丰田生产系统中的看板与计划

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准时化生产是丰田生产方式的一个基本特征。由于理解的不充分,很多人认为丰田生产方式的准时化生产,只是单纯地依靠看板实现的,其实则不然。丰田生产方式的准时化生产是通过生产系统中一套完整的生产计划体系与看板系统的有机结合实现的。对每个计划期,首先应做出生产计划及生产进度计划。在计划期中,则通过看板的运行来具体地实现这些计划指标。其中,尤为关键的是,看板能随市 Just-in-time production is a basic feature of Toyota’s production methods. Due to inadequate understanding, many people think that the just-in-time production of Toyota’s production methods is simply relying on kanban, but it is not. The just-in-time production of Toyota’s production methods is achieved through the organic combination of a complete production planning system and a kanban system in the production system. For each planning period, a production plan and a production schedule should first be made. In the planning period, these planning indicators are specifically implemented through the operation of Kanban. Among them, it is particularly crucial that Kanban can follow the city.
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