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市场经济的不断发展，使得企业间的竞争更加激烈，降低了其盈利水平。因此，对于电力企业来说，要对物资管理进行加强，促进工程建设成本的降低，这样才能最大程度的加快资金回转速度和周转，为企业赚取更多的利润。作为电力企业，要将物资管理工作的重点放在电力生产和工程建设两方面上，这主要是因为，安全、高质量的供电能够确保社会更加稳定。所以，在电力建设的物资方面，要加强管理力度。如果电力建设物资管理力度有所加强，必然会促进物资管理水平的提升，也能进一步保障电力建设的质量，进而使电力企业更正常的生产