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企业在多元化经营过程中有过度多元化发展的倾向.当企业处在过度多元化时,应当采取归核化战略,以突出主业,提高竞争力.详细分析企业过度多元化的原因,指出归核化战略的实施方式和时机.
归核化战略及其实施方式和时机选择
【摘 要】
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企业在多元化经营过程中有过度多元化发展的倾向.当企业处在过度多元化时,应当采取归核化战略,以突出主业,提高竞争力.详细分析企业过度多元化的原因,指出归核化战略的实施方
【机 构】
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重庆交通学院管理学院
【出 处】
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重庆交通学院学报(社会科学版)
【发表日期】
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2004年2期
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