论文部分内容阅读
随着中央企业改革深化和发展的需要,强化大型中央企业的集团运作优势和协同优势、强化集团企业总部的管控能力和战略执行力成为央企发展的重要管理方向。为了强化认识、促使央企进一步做好集团总部的集中管理,本文从实践和理论两个方面简要分析了央企实施集中管理的必要性和优势。实践方面主要总结了中国移动的集中管理成效;理论方面主要从规模经济理论、交易成本理论、资源整合理论、协同理论几个方面分析了大型中央企业集团实施和强化集中管理的理论优势与必要性。