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摘要：当前时期，科技发展的速度持续加快，大数据在各行各业中开始得到应用，并对生产力带来很大的影响。金融行业所受影响是相对较大的，利用大数据能够对庞大的数据信息进行分析、存储，并依据需要予以重组，而且企业是十分信任大数据，这就要求企业必须要完成好财会变革工作，这是确保自身发展的关键所在。财会职业若想保证自身的发展更為稳健，要依据社会实际需要展开变革工作。本文主要针对大数据背景下，会计管理、财务管理受到的实际影响展开深入探析，依据实际情况寻找到切实可行的应对之策。
关键词：大数据时代;财会变革;应对措施
引言：时代发展的脚步持续加快，企业面对的市场竞争更为激烈，若想在市场中保持竞争优势，企业必须要紧跟市场前行的步伐，对企业发展的模式继续适当优化，尤其是要通过有效渠道增加自身的曝光率，并切实提高管理水平。为了保证获得的经济效益更为理想，企业应该要对大数据加以充分利用，使得财务管理的实效性大幅提高。
一、大数据时代将引发财会的变革
（一）信息披露，造假现象普遍
在进入到大数据时代后，我们国家的很多行业出现了明显的变化，数据信息的透明度有大幅提高，在此背景下，大家对大数据分析的重视程度也有明显提升，为了使得数据挖掘、采集等工作能够顺利完成，必须要选择更具实用性的技术。企业通过相关技术可以对相关的财会信息有全面的了解，并可对造价现象予以准确预测。从我们国家的现状来看，企业在对财务数据进行获取的过程中采用的方法呈现出一定的独立性，这就使其对披露的依赖性明显减低，对信息平台予以充分利用则可采集到所需的信息数据，并对其产生全面分析，进而对其真实性、可靠性予以鉴别。企业在当下正对新型财务系统进行开发，以期使得财务报表的查询更为便捷，税务、监管等部门能够及时获得所需财务数据，而且相关信息数据的真实性也可得到保证，造假行为的发生几率大幅降低。
（二）财务管理的方式与内容也在面临变革与创新
对传统财务管理进行分析可知，其和时代发展已经脱节，企业若想和时代发展相同步，必须要做好自身的变革工作，对财务流程进行优化，并将大数据予以充分利用，使得资源配置的合理性大幅提高，如此方可保证企业发展更为稳健。对于企业而言，要认识到财务管理的价值所在，随着经营方式的变化，财务管理也必须要予以改变，确保管理的内容、方式能够逐渐接近国际化。当然，财务管理内容是需要重点关注的，其对企业发展产生的影响非常大，能够将财务目标呈现出的变化清晰展现出来。在现阶段，国内不少的企业并未认识到财务预算的重要性，相关的岗位也未能建立起来，而这就导致企业分工显得较为模糊，财务管理实施的难度明显加大。对于现代企业而言，若想使得而自身的运营、发展更为顺利，必须要对内部预算予以加强，相关人员对此方面工作应该形成正确的认知，将财务预算工作切实做到位，如此方可使得内部的相关部门真正实现整合，保证财务预算结果更为精准，现代化管理目标可以切实达成。[1]
（三）“大财务”形势发展
企业要将财务部门的作用充分发挥出来，针对财务信息数据展开全面分析，这样可以将企业将来的发展目标予以明确，并可针对运营生产提出切实可行的建议，这样可以保证组织运营工作顺利展开，带来的经济效益更为理想。通过此种方法可以使得企业的财务部门有效展开管理工作，而且其管理职责、发展重心也会有明显的改变。从企业发展的实际趋势来看，财务部门出现的变化是较为明显的，尤其是核心职能会有一定改变，也就是由原先的服务职能转变为业务职能。在此过程中，财务部门在企业中的位置也会变得越发重要，这就要求企业在展开实际工作时能够通过有效措施使得相关部门间形成紧密的协作关系，确保财务部门能够加快发展，真正变为“大财务”。
（四）财会人员将发生变化，向全能发起进攻
大数据的应用对企业财务部门产生的影响是非常大的，通过大数据，财务部门和另外一些职能部门就可实现数据对接的目标。会计工作出现的变化是显著的，自动化办公成为了可能，这就使得相关人员的工作压力大幅减轻，办公效率则能够提高很多，而且质量也可得到保证。企业的管理者同样要转变自身的定位，关注的重点不再是领导管理，而要对发展战略予以重视。大数据对财务人员的影响是巨大的，要求其综合素质大幅提高，如此方可为企业发展注入更为强劲的动力。
二、财会变革的建议及对策
（一）加强对数据信息的管控
进入到大数据时代后，企业的财务信息变得更为透明，对于企业而言，必须要通过有效措施保证数据内容的准确性，并要使得数据共享更为便捷，提供的信息数据也要呈现出全面性。另外来说，财务信息必须要保证质量达到要求，通过有效措施消除工作失误带来的影响，对信息予以共享时不会出现纰漏。从信息搜集的角度来说，数据反馈是不可忽视的，不同内容的反馈是存在差异的，这就要求财务人员能够对相关信息进行准确识别，并可展开有效的分析，如此方可使得信息管理的力度切实加强。[2]
（二）提高工作人员职业素养
在当前大数据时代背景当中，企业要想更好的促进财务的标准化，首先应该建立一个较为统一的信息平台，加快企业财务部门向核心位置的进行进度。根据企业实际的财务岗位的发展情况，在对人员进行调动的过程当中应该采用上多下少的岗位进行配置，在工作人员职业素养上使用上高下低的模式进行有效的配置，全面的提高企业工作人员的职业素养，并进一步对财务岗位进行合理的规划。与此同时，相关的企业还可以有效的增加信息数据审计师的岗位来增强企业财务信息数据的准确性。
（三）创新财务的管理模式和内容
企业的财务管理模式的创新需要从财务管理的流程、方式、机构、手段等方面做出改变，另外在大数据的推动下必须要加强财会的各项技术本领，技术作为企业的硬核手段是必须要达到高水准，从而达到优化财务流程，实现线上数据的收集，数据收集的精准，进而实现企业财务管理的效率。[3]
结语
大数据时代对企业影响是巨大的，面对巨变，企业的财会部门必须做出积极应对，不断完善企业的财会管理工作，加强对数据的监管，创新财务管理的工作内容，合理规划企业的财务岗位，为企业发展战略提供更稳定的财会管理计划。
参考文献：
[1]王立立.大数据时代冲击下财会变革对策探究[J].中外企业家，2020（10）：96.
[2]党婕曦.大数据时代冲击下财会变革对策探究[J].中国集体经济，2019（30）：128-129.
[3]陈颖.大数据时代冲击下财会变革对策探究[J].当代经济，2016（02）：86-88.
关键词：大数据时代;财会变革;应对措施
引言：时代发展的脚步持续加快，企业面对的市场竞争更为激烈，若想在市场中保持竞争优势，企业必须要紧跟市场前行的步伐，对企业发展的模式继续适当优化，尤其是要通过有效渠道增加自身的曝光率，并切实提高管理水平。为了保证获得的经济效益更为理想，企业应该要对大数据加以充分利用，使得财务管理的实效性大幅提高。
一、大数据时代将引发财会的变革
（一）信息披露，造假现象普遍
在进入到大数据时代后，我们国家的很多行业出现了明显的变化，数据信息的透明度有大幅提高，在此背景下，大家对大数据分析的重视程度也有明显提升，为了使得数据挖掘、采集等工作能够顺利完成，必须要选择更具实用性的技术。企业通过相关技术可以对相关的财会信息有全面的了解，并可对造价现象予以准确预测。从我们国家的现状来看，企业在对财务数据进行获取的过程中采用的方法呈现出一定的独立性，这就使其对披露的依赖性明显减低，对信息平台予以充分利用则可采集到所需的信息数据，并对其产生全面分析，进而对其真实性、可靠性予以鉴别。企业在当下正对新型财务系统进行开发，以期使得财务报表的查询更为便捷，税务、监管等部门能够及时获得所需财务数据，而且相关信息数据的真实性也可得到保证，造假行为的发生几率大幅降低。
（二）财务管理的方式与内容也在面临变革与创新
对传统财务管理进行分析可知，其和时代发展已经脱节，企业若想和时代发展相同步，必须要做好自身的变革工作，对财务流程进行优化，并将大数据予以充分利用，使得资源配置的合理性大幅提高，如此方可保证企业发展更为稳健。对于企业而言，要认识到财务管理的价值所在，随着经营方式的变化，财务管理也必须要予以改变，确保管理的内容、方式能够逐渐接近国际化。当然，财务管理内容是需要重点关注的，其对企业发展产生的影响非常大，能够将财务目标呈现出的变化清晰展现出来。在现阶段，国内不少的企业并未认识到财务预算的重要性，相关的岗位也未能建立起来，而这就导致企业分工显得较为模糊，财务管理实施的难度明显加大。对于现代企业而言，若想使得而自身的运营、发展更为顺利，必须要对内部预算予以加强，相关人员对此方面工作应该形成正确的认知，将财务预算工作切实做到位，如此方可使得内部的相关部门真正实现整合，保证财务预算结果更为精准，现代化管理目标可以切实达成。[1]
（三）“大财务”形势发展
企业要将财务部门的作用充分发挥出来，针对财务信息数据展开全面分析，这样可以将企业将来的发展目标予以明确，并可针对运营生产提出切实可行的建议，这样可以保证组织运营工作顺利展开，带来的经济效益更为理想。通过此种方法可以使得企业的财务部门有效展开管理工作，而且其管理职责、发展重心也会有明显的改变。从企业发展的实际趋势来看，财务部门出现的变化是较为明显的，尤其是核心职能会有一定改变，也就是由原先的服务职能转变为业务职能。在此过程中，财务部门在企业中的位置也会变得越发重要，这就要求企业在展开实际工作时能够通过有效措施使得相关部门间形成紧密的协作关系，确保财务部门能够加快发展，真正变为“大财务”。
（四）财会人员将发生变化，向全能发起进攻
大数据的应用对企业财务部门产生的影响是非常大的，通过大数据，财务部门和另外一些职能部门就可实现数据对接的目标。会计工作出现的变化是显著的，自动化办公成为了可能，这就使得相关人员的工作压力大幅减轻，办公效率则能够提高很多，而且质量也可得到保证。企业的管理者同样要转变自身的定位，关注的重点不再是领导管理，而要对发展战略予以重视。大数据对财务人员的影响是巨大的，要求其综合素质大幅提高，如此方可为企业发展注入更为强劲的动力。
二、财会变革的建议及对策
（一）加强对数据信息的管控
进入到大数据时代后，企业的财务信息变得更为透明，对于企业而言，必须要通过有效措施保证数据内容的准确性，并要使得数据共享更为便捷，提供的信息数据也要呈现出全面性。另外来说，财务信息必须要保证质量达到要求，通过有效措施消除工作失误带来的影响，对信息予以共享时不会出现纰漏。从信息搜集的角度来说，数据反馈是不可忽视的，不同内容的反馈是存在差异的，这就要求财务人员能够对相关信息进行准确识别，并可展开有效的分析，如此方可使得信息管理的力度切实加强。[2]
（二）提高工作人员职业素养
在当前大数据时代背景当中，企业要想更好的促进财务的标准化，首先应该建立一个较为统一的信息平台，加快企业财务部门向核心位置的进行进度。根据企业实际的财务岗位的发展情况，在对人员进行调动的过程当中应该采用上多下少的岗位进行配置，在工作人员职业素养上使用上高下低的模式进行有效的配置，全面的提高企业工作人员的职业素养，并进一步对财务岗位进行合理的规划。与此同时，相关的企业还可以有效的增加信息数据审计师的岗位来增强企业财务信息数据的准确性。
（三）创新财务的管理模式和内容
企业的财务管理模式的创新需要从财务管理的流程、方式、机构、手段等方面做出改变，另外在大数据的推动下必须要加强财会的各项技术本领，技术作为企业的硬核手段是必须要达到高水准，从而达到优化财务流程，实现线上数据的收集，数据收集的精准，进而实现企业财务管理的效率。[3]
结语
大数据时代对企业影响是巨大的，面对巨变，企业的财会部门必须做出积极应对，不断完善企业的财会管理工作，加强对数据的监管，创新财务管理的工作内容，合理规划企业的财务岗位，为企业发展战略提供更稳定的财会管理计划。
参考文献：
[1]王立立.大数据时代冲击下财会变革对策探究[J].中外企业家，2020（10）：96.
[2]党婕曦.大数据时代冲击下财会变革对策探究[J].中国集体经济，2019（30）：128-129.
[3]陈颖.大数据时代冲击下财会变革对策探究[J].当代经济，2016（02）：86-88.