督从严评从公导从诚建立和谐的督导体制

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   摘要:我校的督导工作规范有序,是维护教学秩序,加强教学管理,推动课堂教改等方面的有力保障。作者通过对我校督导工作的特點进行总结,对工作中遇到的问题进行思考,对督导工作提出了几个建议,希望建立和谐的督导体制。
  关键词:督导 教学 和谐
  中图分类号:G42 文献标识码:A文章编号:1672-3791(2011)06(b)-0000-00
  我校的教学督导的功能定位在维护教学秩序,加强教学管理,推动课堂教改等方面。其目的旨在建立更加科学、规范的教学管理运行机制和教学秩序,对复杂的教学运行体系进行有效的监控检查,引导全体师生认真开展教学研究,扎实履行教学职责,确保办学水平与教学质量的稳步提高。目前我校基本建构起科学的教学督导管理体系,制定了教学督导行为准则,形成了完善的教学督导执行机制。
  1 严格督查,维护教学秩序
  教学常规,是教学管理经验的结晶;落实教学常规,是正常教学秩序的基本保证。在督导工作中,坚持严格监督,将稳定教学秩序,放在首要位置。期初着力督查教室、教师、教材、课表四到位,确保正常上课;日常教学中,对学生的学习情况进行检查,对教师的授课情况进行考核,以维护正常的教学秩序。在教学秩序稳定之后,就开始检查教学计划、教学大纲、教学进程表,以及实践教学环节的安排,维护教学文件及有关规定的严肃性。教学常规检查做到周周检查,周周反馈。检查的结果还与班主任评优、任课教师评优、系部教学管理评优结合起来,使全校出现了教学常规人人监管的局面。这对维护正常的教学秩序,发挥了重要的作用。
  2 督导结合,提高教学质量
  当“教学督导”尚不为教师所接受,即存些许对立、反感情绪时,坚持“严格、善意地督,科学、热情地导”;当教学管理运行逐渐规范,教师开始重视教学质量时,教学督导则步人“既督又导,以导为主”的阶段;当教学督导逐渐被教师理解、认同,并开始自觉接受时,强调以服务为主旨,想方设法为教师提供优质服务。如此进阶,不仅能有效提升教学督导的工作层面,而且有益于教学督导双方关系的改善。
  教学质量管理的关键,在于抓教学过程,即教学环节管理。课堂教学是“教”与“学”相互作用最直接的表现,既是教师思想水平、业务能力、教学水平的综合集中反映,也是学生掌握系统知识、发展创新能力和个性的基本学习形式。因此,牢牢把握课堂教学这个重点开展督导,形成规范的制度和氛围十分重要。在教学过程的督导工作中,主抓教案备写、作业布置与评改、课堂教学、实践环节等几个重点环节,将督查与指导结合起来。对教案和作业布置、评改,制定了《关于教案编写的规定》,明确作业布置和评改的要求,督导室进行抽查:查后即与有关教师交换意见,对年轻教师还进行了具体的指导。校领导、教学管理部门的负责人、各系部主任、教学副主任及教研组长还经常随机听课,听后即与任课老师交流,提出指导意见,有效促进了课堂教学质量的提高。在实践教学环节上,各系部一丝不苟,严格按规范流程操作。这些工作对保证和提高教学质量,树立良好的学风、教风和校风,发挥了十分重要的促进作用。
  3 督评结合,发挥导向功能
  教学督导中的判断和结论是学校领导决策参考的重要依据,一切从实际出发,突出科学性、合理性和务实性,防止渗入个人意识。采用透明措施,强调“阳光”服务,是立足于“公正、公平、公开、科学”的质量评价工作原则,是着眼于建立教学督导与被督导者之间的和谐关系的必要举措。这种做法使被督导者充分享有知情权,感受到尊重,充分发挥了自觉性、主动性、积极性。另外,要求听课人撰写综合评价意见时尽量做到真实、准确,“评如其人”,听课后及时向被听课教师反馈结果。一为加强与任课教师的沟通、交流和以评促改,二为接受专任教师对教学督导工作的监督和检验。
  教育评价具有诊断、评定、激励和选拔等功能。在教学督导工作中,把教学评价纳入工作范围,做到督导与评估结合,为教学管理部门完善教学管理制度提供参考,发挥教学管理的导向功能。在日常的督导听课中,结合实际分别制订了《(理论课)听课记录表》、《(实践课)听课记录表》,从教师的教学态度、内容、方法、能力、教案和教学效果等六个方面进行评议积分。听课后即与任课教师交换意见,反馈评议结果,引导教师发扬优点,改进瑕疵,推进教学改革。定期针对不同学科与师生进行座谈,深入学生听取意见,了解学生对任课教师的看法及教师在教学工作中的意见和建议,听取师生对学校教学管理、教学改革、学科建设等方面的反映。各专业中聘请的学生信息员,定期向督导员反映和交换意见,师生直接接触,建立起和谐、宽容、平等、合作、信任的关系。在交流中适时把握问题,灵活地转换所要交流的内容,并直接代表学校解释某些问题,理顺情绪,形成教学督导的亲和力。这些工作的开展,有效地推动了教学管理制度的完善,发挥了教学评价的导向功能和教学督导的作用。
  4 对我校目前督导工作的一些建议
  虽然我校督导工作已步入正轨,各项工作规范有序,但是针对工作中遇到的一些实际问题,作者提出一些建议,供有关各方参考。
  4.1 要加强教学管理的监督作用
  课堂教学是教学中最重要的教学环节,是提高教学质量的核心,为保证课堂教学质量,学校有关部门已做了很多工作,制订了很多有关的教学文件,但如何保证这些文件的贯彻执行,还缺乏有效的监督管理机制,如出现教学秩序混乱,学生出勤率低等问题,应怎么解决,应由谁来管,怎么管,缺乏应有的管理力度等等有待深入探讨。
  4.2 充分发挥教师的主导作用
  要提高课堂教学质量,教师是关键,要充分发挥好教师在教学过程中的主导作用,树典型,表扬先进,激发起教师的积极性和责任心,使其备好课,讲好课,教书育人,为人师表,从而也调动起学生对学习的积极性和自觉性。要爱护和帮助青年教师,使其在业务上能尽快成长。加强贯彻教学工作奖惩条例,对部分教学工作上投入不多,责任心不强的教师,应做一些深入细微的工作,了解其具体情况,解决其具体问题,使其能全身心的投入教学工作。
  4.3 形成最优化目标
  要切实做好教学督导的检查评估工作,有的放矢地开展督导活动,在某一阶段、某一时限内应确定其工作重点,开展专题督导,采取“各个击破”的策略,提升督导的有效作用力,使督导工作更加科学、规范、有序地进行。
  根据现代管理理论,教学督导工作应重视全员参与、共同治理、目标一致、形成合力。高等教育管理的特殊性要求注重自我管理、自我监督、自我调控。因此,必须注重调动被督导者的自觉性、主动性、积极性,必须注重和谐的督导与被督导关系的建立。提高督导工作的规范性、针对性和实效性,牢固树立“管理即服务”的角色意识,设身处地替被督导者着想,才能主动地做好服务,才能摆脱单纯的纠察、考官、裁判角色,扩大督导工作的影响力,建立和谐的督导关系,成为被督导者的良师、益友、参谋。
  
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