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摘要：建筑工程施工质量控制是一个系统的建设过程，要想有效的提高建筑施工质量，应该从影响施工质量的因素进行分析控制。在工程实施的全过程中，需要相关单位共同参与控制的质量管理，采取科学合理的措施，是建筑施工质量的保证。本文对建筑施工质量管理的重点及影响因素进行了探讨。
关键词：建筑；施工；质量管理；重点；影响因素
中图分类号：F253文献标识码： A
在一个建筑企业里，企业的生命所在就是质量，在企业管理当中的重点放在质量管理上，这是企业领导阶层所认可的，所以在建筑市场的竞争已经变成了工程质量的竞争。施工项目的好坏直接反应了工程的质量，所以在公司质量管理中，项目质量管理是基础，同时在公司深化管理中也是非常重要的。
一、建筑工程施工质量的影响因素
1、施工人员的技术水平较低
由于我国大部分的建筑施工人员都是来自农村或者乡下，这些农民工们大部分是为了解决正常的温饱问题而来到城市务工，他们并没有经过专业的技能培训，更不用说具备相关的技术证书或者岗位证书等。这些农民工们一般都没有受过高等教育，文化程度也都不是很高，施工技术和方法也达不到一般的建筑要求，因此，他们的施工影响了施工队的整体素质，有时甚至会影响到建筑施工的质量，对建筑施工工程来说有一定的危险性。
2、施工材料质量不好
一些企业为了节省开支，往往会选用价格低廉的施工材料，这些材料对工程的安全影响很大。通过对很多施工工程出现的问题的研究，会出现这些问题的主要原因便是施工材料的质量太差。因为施工材料的质量是保证建筑工程质量的重要环节，如果施工人员在施工中使用过于劣质的建筑材料，这个施工工程便存在很大的安全隐患，会影响人们的生命财产安全。与此同时，一些施工人员还不按照操作规程施工，私自改变操作程序，更有甚者为了获得自己的一己私利而在施工时偷工减料，使用一些劣质或者不合格的建筑材料，为工程项目的质量问题埋下了安全隐患。
3、管理人员的管理不到位
由于我国现在的建筑行业发展越来越快，各个企业的竞争也越来越激烈，很多企业为了获得更多的利益或者更好的声誉，便想出各种各样的方法、使用各种各样的手段。这些行为严重违反了正常的施工行为规范，但是为了企业了短时利益，这些企业便欣然接受购买者的各种条件，有时甚至在施工过程中也随意篡改合同，这样不免会引起一些纠纷，造成违约现象。在施工过程中，一些管理人员并没有严格恪守在自己的岗位上，导致本来应该发现的一些施工问题并没有发现，使施工工程存在着一定的安全隐患。
4、环境因素等外部因素
影响施工的环境因素有很多，例如施工当地的地质、气候、水文，甚至劳动环境和人文环境都会影响到施工的质量。因为一些施工材料对天气和温度都有一定的要求，因此，如果施工当地的气候状况复杂多变，就必须选择合适的天气进行施工，严格确保施工工程的质量。
二、建筑施工质量管理的重点
1、完善质量管理体系
质量管理体系在施工中对质量控制的作用是十分显著的。不可否认的是，当前我国建筑市场管理体系还并不完善，上级的一些要求并不能够在基层得到有效贯彻执行，还有的地方存在监督不严的情况，致使施工中的问题不能快速解决，造成工期的延误，施工质量受到影响。为了解决这个问题，建立起完善的质量管理体系是必须要解决的，而且该管理体系施行之后，一定要严格执行，这样才能形成激励作用。完善的管理体系要包含“施工前的设计、施工材料、施工方法、检查监督、施工验收、应急方案”等多方面的内容。质量管理工作者要加深对质量管理体系的了解，从自己做起，明确工作的责任和目标，做好施工质量的管理监督工作。
2、对环境质量的管理
在施工过程中，要充分认识工程技术环境条件和工程周边环境条件对作业质量的影响，积极采取有效应对措施保证工程施工质量。与相关单位、部门勾通，优选施工方案，科学组织，为施工现场作业创造水通、电通、路通、照明充足、安全充盈的作业空间。建立健全质量管理体系和质量自检系统，强化管理、检测、岗位质量责任、施工过程技术复核、检查验收、工序交接、成品保护、人工费支付结算、奖惩、激励等制度建设，配备专业人员，持证上岗，用制度保障体系的运行，用制度激励员工的动力、用检查保障制度的落实。充分利用技术复核手段、检查验收手段、合同手段、人工费结算支付控制权、严把质量关。
3、加强机械设备的管理
对于机械设备进行有效管理的主要内容是：按照说明安装机械设备、按照说明与相关规定合理使用设备、按照说明对机械设备进行日常保养与维护，只有这样，才能够提高建筑工程的施工质量，提高建筑工程的社会经济效益。施工企业应根据工程的施工特点以及技术要求选择合适的机械设备，按照相关规定要求使用，当施工人员使用完毕之后还需要对其进行保养与维护，避免机械设备出现各种质量问题，影响到其正常使用。
4、施工人员管理
施工作业人员的能力水平是非常重要的，关系到施工质量的好坏。提高施工人员的水平，先要严格进行资质的审查，坚持持证上岗。建筑施工具有很强的专业性和技术性，必须具有相关资质的人员，富有深厚理论水平和丰富操作经验的施工人员才能担当。此外，还有重视对骨干力量的技术培养，通过技术培训等方式提高作业人员的专业技能，建立一支高素质的队伍，保证施工质量。
5、加强质量监督管理
强化施工现场的监督管理，规范各方质量主体的质量行为，对每项工程施工现场配备固定的质量、安全人员，落实责任制严格考核，同时加大开展联合大检查的力度，重点检查监理工作是否落实到位，工程实体质量、安全是台符合国家质量验收规范标准，使施工、监理等各方主体对质量安全不敢有丝毫放松。对危险性较大的土程要编制专项施上方案及专家论证审查制度，确保工程质量安全有序进行。开展建筑施工质量、安全专项治理工作，以督查促落实，通过例会和其它形式向监理公司和技术管理层给一个全面交底。为了防止工程中检、竣工验收走过场，规范建筑工程主体结构检验的程序和行为，保证主体结构工程验收结论的真实性和科学性，除了通常采用目测、触摸和简单测量外，还要必须通过仪器对工程实体质量进行验收。
6、加强隐蔽工程验收质量检查
一般的单元工程检验由施工者的质检部门进行，由监理工程师进行签证确认。对于关键部位、隐蔽工程，施工人员都要重点进行自检，然后再由监理单位联合施工、設计、地质等部门进行联合检查。一旦发现问题，就必须马上停止施工，组织人员对发现问题进行分析，找到原因并制定相应措施给予解决。针对出现施工技术问题，应该不断完善质量监控标准，再继续进行施工，以保证施工的准确性与时效性。
总之，质量是企业的生命，没有质量就是没有一切，质量管理是建筑工程重中之重的大事。建筑工程的质量好坏，直接影响着生命安全、财产的损失和正常的生活秩序。只有做好建筑工程施工质量策划和建筑工程施工质量控制，才能确保建筑的社会实效性，才能造出更多的优质工程，保证人民的生命安全。
参考文献：
[1] 陈剑平.关于提高房屋建筑工程质量措施探讨[J].中国高新技术企业，2012，（17）：189.
[2]王向军.论我国建筑工程施工质量管理过程中存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息,2013(25).
[3]迟芊.浅谈建筑工程施工进度的有效控制措施[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(02).
[4]李培枫，浅析建筑工程常见的质量管理问题以及解决对策[J]城市建筑，2012
[5]王艳敏，谈建筑工程质量管理的现状与发展[J]建筑工程，2012
关键词：建筑；施工；质量管理；重点；影响因素
中图分类号：F253文献标识码： A
在一个建筑企业里，企业的生命所在就是质量，在企业管理当中的重点放在质量管理上，这是企业领导阶层所认可的，所以在建筑市场的竞争已经变成了工程质量的竞争。施工项目的好坏直接反应了工程的质量，所以在公司质量管理中，项目质量管理是基础，同时在公司深化管理中也是非常重要的。
一、建筑工程施工质量的影响因素
1、施工人员的技术水平较低
由于我国大部分的建筑施工人员都是来自农村或者乡下，这些农民工们大部分是为了解决正常的温饱问题而来到城市务工，他们并没有经过专业的技能培训，更不用说具备相关的技术证书或者岗位证书等。这些农民工们一般都没有受过高等教育，文化程度也都不是很高，施工技术和方法也达不到一般的建筑要求，因此，他们的施工影响了施工队的整体素质，有时甚至会影响到建筑施工的质量，对建筑施工工程来说有一定的危险性。
2、施工材料质量不好
一些企业为了节省开支，往往会选用价格低廉的施工材料，这些材料对工程的安全影响很大。通过对很多施工工程出现的问题的研究，会出现这些问题的主要原因便是施工材料的质量太差。因为施工材料的质量是保证建筑工程质量的重要环节，如果施工人员在施工中使用过于劣质的建筑材料，这个施工工程便存在很大的安全隐患，会影响人们的生命财产安全。与此同时，一些施工人员还不按照操作规程施工，私自改变操作程序，更有甚者为了获得自己的一己私利而在施工时偷工减料，使用一些劣质或者不合格的建筑材料，为工程项目的质量问题埋下了安全隐患。
3、管理人员的管理不到位
由于我国现在的建筑行业发展越来越快，各个企业的竞争也越来越激烈，很多企业为了获得更多的利益或者更好的声誉，便想出各种各样的方法、使用各种各样的手段。这些行为严重违反了正常的施工行为规范，但是为了企业了短时利益，这些企业便欣然接受购买者的各种条件，有时甚至在施工过程中也随意篡改合同，这样不免会引起一些纠纷，造成违约现象。在施工过程中，一些管理人员并没有严格恪守在自己的岗位上，导致本来应该发现的一些施工问题并没有发现，使施工工程存在着一定的安全隐患。
4、环境因素等外部因素
影响施工的环境因素有很多，例如施工当地的地质、气候、水文，甚至劳动环境和人文环境都会影响到施工的质量。因为一些施工材料对天气和温度都有一定的要求，因此，如果施工当地的气候状况复杂多变，就必须选择合适的天气进行施工，严格确保施工工程的质量。
二、建筑施工质量管理的重点
1、完善质量管理体系
质量管理体系在施工中对质量控制的作用是十分显著的。不可否认的是，当前我国建筑市场管理体系还并不完善，上级的一些要求并不能够在基层得到有效贯彻执行，还有的地方存在监督不严的情况，致使施工中的问题不能快速解决，造成工期的延误，施工质量受到影响。为了解决这个问题，建立起完善的质量管理体系是必须要解决的，而且该管理体系施行之后，一定要严格执行，这样才能形成激励作用。完善的管理体系要包含“施工前的设计、施工材料、施工方法、检查监督、施工验收、应急方案”等多方面的内容。质量管理工作者要加深对质量管理体系的了解，从自己做起，明确工作的责任和目标，做好施工质量的管理监督工作。
2、对环境质量的管理
在施工过程中，要充分认识工程技术环境条件和工程周边环境条件对作业质量的影响，积极采取有效应对措施保证工程施工质量。与相关单位、部门勾通，优选施工方案，科学组织，为施工现场作业创造水通、电通、路通、照明充足、安全充盈的作业空间。建立健全质量管理体系和质量自检系统，强化管理、检测、岗位质量责任、施工过程技术复核、检查验收、工序交接、成品保护、人工费支付结算、奖惩、激励等制度建设，配备专业人员，持证上岗，用制度保障体系的运行，用制度激励员工的动力、用检查保障制度的落实。充分利用技术复核手段、检查验收手段、合同手段、人工费结算支付控制权、严把质量关。
3、加强机械设备的管理
对于机械设备进行有效管理的主要内容是：按照说明安装机械设备、按照说明与相关规定合理使用设备、按照说明对机械设备进行日常保养与维护，只有这样，才能够提高建筑工程的施工质量，提高建筑工程的社会经济效益。施工企业应根据工程的施工特点以及技术要求选择合适的机械设备，按照相关规定要求使用，当施工人员使用完毕之后还需要对其进行保养与维护，避免机械设备出现各种质量问题，影响到其正常使用。
4、施工人员管理
施工作业人员的能力水平是非常重要的，关系到施工质量的好坏。提高施工人员的水平，先要严格进行资质的审查，坚持持证上岗。建筑施工具有很强的专业性和技术性，必须具有相关资质的人员，富有深厚理论水平和丰富操作经验的施工人员才能担当。此外，还有重视对骨干力量的技术培养，通过技术培训等方式提高作业人员的专业技能，建立一支高素质的队伍，保证施工质量。
5、加强质量监督管理
强化施工现场的监督管理，规范各方质量主体的质量行为，对每项工程施工现场配备固定的质量、安全人员，落实责任制严格考核，同时加大开展联合大检查的力度，重点检查监理工作是否落实到位，工程实体质量、安全是台符合国家质量验收规范标准，使施工、监理等各方主体对质量安全不敢有丝毫放松。对危险性较大的土程要编制专项施上方案及专家论证审查制度，确保工程质量安全有序进行。开展建筑施工质量、安全专项治理工作，以督查促落实，通过例会和其它形式向监理公司和技术管理层给一个全面交底。为了防止工程中检、竣工验收走过场，规范建筑工程主体结构检验的程序和行为，保证主体结构工程验收结论的真实性和科学性，除了通常采用目测、触摸和简单测量外，还要必须通过仪器对工程实体质量进行验收。
6、加强隐蔽工程验收质量检查
一般的单元工程检验由施工者的质检部门进行，由监理工程师进行签证确认。对于关键部位、隐蔽工程，施工人员都要重点进行自检，然后再由监理单位联合施工、設计、地质等部门进行联合检查。一旦发现问题，就必须马上停止施工，组织人员对发现问题进行分析，找到原因并制定相应措施给予解决。针对出现施工技术问题，应该不断完善质量监控标准，再继续进行施工，以保证施工的准确性与时效性。
总之，质量是企业的生命，没有质量就是没有一切，质量管理是建筑工程重中之重的大事。建筑工程的质量好坏，直接影响着生命安全、财产的损失和正常的生活秩序。只有做好建筑工程施工质量策划和建筑工程施工质量控制，才能确保建筑的社会实效性，才能造出更多的优质工程，保证人民的生命安全。
参考文献：
[1] 陈剑平.关于提高房屋建筑工程质量措施探讨[J].中国高新技术企业，2012，（17）：189.
[2]王向军.论我国建筑工程施工质量管理过程中存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息,2013(25).
[3]迟芊.浅谈建筑工程施工进度的有效控制措施[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(02).
[4]李培枫，浅析建筑工程常见的质量管理问题以及解决对策[J]城市建筑，2012
[5]王艳敏，谈建筑工程质量管理的现状与发展[J]建筑工程，2012