论实践完美结合，同时具备一批有创业精神的专业的师资队伍，更好的为创业的大学生提供专业的理论指导。大学生应该利用好学校提供的这些资源，积极参加学校提供的各种实践机会，与创业指导老师沟通交流，在创业的道路上少走弯路。大多数高校跟企业有校企合作，为大学生提供实习基地，大学生也应该去这些企业多历练，加强实践能力的培养。
（作者单位：山东省聊城市人力资源和社会保障局）