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摘要：建筑工程造价的管理和控制不是一成不变的，实际受施工和市场双重因素的影响。为了让工程造价的管理和控制工作真正发挥其作用，相关部门或者人员要根据实际情况进行相应调整。本文依据建筑工程造价管理和控制工作的现状，着重分析了可以采用的有效措施，希望对日后实际工作起到一定的帮助作用。
关键词：建筑；工程造价；动态管理
随着我国建筑业的不断发展，工程造价的管理和控制工作无论是保障工程质量，还是提升社会效益，都具有十分重要的作用。基于此，建筑单位只有重视和加强对工程造价的管理和控制，才能不断促进工程建设得以有序、顺利地开展。
1建筑工程造价动态管理基本原则
1.1权力责任相结合
指定专门人员负责工程造价工作，并明确提出，在行使建筑工程决策权的同时，也要对施工过程中出现的资金浪费情况承担相应的责任。只有实现权力和责任的有机结合，才有保障工程造价工作的实效性。
1.2经济与技术相结合
对施工单位来说，只有对整体工程情况做到心中有数，并在前期决策和施工设计时对成本加以重视，制定一个大体的方案，才不至于后期造成资金的浪费。而且事实证明，优化施工方案，引进先进的施工技术和机械设备等，可以最大限度地实现对经费支出的有效调控。
1.3动态控制
工程造价的管理和控制工作，不仅包括对工程进行成本核算与分析，还要随时关注工程的进展情况，一旦发现问题，就要及时提出并协商有效的解决方案，从根本上促进成本核算和管理方案能够顺应工程的发展变化。
2建筑工程造价的动态管理现状
施工单位进行工程造价的动态管理，表面上看是为了掌握资金的投入情况，实际上则是对量变因素、价变因素和定额取费的变动因素加以跟踪、综合分析，对出現的问题及时予以调整或修正。可见，工程造价的动态管理是一种先进、科学的管理方法，能够确保预测造价的准确性，以及对全过程进行实时跟踪。
尽管工程造价的管理和控制工作在近年来取得了不错的成绩，但是随着我国市场经济体制的日益完善，其管理体制依然呈现出了其局限性，因此，只有与时俱进加以调整，才能不断适应我国新形势的发展需求。
3建筑工程造价动态管理控制措施
3.1在设计阶段的造价动态管理
建筑工程的整体设计除了对施工本身有影响，还对工程造价的管理和控制起着举足轻重的作用，直接决定了施工单位最终能否实现企业发展和社会效益的双赢。因此，相关设计人员务必在设计阶段对建筑工程的整体设计方案进行反复推敲、综合考虑，根据可能遇到的实际情况进行调整，不断加以优化，避免施工过程中增加资金的投入，造成一定的经济损失，同时也有效保证了工程中各项造价工作的动态管理。
需要注意的一点是，为了防止出现在施工完成后改动设计方案、浪费各种资源的情况，相关负责人一定要对各施工环节进行跟踪，如果发现不足之处，就及时修正。尤其是施工材料的选用，相关部门一定要严格控制，在保障工程质量的前提下，选用使用符合国家标准的质优价廉的建筑材料。
3.2招投标阶段造价动态管理
鉴于竞争机制能够一定程度上促进建筑行业的发展，因此建设项目招标和投标的工作方式近年来不断流行，其目的就是通过竞争确定最佳的施工方案、降低工程成本、提高工程质量和效率。我们知道，招标和投标所遵循的是公平、公开、公正的原则，而且招标方在开标、评标期间并非只注重投标方的总体报价，对投标方的信誉、施工的设计和方案、技术和人员的使用以及单项材料的报价等也会进行相应的评审，进而选出最适合的施工单位。所以说，为了能够在建设项目招标中脱颖而出，投标方要对工程造价进行有效地动态管理和控制，在保证企业效益的基础上给招标方让出一定的利润空间。
3.3合同签订阶段的造价动态管理
施工合同的签订与工程造价的动态管理和控制是相辅相成的。施工单位一定要按照工程量清单和招标文件来签订施工合同，同时也要注意预留出价格调整的范围，并针对一些具体的事项逐条列出并进行明确地规定，比如工程量的确定方式和调整、清单误差的处理、工程设计的变更、施工材料的质量及使用要求、工程款的支付和综合单价、工程竣工后的结算，以及不可抗因素对工程产生的影响后的解决办法等。只有将工作做得全面、细化，才能做好工程造价的动态管理和控制工作，在问题出现时尽快解决，避免引发矛盾，保证招标方和投标方的共同利益。
3.4在施工过程中的造价动态管理
从实际来看，施工过程中除了受人员、技术、材料等内部因素会对工程造价产生影响外，国家经济政策的调整、周围环境的改变等外部因素对工程造价的影响力更大，给工程造价的管理和控制工作造成的困难也更严重。从这个角度来看，施工单位要想对工程造价进行有效控制，就必须在施工期间严格控制资金的投入，具体来说要注意以下三个方面：（1）把建设项目交给形象好、信誉度高、有实力的施工单位。因为这样的施工单位一般会拥有先进的技术，可以避免在施工过程中因为技术不足造成资源的浪费，并在监管过程中及时感知不可控因素，保证整体工程的质量。（2）关注和把握当下的市场行情。根据市场行情的变化确定建筑材料的采购量，避免因为大量囤货造成材料的积压以及现金流紧张、周转困难的问题。当然，还应该注意加强对建筑材料的保管，防止施工对建筑材料产生不同程度的破坏。（3）提升施工人员的专业水平，保证施工期间严格按照建筑设计图纸进行，确保工程竣工后无论是质量还是要求都能达到预期的标准。
3.5建筑工程竣工阶段造价动态管理
竣工验收作为建筑工程的最后一关，虽然看起来对工程造价产生不了多大的影响，但如果不予以重视，采取有效的应对策略，也会一定程度上造成资金的浪费。所以，在实际工作中，建筑单位务必要把好这最后一关，对项目的整体规划进行认真审查，对竣工前的工作认真进行细致地检查，从而确保建筑工程符合施工合同的要求，顺利完成验收。另一方面，对建筑工程的各项数据进行最后的核对与检查，再次保证了工程质量，防止后期出现质量问题而返工，减少不必要的经济损失，同时也能维护施工单位良好的形象和声誉。
综上所述，工程造价的动态管理和控制对建筑施工以及施工单位的形象和经济效益有至关重要的作用，只有前期做好项目资金的管理和控制工作，才能保证后期各施工环节的顺利进行，保障工程质量。与此同时，在控制成本的前提下，提升施工单位的经济效益和信誉度，促进施工单位持续健康地发展。
参考文献：
[1]薛新华.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建材与装饰，2017（52）：184.
[2]薛凯.建筑工程造价的动态管理控制浅述[A].《建筑科技与管理》组委会.2017年3月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：，2017：3.
[3]沈钰.建筑工程造价动态管理控制解析[J].门窗，2017（01）：74.
[4]朱棋峰.建筑工程造价的动态管理控制浅述[J].门窗，2017（01）：80.
关键词：建筑；工程造价；动态管理
随着我国建筑业的不断发展，工程造价的管理和控制工作无论是保障工程质量，还是提升社会效益，都具有十分重要的作用。基于此，建筑单位只有重视和加强对工程造价的管理和控制，才能不断促进工程建设得以有序、顺利地开展。
1建筑工程造价动态管理基本原则
1.1权力责任相结合
指定专门人员负责工程造价工作，并明确提出，在行使建筑工程决策权的同时，也要对施工过程中出现的资金浪费情况承担相应的责任。只有实现权力和责任的有机结合，才有保障工程造价工作的实效性。
1.2经济与技术相结合
对施工单位来说，只有对整体工程情况做到心中有数，并在前期决策和施工设计时对成本加以重视，制定一个大体的方案，才不至于后期造成资金的浪费。而且事实证明，优化施工方案，引进先进的施工技术和机械设备等，可以最大限度地实现对经费支出的有效调控。
1.3动态控制
工程造价的管理和控制工作，不仅包括对工程进行成本核算与分析，还要随时关注工程的进展情况，一旦发现问题，就要及时提出并协商有效的解决方案，从根本上促进成本核算和管理方案能够顺应工程的发展变化。
2建筑工程造价的动态管理现状
施工单位进行工程造价的动态管理，表面上看是为了掌握资金的投入情况，实际上则是对量变因素、价变因素和定额取费的变动因素加以跟踪、综合分析，对出現的问题及时予以调整或修正。可见，工程造价的动态管理是一种先进、科学的管理方法，能够确保预测造价的准确性，以及对全过程进行实时跟踪。
尽管工程造价的管理和控制工作在近年来取得了不错的成绩，但是随着我国市场经济体制的日益完善，其管理体制依然呈现出了其局限性，因此，只有与时俱进加以调整，才能不断适应我国新形势的发展需求。
3建筑工程造价动态管理控制措施
3.1在设计阶段的造价动态管理
建筑工程的整体设计除了对施工本身有影响，还对工程造价的管理和控制起着举足轻重的作用，直接决定了施工单位最终能否实现企业发展和社会效益的双赢。因此，相关设计人员务必在设计阶段对建筑工程的整体设计方案进行反复推敲、综合考虑，根据可能遇到的实际情况进行调整，不断加以优化，避免施工过程中增加资金的投入，造成一定的经济损失，同时也有效保证了工程中各项造价工作的动态管理。
需要注意的一点是，为了防止出现在施工完成后改动设计方案、浪费各种资源的情况，相关负责人一定要对各施工环节进行跟踪，如果发现不足之处，就及时修正。尤其是施工材料的选用，相关部门一定要严格控制，在保障工程质量的前提下，选用使用符合国家标准的质优价廉的建筑材料。
3.2招投标阶段造价动态管理
鉴于竞争机制能够一定程度上促进建筑行业的发展，因此建设项目招标和投标的工作方式近年来不断流行，其目的就是通过竞争确定最佳的施工方案、降低工程成本、提高工程质量和效率。我们知道，招标和投标所遵循的是公平、公开、公正的原则，而且招标方在开标、评标期间并非只注重投标方的总体报价，对投标方的信誉、施工的设计和方案、技术和人员的使用以及单项材料的报价等也会进行相应的评审，进而选出最适合的施工单位。所以说，为了能够在建设项目招标中脱颖而出，投标方要对工程造价进行有效地动态管理和控制，在保证企业效益的基础上给招标方让出一定的利润空间。
3.3合同签订阶段的造价动态管理
施工合同的签订与工程造价的动态管理和控制是相辅相成的。施工单位一定要按照工程量清单和招标文件来签订施工合同，同时也要注意预留出价格调整的范围，并针对一些具体的事项逐条列出并进行明确地规定，比如工程量的确定方式和调整、清单误差的处理、工程设计的变更、施工材料的质量及使用要求、工程款的支付和综合单价、工程竣工后的结算，以及不可抗因素对工程产生的影响后的解决办法等。只有将工作做得全面、细化，才能做好工程造价的动态管理和控制工作，在问题出现时尽快解决，避免引发矛盾，保证招标方和投标方的共同利益。
3.4在施工过程中的造价动态管理
从实际来看，施工过程中除了受人员、技术、材料等内部因素会对工程造价产生影响外，国家经济政策的调整、周围环境的改变等外部因素对工程造价的影响力更大，给工程造价的管理和控制工作造成的困难也更严重。从这个角度来看，施工单位要想对工程造价进行有效控制，就必须在施工期间严格控制资金的投入，具体来说要注意以下三个方面：（1）把建设项目交给形象好、信誉度高、有实力的施工单位。因为这样的施工单位一般会拥有先进的技术，可以避免在施工过程中因为技术不足造成资源的浪费，并在监管过程中及时感知不可控因素，保证整体工程的质量。（2）关注和把握当下的市场行情。根据市场行情的变化确定建筑材料的采购量，避免因为大量囤货造成材料的积压以及现金流紧张、周转困难的问题。当然，还应该注意加强对建筑材料的保管，防止施工对建筑材料产生不同程度的破坏。（3）提升施工人员的专业水平，保证施工期间严格按照建筑设计图纸进行，确保工程竣工后无论是质量还是要求都能达到预期的标准。
3.5建筑工程竣工阶段造价动态管理
竣工验收作为建筑工程的最后一关，虽然看起来对工程造价产生不了多大的影响，但如果不予以重视，采取有效的应对策略，也会一定程度上造成资金的浪费。所以，在实际工作中，建筑单位务必要把好这最后一关，对项目的整体规划进行认真审查，对竣工前的工作认真进行细致地检查，从而确保建筑工程符合施工合同的要求，顺利完成验收。另一方面，对建筑工程的各项数据进行最后的核对与检查，再次保证了工程质量，防止后期出现质量问题而返工，减少不必要的经济损失，同时也能维护施工单位良好的形象和声誉。
综上所述，工程造价的动态管理和控制对建筑施工以及施工单位的形象和经济效益有至关重要的作用，只有前期做好项目资金的管理和控制工作，才能保证后期各施工环节的顺利进行，保障工程质量。与此同时，在控制成本的前提下，提升施工单位的经济效益和信誉度，促进施工单位持续健康地发展。
参考文献：
[1]薛新华.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建材与装饰，2017（52）：184.
[2]薛凯.建筑工程造价的动态管理控制浅述[A].《建筑科技与管理》组委会.2017年3月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：，2017：3.
[3]沈钰.建筑工程造价动态管理控制解析[J].门窗，2017（01）：74.
[4]朱棋峰.建筑工程造价的动态管理控制浅述[J].门窗，2017（01）：80.